某公司6S培训教材
培训时间：2006年4月12日4月15日
培训点：号会议室
培训方式：讲课提问座谈辅
培训目：
☆解6S定义效
☆明确6S推行步骤领检查点
☆明确整理整顿标准范例
☆明确办公室6S八作
☆明确干部员工责学方法技巧实际工作
培训员：
☆机关全体员
培训容提：
第章 谓6S
谓6S
二6S定义目
三6S效
四6S目标
第二章 6S推行步骤领检查点
推行步骤
二推行领
三检查点
第三章 整理整顿标准范例
整理〞〞分类标准范例
二整理定位定方法〞分类标准范例
第四章 办公室6S
办公室6S八作
二文件夹标识方法
三理象
第五章 干部员工责
员工6S活动中责
二干部6S活动中责
序 言
企业员工理想莫良工作环境谐融洽工作气氛6S通现场科学合理定置清理整顿现场流物流信息流通流畅企业员工创造安文明整洁高效温馨明快工作环境唤醒位员工心底真善关追求激发员工高昂士气责感塑造企业良形象形成优秀企业文化提高企业美誉度实现理想
配合集团广泛开展6S活动特举行次培训明确6S定义目效推行领意义希广阔员工6S知识勤学深领会常行动循序渐进持恒断标准日常工作促6S活动形式化〞走行事化〞惯化〞演变企业稳步开展坚实根底
第章 谓6S
谓6S
6S整理整顿清扫清洁素养安
二6S定义目
1S－整理
定义：区分物品现场保存必需物品
目：空间〞腾出活
2S－整顿
定义：必需品规定定位定方法摆放整齐明确标示
目：浪费时间寻找物品
3S－清扫
定义：现场脏污防止污染发生
目：消脏污〞保持现场干干净净明明亮亮
4S－清洁
定义：面3S实施做法制度化标准化维持成果
目：通制度化维持成果
5S－素养
定义：规定行事养成良惯
目：提升品质〞培养工作讲究认真
6S－安
定义：身受伤害环境没危险
目：创造企业财产没威胁环境防止安事苗头减少工业灾害
实施6S活动公司带巨处实施6S活动公司改善品质提高生产力降低钱确保准时交货确保安生产保持员工高昂士气概括起讲推行6S终达八目：
1改善提高企业形象
整齐清洁工作环境易吸引顾客顾客信心时口碑相传会成公司学象
2促成效率提高
良工作环境工作气氛修养工作伙伴物品摆放序寻找员工集中精神工作工作兴趣高效率然会提高
3改善零件库周转率
整洁工作环境效保布局彻底进行低库存量理做必时立取出物品工序问物流通畅够减少甚消寻找滞留时间改善零件库周转率
4减少甚消障保障品质
优良品质优良工作环境通常性清扫点检断净化工作环境防止污物损坏机器维持设备高效率提高品质
5保障企业安生产
储存明确物原位工作场宽敞明亮通道畅会意摆放该放置物品果工作场条紊意外发生会减少然安会保障
6降低生产钱
通实施6S减少员设备场时间等等浪费降低生产钱
7改善员工精神面貌组织活力化
变成修养员工尊严成感工作心力带动改善意识〔实施合理化提案改善活动〕增加组织活力
8缩短作业周期确保交货期
实施目然〞理异常现象明显化减少员设备时间浪费生产畅提高作业效率缩短作业周期确保交货期
三6S效
6S五效纳5 S：
16S正确推销员〔Sale〕
·称赞干净整洁公司顾客样公司信心乐订单口碑相传会工厂参观学
·整洁明朗环境会家希样公司工作
26S节约家〔Saving〕
·降低必材料工具浪费减少寻找〞浪费节省珍贵时间
·降低工时提高效率
36S安保障〔Safety〕
