6S活动奖惩目鼓励先进鞭策进形成全面推行良气氛奖惩具体实施应促进6S工作开展中心惩罚目
2范围:
生产部辖架外架油漆海棉裁剪车位扪工包装组(含成品仓)辅料仓面料仓10区域
3实施方案:
①根评分结果取两名前名第名颁发奖金名倒数第二名扣处罚金
②评分:
日常巡察
a日常巡察程中电工负责应区域设备级保养专项检查保安队长负责消防生产安全(含工伤预防)专项检查
b参日常巡察员包括专项巡察现场6S巡察(匠明6S推委会统安排)
c日常巡察时间巡察灵活安排确定巡察周六17:00时前必须周巡察报告6S整改通知单报6S推进办公室文秘处
月度评检查
a月度评检查方法:旬检查次次检查具体时间6S推进办公室时通知日参加检查评员必须准时生产部办公室集合
b:月三次检查完毕6S推进办公室根月分次检查评分结果计算出责区域均分数作月评重
6S检查评规:
a.评分计算公式——区域分=∑月日常巡查分/月日常巡查次数*04+∑月评检查分参评分数*06
b.日常巡察评分规——实行扣分制满分100分出现合格整改报告扣1分次中涉机器设备级保养生产消防安全合格整改报告报扣2分次具体6S检查表
c.月度评检查评分规——实行扣分制参检查员检查表进行评分汇总确定分
d.月度评检查中发现合格事项须开6S检查整改通知单 e.分列均分配第名奖金
f.6S整改限期长星期(7工作日)需延长必须委员批准
③AA沙发厂6S推行组员:A1A2A3A4A5A6A7A8(员离职新进相应员补)评分员:6S评分组评分
④月10日前公布部门月名次
⑤总分100分分85分作处罚第名奖高成绩未达90分时颁发第名奖金
4奖罚标准:
② 倒数第名工序扣罚金150元(工序全体员摊)直接司扣罚金50元倒数第二名工序扣罚金100元(工序全体员摊)直接司扣罚金30元
③ 倒数第二名扣罚金财务根生产部提供名册扣罚中总金额70奖评分结果第名工序工序直接司分配处理30提交生产部留作工序均达85分奖励基金
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