奖金报酬绩效直接挂钩薪酬成份具极强导功奖金雇员绩效挂钩企业钱节约产量质量标准收益投资回报者利润增长等绩效目标挂钩奖金具极强灵活性见手指挥员工着企业目标努力金绩效工资绩效工资会永久性增加根工资增加企业工资钱支出奖金没累积作符合企业降低钱减少风险需
典范力量穷典范鼓励通具典型性物事例营造典型示范效应员工明白提倡反什思想作风行鼓舞员工学先进帮助进善时发现典型总结典型运典型里竞赛奖金〞起作竞赛奖金〞设置连锁企业非连锁企业薪酬绩效设计拟独特非常实方面
竞赛奖金〞属奖金种指优秀员工部门评选奖励种评选奖励日常化般企业年评估发放次连锁企业作月次甚周次种奖励具灵活性时性特点更重突出荣誉感
尤利连锁店面员工鼓励方卖老肯德基餐厅专门设置荣耀榜张贴店面优秀员工片贴边店面员工讲疑金钱换莫荣誉种荣誉感店面员工开心乐业关重时激起店面员工争先进良竞争气氛
竞赛奖金〞设置考虑两方面：容发放方法
1 容
竞赛奖金〞容设定竞赛奖励方法刺激鼓励员工努力
销售商品成绩越予越奖金礼品鼓励种竞赛方法必须觉奖时机激起家热心参需强调竞赛奖金〞荣誉表达太强调金钱崇尚荣誉团队妨持久更具战斗力
竞赛奖金雪中送炭锦添花〞店面销售员工说销售
赚创造利润予额外奖励锦添花〞竞赛奖金〞容设置精神鼓励优质员工〞销售女状元〞销售冠军〞模范员工〞金牌营业员〞等通企业优秀销售员树立典范家见摸着〞促进销售队伍整体素质提高实现马领先引万马奔腾〞效果
优胜竞争鼓励员工竞争频繁应鼓励中拥等获胜时机时真正起作否竞争够鼓励优秀员工时会挫伤员工热情问题通目标百分测量竞争绩效防止进行竞争时许组织目标定绝目标例销售竞赛获奖者定销售期中销售额员工新组建团队言会削弱动力优胜者相新参加销售队伍员工会认优胜者总会获胜竞争毫意义相反果优胜者属超出身销售目标额度销售员样获优胜新手目标较优异销售员目标低样两种会产生竞争兴趣
供参考竞赛工程奖励方式种
提高销售业绩奖达目标超次销售业绩销售业绩列前五名团体销售名列前矛员利定积分积点予奖励
问题产品销售奖销售问题产品新产品库存滞销品业绩较者予积分加重点数奖励
新奖新销售员中业绩高者予奖励
淡季特奖淡季节假日举行特定定时竞赛优胜者予奖励
市场情报奖协助公司收集市场情报准确快速者予奖励
正确效劳奖效劳明星奖根顾客反响公司考察效劳态度效劳质量高者予奖励
2发放
竞赛奖励发放现场定隆重奖励程DV拍摄作记录供员工回味增强鼓励持续时间奖励品设计特涵员工荣誉感提升真正实现竞赛奖金〞荣誉性效果发放奖品时候忘颁发张制作精美荣誉证书然连续次相奖品样会已获奖励员工失积极性
理者具体设置奖金方案实施奖金措施发放奖金时必须根奖金特点慎重选择适合企业奖金方案选择令倍增荣誉感发放手段项奖金均达鼓励效果
面种实鼓励方法：
1采谓集点数〞方式店员表现越出色点数越换奖品更制作点数排行榜出色店员榜
麦劳积分奖励
麦劳政策严格奖惩清楚
奖工作积极员工成绩突出者进步较快员工种奖励罚违反公司政策做出损公司形象事情员工相应惩罚措施
相应麦劳鼓励机制运充分天麦劳会具体情况岗位制定目标旦实现目标公司部积分奖励
例段时间麦劳会推出新活动利促销麦劳规定促销出新产品前台效劳员班理组制定目标相应奖券假设卖25套促销套餐5元奖券35套10元类推全部积攒月底年底兑换相应价钱奖品员工部奖品手表雨伞手电腰包等需天力做量奖券
种积分奖励方法麦劳部营造拟拟持久竞争气氛
212+2〞员工公司效劳满年获发2月薪水作奖励般店铺营业指标〔占10 ～ 20〕顾客指标〔占30 ～ 40〕指标〔占40 ～ 50〕三方面衡量努力完成工作发挥集体协作精神完成店铺营业目标时终获双薪
家型连锁购物商场实施项资深员工奖励制员工公司工作满5年天纪念册〔册中总裁祝贺信荣誉证书5年成绩评价〕商场理陪餐满30年副总裁陪着餐满40年举办宴会总裁亲出席作陪请员工提供出席嘉宾名单选购纪念册提出出国旅游方案〔免费两国家旅游〕
3奖励旅游〞奖励工作出色店员外出旅游店员放松增进事间感情增强企业亲力凝聚力激发店员工作热情
4送家庭温暖〞方节假日际邀请员工家属参加联欢活动赠送公司礼品孩子提供礼物等员工感觉特面子〞卖场理赠送两张电影票盒化装品常会员工动万分
5培训鼓励店面员工适培训样帮助迅速提高业务技提高企业销售额增长知识员工企业更开展空间更愿意企业卖力工作培训作店员项福利作企业文化开展通培训建立学型组织