·宽敞明亮视野开阔现场物流目然
·遵守堆积限制危险处目然
·走道明确会造成杂乱情形影响工作畅
46S标准化推动者〔StandardiZation〕
·3定〞3素〞原标准现场作业
·家正确规定执行务
·程序稳定带品质钱稳定
56S形成令满意现场〔SatisfaCtion〕
·明亮清洁工作场
·员工动手做改善成感
·造现场全体员进行改善气氛
总言通6S运动企业够健康稳定快速成长逐渐开展成区奉献影响力世界级企业少达四相关方满意：
1投资者满意通6S企业达更高生产理境界投资者获更利润回报
2客户满意表现高质量低钱纳期准技术水高生产弹性等特点
3雇员满意效益员工生活富裕性化理员工获安尊重成感
4社会满意企业区域杰出奉献热心公益事业支持环境保护样企业良社会形象
第二章 6S推行步骤领检查点
推行步骤
二推行领
1整理推行领
〔1〕工作场〔范围〕全面检查
〔2〕制定｛｝｛｝判基准
〔3〕物品
〔4〕物品调查频度决定日常量
〔5〕日检查
2整顿推行领
〔1〕前步骤整理工作落实
〔2〕需物品明确放置场
〔3〕摆放整齐条紊
〔4〕板划线定位
〔5〕场物品标示
〔6〕规订废弃物处理方法〔重点〕：
·整顿结果成立取出需物品
·站新熟悉现场立场什物品该放什方更明确
·想方法物品立取出
·外容易恢复原位没回复误放时马知道
3清扫推行领
〔1〕建立清扫责区〔室外〕
〔2〕开始次全公司清扫
〔3〕方清洁干净
〔4〕调查污染源予杜绝隔离
〔5〕建立清扫基准作标准
清扫现场处没垃圾没污脏状态然已整理整顿物品马取取出物品正常行清扫第目尤目前事高品质高附加价值产品制造更容许垃圾灰尘污染造成产品良
4清洁推行领
〔l〕落实前3S工作
〔2〕制订目视理板理基准
〔3〕制订6S实施方法
〔4〕制订稽核方法
〔5〕制订奖惩制度加强执行
〔6〕高阶常带头巡查带动全员重视6S活动
5素养推行领
〔1〕制订公司关规规定
〔2〕制订礼仪守
〔3〕教育训练
〔4〕推动种鼓励活动
〔5〕遵守规章制度
〔6〕例行招呼礼貌运动
素养求家养成遵守规定事惯6S意5S〔整理整顿清扫清洁安〕手段完成根工作藉养成良惯终达成全员品质〞提升
6安推行领
〔l〕制订服装肩章工作帽等识标准
〔2〕电源开关风扇灯损坏时报修
〔3〕物品堆放悬挂安装设置存危险状况
〔4〕特殊工位岗证严禁岗
〔5〕正维修修理设备贴标识
〔6〕危险物品区域设备仪器仪表特提示
〔7〕保障企业财产安保证员工生产程中健康安杜绝事苗头防止事发生
三检查点
〔l〕没途明物
〔2〕没容明物
〔3〕没闲置容器纸箱
〔4〕没物
〔5〕物料架否置放物品
〔6〕没乱放东西
〔7〕没东西放通路
〔8〕物品没
第三章 整理整顿标准范例
整理〞〞分类标准范例
1
〔1〕正常设备机器电气装置
〔2〕附属设备〔滑台工作台料架〕
〔3〕台车推车堆高机
〔4〕正常中工具
〔5〕正常工作椅板凳
〔6〕尚价值消耗品
〔7〕原材料半成品成品
〔8〕尚利价值边料
〔9〕垫板塑胶框防尘品
〔10〕中垃圾桶垃圾袋
〔11〕中样品
〔l2〕办公品文具
〔13〕中清洁品
〔14〕美化海报板
〔15〕推行中活动海报板
〔16〕书稿杂志报表
〔17〕〔私品〕
2
〔1〕板
①废纸灰尘杂物烟蒂
②油污
③设备治工夹具膜具
④办公品垃圾筒
⑤破垫板纸箱抹布破篮框
