施工现场信息化管理措施

施工现场信息化理措施
1信息理组织机构员安排
项目理部设置理信息中心职部门设立部门项目兼职信息员兼职信息员受部门领导理信息中心双重领导
2项目信息理系统解决方案
（1）组建办公局域网
项目部统规划组建计算机办公局域网建设单位统标准进行网络配置设置视频会议室统规划工程理系统统信息台应软件保证工程施工数采集信息理工作业监理工程师联系业具体求办理
（2）建立远程施工工信息理系统
更施工工进行理建立动静皆立体理机制目标建设单位提供项目关信息数采集系统核心建立远程施工工信息理系统配备相应终端硬件设备纳入建设单位统接口统理重点位置进行监视根需改变监控角度焦距时发现问题
信息理系统现场施工信息数进行收集整理传送存储增强种工质量理安全理现场理进度理投资等方面理力度实时提供视频图
3建立现代化信息理制度
（1）基作业理制度
定岗定责建设单位关求结合工程实际情况制定项目信息理实施细实行信息理标准化
实事求反映工程建设情况严禁捏造信息报信息必须总工程师审核意时提供工程新信息尤出现突发险情事规定时限时报告建设单位监理动态信息时进行更新保证信息准确性
（2）建立培训制度提高信息理水
采取间断培训计划积极参加建设单位组织理系统培训适应信息知识发展组织项目部领导进行培训侧重建设信息理系统认识现代项目理学提高班子信息理认识员培训侧重组织信息理制度计算机软硬件基础知识系统操作培训
4建立规范信息理流程
（1）信息采集
信息采集容：反映工程现场施工情况数码片数码录施工图纸电子化工程施工方案图纸设计变更图纸电子文档签章力材料机械设备资金等资源统计进度投资等统计报表安全质量保证资料天气气象资料沉降观测数分析项目需信息理需资料采集手段时效：采绘制填写拍摄扫描等手段工程项目信息进行收集静态消息时进行报存储动态消息时收集报时更新保证信息准确性时效性
（2）信息加工整理传递
方面收集数信息进行鉴选择核合排序更新计算汇总生成形式数信息提供建设单位监理项目部类理员网络台传输享数项目部部通数库Intranet（局域网）实现数传送享通Internet建设单位监理进行数信息交流享传真电话等作辅助手段
（3）信息存储
处理项目信息统编码固定格式进行存储般存储服务器移动硬盘光盘（刻录）进行安全备份
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