郑州某公司提供餐饮娱乐效劳企业酒店效劳员均农村抱着工挣钱补贴家想法城市逐渐适应城市生活少愿回原方城市中没适宜位置假设仅公司短期开展确实关该公司样认想公司开展员工努力分开公司前景辉煌员工前途渺茫海灵公司郑州学联合开设酒店理专班出资优秀效劳员利业余时间参加学取专文学成公司效劳种风险投资公司留住优秀现公司中高层理员中相样工妹便培训鼓励带回报
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典范力量穷典范鼓励通具典型性物事例营造典型示范效应员工明白提倡反什思想作风行鼓舞员工学先进帮助进善时发现典型总结典型运典型里竞赛奖金〞起作竞赛奖金〞设置连锁企业非连锁企业薪酬绩效设计拟独特非常实方面
竞赛奖金〞属奖金种指优秀员工部门评选奖励种评选奖励日常化般企业年评估发放次连锁企业作月次甚周次种奖励具灵活性时性特点更重突出荣誉感
尤利连锁店面员工鼓励方卖老肯德基餐厅专门设置荣耀榜张贴店面优秀员工片贴边店面员工讲疑金钱换莫荣誉种荣誉感店面员工开心乐业关重时激起店面员工争先进良竞争气氛
竞赛奖金〞设置考虑两方面：容发放方法
1 容
竞赛奖金〞容设定竞赛奖励方法刺激鼓励员工努力
销售商品成绩越予越奖金礼品鼓励种竞赛方法必须觉奖时机激起家热心参需强调竞赛奖金〞荣誉表达太强调金钱崇尚荣誉团队妨持久更具战斗力
竞赛奖金雪中送炭锦添花〞店面销售员工说销售
赚创造利润予额外奖励锦添花〞竞赛奖金〞容设置精神鼓励优质员工〞销售女状元〞销售冠军〞模范员工〞金牌营业员〞等通企业优秀销售员树立典范家见摸着〞促进销售队伍整体素质提高实现马领先引万马奔腾〞效果
优胜竞争鼓励员工竞争频繁应鼓励中拥等获胜时机时真正起作否竞争够鼓励优秀员工时会挫伤员工热情问题通目标百分测量竞争绩效防止进行竞争时许组织目标定绝目标例销售竞赛获奖者定销售期中销售额员工新组建团队言会削弱动力优胜者相新参加销售队伍员工会认优胜者总会获胜竞争毫意义相反果优胜者属超出身销售目标额度销售员样获优胜新手目标较优异销售员目标低样两种会产生竞争兴趣
供参考竞赛工程奖励方式种
提高销售业绩奖达目标超次销售业绩销售业绩列前五名团体销售名列前矛员利定积分积点予奖励
问题产品销售奖销售问题产品新产品库存滞销品业绩较者予积分加重点数奖励
新奖新销售员中业绩高者予奖励
淡季特奖淡季节假日举行特定定时竞赛优胜者予奖励
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2发放
竞赛奖励发放现场定隆重奖励程DV拍摄作记录供员工回味增强鼓励持续时间奖励品设计特涵员工荣誉感提升真正实现竞赛奖金〞荣誉性效果发放奖品时候忘颁发张制作精美荣誉证书然连续次相奖品样会已获奖励员工失积极性
理者具体设置奖金方案实施奖金措施发放奖金时必须根奖金特点慎重选择适合企业奖金方案选择令倍增荣誉感发放手段项奖金均达鼓励效果
面种实鼓励方法：
1采谓集点数〞方式店员表现越出色点数越换奖品更制作点数排行榜出色店员榜
麦劳积分奖励
麦劳政策严格奖惩清楚
奖工作积极员工成绩突出者进步较快员工种奖励罚违反公司政策做出损公司形象事情员工相应惩罚措施
相应麦劳鼓励机制运充分天麦劳会具体情况岗位制定目标旦实现目标公司部积分奖励
例段时间麦劳会推出新活动利促销麦劳规定促销出新产品前台效劳员班理组制定目标相应奖券假设卖25套促销套餐5元奖券35套10元类推全部积攒月底年底兑换相应价钱奖品员工部奖品手表雨伞手电腰包等需天力做量奖券
种积分奖励方法麦劳部营造拟拟持久竞争气氛
212+2〞员工公司效劳满年获发2月薪水作奖励般店铺营业指标〔占10 ～ 20〕顾客指标〔占30 ～ 40〕指标〔占40 ～ 50〕三方面衡量努力完成工作发挥集体协作精神完成店铺营业目标时终获双薪
家型连锁购物商场实施项资深员工奖励制员工公司工作满5年天纪念册〔册中总裁祝贺信荣誉证书5年成绩评价〕商场理陪餐满30年副总裁陪着餐满40年举办宴会总裁亲出席作陪请员工提供出席嘉宾名单选购纪念册提出出国旅游方案〔免费两国家旅游〕
3奖励旅游〞奖励工作出色店员外出旅游店员放松增进事间感情增强企业亲力凝聚力激发店员工作热情
4送家庭温暖〞方节假日际邀请员工家属参加联欢活动赠送公司礼品孩子提供礼物等员工感觉特面子〞卖场理赠送两张电影票盒化装品常会员工动万分
5培训鼓励店面员工适培训样帮助迅速提高业务技提高企业销售额增长知识员工企业更开展空间更愿意企业卖力工作培训作店员项福利作企业文化开展通培训建立学型组织
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