⑥呆料期样品
〔2〕桌子橱柜
①破旧书籍报纸
②破椅垫
③老旧元报表账
④损耗工具余料样品
〔3〕墙壁
①蜘蛛网
②期海报报
③提案箱卡片箱挂架
④时月历标语
⑤损坏时钟
〔4〕吊着
①工作台期作业指导书
②配线配
③老吊扇
④堪手工夹具
⑤更改前部门牌
二整顿中定位定方法〞标准范例
1整体概念
〔1〕办公区周边杂草定时清理
〔2〕办公区外种树绿化盆景加定位设责者
〔3〕办公室加标示牌区分部门点
〔4〕办公室设伞架衣架茶杯架私物品区
〔5〕作业区域放私物品
〔6〕须物品30秒找
2公区域
〔1〕车棚
①汽车摩托车分设停车位〔全格法〕排定车位行车摩托车分区放置
②定摩托车行车统
〔2〕宿舍食堂
①宿舍食堂区域设定设备器材维护责者常点检
②宿舍食堂物品摆放整齐定位原统处理
③宿舍食堂面干净整洁
〔3〕垃圾场
①调查废弃物种类均置放数量
②规划废弃物置放区加标示
③设置放架加堆放量
④易吹散废弃物需加盖捆绑
⑤定期联络收集单位处理废弃物
⑥整顿清理环保规定标准
〔4〕物品放置场
①物品堆高应防止超1．5M超应料架叠放放易取墙边
②良品箱放明显处
③明物放作业场区
④叉车等放低子通路停放
⑤板应置放容易方阻碍现场视线
⑥材料应置放变质变形场
⑦油稀释剂等放火花场
⑧危险物机物等应特定场保
⑨法防止物品放定位线外时竖起暂放牌〞放置时注明评分员列入扣分工程暂放物品存放日期开始超七天逾期须直属副总级理员签名认
⑩外施工员召集部门负责理暂放物品定置状况应相关部门协商做清楚标示
〔5〕作业标准
①作业标准书做存档必须效果
②挂作业场显易位置机台旁
③勿挂太高太低高度适
④防止脏污塑胶套套住
⑤标准书中重点项红笔特标示
〔6〕清扫品
①长柄者扫拖等挂式
②畚斗垃圾桶等定位
③水类者收卷式较易保
④必时加隔屏帘布遮住求美观
3办公室整顿
〔l〕整体整顿
①部门标示
②办公桌压力牌标示岗位姓名〔附片〕
③周边设备物品定位印机电脑桌复印机等
④办公桌面应放置办公关物品办公室统化 右角〞公文架左角〞
⑤桌垫底置放片剪贴画名片等保持清洁
⑥抽屉设法分类定位标示利取物〔：办公品类私品类表单类样板类等〕
⑦衣服外套应挂私物品区应技椅子
⑧长时间离开位置班时桌面物品定位抽屉锁逐确认离开
〔2〕盆景
①落式桌式适宜选属阴生植物佳
②2楼盆景置放窗户〔开式〕旁防安
③加定位责者’维护
〔3〕公告栏〔宣传栏〕
①栏面格局区分公告〞事动态〞教育训练消息〞剪报资料〞……等等
②定期更新资料
③全公司性布告理单位核准盖章始张贴
〔4〕会议室
实施全部定位桌椅 烟灰缸投影机白板白板笔笔擦茶杯茶具等……设定责者日清扫点检
〔5〕档案文件整顿
①档案名称统标准名称品质理〞代品质制〞品质整理〞
②档案文件分类编号
·清查相关档案文件明细加整理分类
·分类时相似类者做中细等分类
·中细分类加编号越简单越
③套颜色理
利技巧档案易取出易放定位线条编号等
④档案标示运
·封底页列文件名称索引总表
·页区分引出纸色纸便索引检出
⑤延长档案期间
a．实施全公司档案文件制规定
·重新滤现档案文件予合理化
·规定档案文件流程发行数量单位
·减少必列印影印
·规定档案文件保存期限销毁方式
·停止制清’级目审核盖章
b．定期整理公档案文件
·留常绝必资料
·留机密资料公司标准书档案文件
·留必须移交资料
·废弃时没必资料
c．丢弃档案文件
·建立文件清扫基准
·废弃文件表单反面利
·关机密文件予销毁〔碎纸机〕
·法利集中废料变卖资源回收
d．文件档案清扫基准〔例〕
·时表单传票
·时报告书检验书
·名片DM
·备忘录失效文件
·登录完毕原稿
·修正完毕原稿
·作参考报告书通知书
·已答复等结案文书
·贺年卡邀请卡招卡
·报纸杂志目录
·传阅完毕册子
·完毕申请书
·会议召开通知资料记录等影印
·设计良改善表格
·正式通知变更原失效规程
·认必保全然未文件
·破旧档案
·时泛黄价值
4仓库整顿
〔1〕三定原
定点
分区分架分层区分理成品零件堆放
①设立标示总板关员现状掌握目然
②料架堆放区物品员品称代号标示出利找寻位
③搬运工具固定家环境整洁帮助更减少找〞时间
④仓库门禁维护物品定位守护神
⑤控制货物进出发放时间
定类
理物品首先应该区分物品种属类状况选择适宜容器存放容器碍观瞻时浪费空间考虑整顿时妨容器列入象
①周转越局部置放越出口
②周转越局部置放越侧加盖防尘
③空间开展零组件勿直接置放
④塑造目然仓库
⑤利颜色理做先进先出
定量
①样物品应求包装方式数量致
②现品系协助约定解容
③设定标准量具取量
〔2〕健立理水准
①设定物品高低安存量
②制界限控制零组件库存量
③超出界限表示异常检查呆滞零部件
〔3〕定期实施仓库扫
①配合公司清扫做法
②选实施仓库筹划
③仓库灰尘垃圾蜘蛛网排
④防止蟑螂老鼠等损坏零组件
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培训时间：2006年4月12日4月15日
培训点：号会议室
培训方式：讲课提问座谈辅
培训目：
☆解6S定义效
☆明确6S推行步骤领检查点
☆明确整理整顿标准范例
☆明确办公室6S八作
☆明确干部员工责学方法技巧实际工作
培训员：
☆机关全体员
培训容提：
第章 谓6S
谓6S
二6S定义目
三6S效
四6S目标
第二章 6S推行步骤领检查点
推行步骤
二推行领
三检查点
第三章 整理整顿标准范例
整理〞〞分类标准范例
二整理定位定方法〞分类标准范例
第四章 办公室6S
办公室6S八作
二文件夹标识方法
三理象
第五章 干部员工责
员工6S活动中责
二干部6S活动中责
序 言
企业员工理想莫良工作环境谐融洽工作气氛6S通现场科学合理定置清理整顿现场流物流信息流通流畅企业员工创造安文明整洁高效温馨明快工作环境唤醒位员工心底真善关追求激发员工高昂士气责感塑造企业良形象形成优秀企业文化提高企业美誉度实现理想
配合集团广泛开展6S活动特举行次培训明确6S定义目效推行领意义希广阔员工6S知识勤学深领会常行动循序渐进持恒断标准日常工作促6S活动形式化〞走行事化〞惯化〞演变企业稳步开展坚实根底
第章 谓6S
谓6S
6S整理整顿清扫清洁素养安
二6S定义目
1S－整理
定义：区分物品现场保存必需物品
目：空间〞腾出活
2S－整顿
定义：必需品规定定位定方法摆放整齐明确标示
目：浪费时间寻找物品
3S－清扫
定义：现场脏污防止污染发生
目：消脏污〞保持现场干干净净明明亮亮
4S－清洁
定义：面3S实施做法制度化标准化维持成果
目：通制度化维持成果
5S－素养
定义：规定行事养成良惯
目：提升品质〞培养工作讲究认真
6S－安
定义：身受伤害环境没危险
目：创造企业财产没威胁环境防止安事苗头减少工业灾害
实施6S活动公司带巨处实施6S活动公司改善品质提高生产力降低钱确保准时交货确保安生产保持员工高昂士气概括起讲推行6S终达八目：
1改善提高企业形象
整齐清洁工作环境易吸引顾客顾客信心时口碑相传会成公司学象
2促成效率提高
良工作环境工作气氛修养工作伙伴物品摆放序寻找员工集中精神工作工作兴趣高效率然会提高
3改善零件库周转率
整洁工作环境效保布局彻底进行低库存量理做必时立取出物品工序问物流通畅够减少甚消寻找滞留时间改善零件库周转率
4减少甚消障保障品质
优良品质优良工作环境通常性清扫点检断净化工作环境防止污物损坏机器维持设备高效率提高品质
5保障企业安生产
储存明确物原位工作场宽敞明亮通道畅会意摆放该放置物品果工作场条紊意外发生会减少然安会保障
6降低生产钱
通实施6S减少员设备场时间等等浪费降低生产钱
7改善员工精神面貌组织活力化
变成修养员工尊严成感工作心力带动改善意识〔实施合理化提案改善活动〕增加组织活力
8缩短作业周期确保交货期
实施目然〞理异常现象明显化减少员设备时间浪费生产畅提高作业效率缩短作业周期确保交货期
三6S效
6S五效纳5 S：
16S正确推销员〔Sale〕
·称赞干净整洁公司顾客样公司信心乐订单口碑相传会工厂参观学
·整洁明朗环境会家希样公司工作
26S节约家〔Saving〕
·降低必材料工具浪费减少寻找〞浪费节省珍贵时间
·降低工时提高效率
36S安保障〔Safety〕
·宽敞明亮视野开阔现场物流目然
·遵守堆积限制危险处目然
·走道明确会造成杂乱情形影响工作畅
46S标准化推动者〔StandardiZation〕
·3定〞3素〞原标准现场作业
·家正确规定执行务
·程序稳定带品质钱稳定
56S形成令满意现场〔SatisfaCtion〕
·明亮清洁工作场
·员工动手做改善成感
·造现场全体员进行改善气氛
总言通6S运动企业够健康稳定快速成长逐渐开展成区奉献影响力世界级企业少达四相关方满意：
1投资者满意通6S企业达更高生产理境界投资者获更利润回报
2客户满意表现高质量低钱纳期准技术水高生产弹性等特点
3雇员满意效益员工生活富裕性化理员工获安尊重成感
4社会满意企业区域杰出奉献热心公益事业支持环境保护样企业良社会形象
第二章 6S推行步骤领检查点
推行步骤
二推行领
1整理推行领
〔1〕工作场〔范围〕全面检查
〔2〕制定｛｝｛｝判基准
〔3〕物品
〔4〕物品调查频度决定日常量
〔5〕日检查
2整顿推行领
〔1〕前步骤整理工作落实
〔2〕需物品明确放置场
〔3〕摆放整齐条紊
〔4〕板划线定位
〔5〕场物品标示
〔6〕规订废弃物处理方法〔重点〕：
·整顿结果成立取出需物品
·站新熟悉现场立场什物品该放什方更明确
·想方法物品立取出
·外容易恢复原位没回复误放时马知道
3清扫推行领
〔1〕建立清扫责区〔室外〕
〔2〕开始次全公司清扫
〔3〕方清洁干净
〔4〕调查污染源予杜绝隔离
〔5〕建立清扫基准作标准
清扫现场处没垃圾没污脏状态然已整理整顿物品马取取出物品正常行清扫第目尤目前事高品质高附加价值产品制造更容许垃圾灰尘污染造成产品良
4清洁推行领
〔l〕落实前3S工作
〔2〕制订目视理板理基准
〔3〕制订6S实施方法
〔4〕制订稽核方法
〔5〕制订奖惩制度加强执行
〔6〕高阶常带头巡查带动全员重视6S活动
5素养推行领
〔1〕制订公司关规规定
〔2〕制订礼仪守
〔3〕教育训练
〔4〕推动种鼓励活动
〔5〕遵守规章制度
〔6〕例行招呼礼貌运动
素养求家养成遵守规定事惯6S意5S〔整理整顿清扫清洁安〕手段完成根工作藉养成良惯终达成全员品质〞提升
6安推行领
〔l〕制订服装肩章工作帽等识标准
〔2〕电源开关风扇灯损坏时报修
〔3〕物品堆放悬挂安装设置存危险状况
〔4〕特殊工位岗证严禁岗
〔5〕正维修修理设备贴标识
〔6〕危险物品区域设备仪器仪表特提示
〔7〕保障企业财产安保证员工生产程中健康安杜绝事苗头防止事发生
三检查点
〔l〕没途明物
〔2〕没容明物
〔3〕没闲置容器纸箱
〔4〕没物
〔5〕物料架否置放物品
〔6〕没乱放东西
〔7〕没东西放通路
〔8〕物品没
第三章 整理整顿标准范例
整理〞〞分类标准范例
1
〔1〕正常设备机器电气装置
〔2〕附属设备〔滑台工作台料架〕
〔3〕台车推车堆高机
〔4〕正常中工具
〔5〕正常工作椅板凳
〔6〕尚价值消耗品
〔7〕原材料半成品成品
〔8〕尚利价值边料
〔9〕垫板塑胶框防尘品
〔10〕中垃圾桶垃圾袋
〔11〕中样品
〔l2〕办公品文具
〔13〕中清洁品
〔14〕美化海报板
〔15〕推行中活动海报板
〔16〕书稿杂志报表
〔17〕〔私品〕
2
〔1〕板
①废纸灰尘杂物烟蒂
②油污
③设备治工夹具膜具
④办公品垃圾筒
⑤破垫板纸箱抹布破篮框
⑥呆料期样品
〔2〕桌子橱柜
①破旧书籍报纸
②破椅垫
③老旧元报表账
④损耗工具余料样品
〔3〕墙壁
①蜘蛛网
②期海报报
③提案箱卡片箱挂架
④时月历标语
⑤损坏时钟
〔4〕吊着
①工作台期作业指导书
②配线配
③老吊扇
④堪手工夹具
⑤更改前部门牌
二整顿中定位定方法〞标准范例
1整体概念
〔1〕办公区周边杂草定时清理
〔2〕办公区外种树绿化盆景加定位设责者
〔3〕办公室加标示牌区分部门点
〔4〕办公室设伞架衣架茶杯架私物品区
〔5〕作业区域放私物品
〔6〕须物品30秒找
2公区域
〔1〕车棚
①汽车摩托车分设停车位〔全格法〕排定车位行车摩托车分区放置
②定摩托车行车统
〔2〕宿舍食堂
①宿舍食堂区域设定设备器材维护责者常点检
②宿舍食堂物品摆放整齐定位原统处理
③宿舍食堂面干净整洁
〔3〕垃圾场
①调查废弃物种类均置放数量
②规划废弃物置放区加标示
③设置放架加堆放量
④易吹散废弃物需加盖捆绑
⑤定期联络收集单位处理废弃物
⑥整顿清理环保规定标准
〔4〕物品放置场
①物品堆高应防止超1．5M超应料架叠放放易取墙边
②良品箱放明显处
③明物放作业场区
④叉车等放低子通路停放
⑤板应置放容易方阻碍现场视线
⑥材料应置放变质变形场
⑦油稀释剂等放火花场
⑧危险物机物等应特定场保
⑨法防止物品放定位线外时竖起暂放牌〞放置时注明评分员列入扣分工程暂放物品存放日期开始超七天逾期须直属副总级理员签名认
⑩外施工员召集部门负责理暂放物品定置状况应相关部门协商做清楚标示
〔5〕作业标准
①作业标准书做存档必须效果
②挂作业场显易位置机台旁
③勿挂太高太低高度适
④防止脏污塑胶套套住
⑤标准书中重点项红笔特标示
〔6〕清扫品
①长柄者扫拖等挂式
②畚斗垃圾桶等定位
③水类者收卷式较易保
④必时加隔屏帘布遮住求美观
3办公室整顿
〔l〕整体整顿
①部门标示
②办公桌压力牌标示岗位姓名〔附片〕
③周边设备物品定位印机电脑桌复印机等
④办公桌面应放置办公关物品办公室统化 右角〞公文架左角〞
⑤桌垫底置放片剪贴画名片等保持清洁
⑥抽屉设法分类定位标示利取物〔：办公品类私品类表单类样板类等〕
⑦衣服外套应挂私物品区应技椅子
⑧长时间离开位置班时桌面物品定位抽屉锁逐确认离开
〔2〕盆景
①落式桌式适宜选属阴生植物佳
②2楼盆景置放窗户〔开式〕旁防安
③加定位责者’维护
〔3〕公告栏〔宣传栏〕
①栏面格局区分公告〞事动态〞教育训练消息〞剪报资料〞……等等
②定期更新资料
③全公司性布告理单位核准盖章始张贴
〔4〕会议室
实施全部定位桌椅 烟灰缸投影机白板白板笔笔擦茶杯茶具等……设定责者日清扫点检
〔5〕档案文件整顿
①档案名称统标准名称品质理〞代品质制〞品质整理〞
②档案文件分类编号
·清查相关档案文件明细加整理分类
·分类时相似类者做中细等分类
·中细分类加编号越简单越
③套颜色理
利技巧档案易取出易放定位线条编号等
④档案标示运
·封底页列文件名称索引总表
·页区分引出纸色纸便索引检出
⑤延长档案期间
a．实施全公司档案文件制规定
·重新滤现档案文件予合理化
·规定档案文件流程发行数量单位
·减少必列印影印
·规定档案文件保存期限销毁方式
·停止制清’级目审核盖章
b．定期整理公档案文件
·留常绝必资料
·留机密资料公司标准书档案文件
·留必须移交资料
·废弃时没必资料
c．丢弃档案文件
·建立文件清扫基准
·废弃文件表单反面利
·关机密文件予销毁〔碎纸机〕
·法利集中废料变卖资源回收
d．文件档案清扫基准〔例〕
·时表单传票
·时报告书检验书
·名片DM
·备忘录失效文件
·登录完毕原稿
·修正完毕原稿
·作参考报告书通知书
·已答复等结案文书
·贺年卡邀请卡招卡
·报纸杂志目录
·传阅完毕册子
·完毕申请书
·会议召开通知资料记录等影印
·设计良改善表格
·正式通知变更原失效规程
·认必保全然未文件
·破旧档案
·时泛黄价值
4仓库整顿
〔1〕三定原
定点
分区分架分层区分理成品零件堆放
①设立标示总板关员现状掌握目然
②料架堆放区物品员品称代号标示出利找寻位
③搬运工具固定家环境整洁帮助更减少找〞时间
④仓库门禁维护物品定位守护神
⑤控制货物进出发放时间
定类
理物品首先应该区分物品种属类状况选择适宜容器存放容器碍观瞻时浪费空间考虑整顿时妨容器列入象
①周转越局部置放越出口
②周转越局部置放越侧加盖防尘
③空间开展零组件勿直接置放
④塑造目然仓库
⑤利颜色理做先进先出
定量
①样物品应求包装方式数量致
②现品系协助约定解容
③设定标准量具取量
〔2〕健立理水准
①设定物品高低安存量
②制界限控制零组件库存量
③超出界限表示异常检查呆滞零部件
〔3〕定期实施仓库扫
①配合公司清扫做法
②选实施仓库筹划
③仓库灰尘垃圾蜘蛛网排
④防止蟑螂老鼠等损坏零组件
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