民品营副长考核指标
考核维度:务绩效 考核:
指标项
考评目
考评标准
1 民品开展动握
促进民品开展产业化
否常解研究民品营新动长决策参谋提供价值建议
提供建议价值采纳程度
2 民品长远开展规划制定情况
保障民品产业化开展渐进序推进
长远规划制定否结合资源力外部开展机遇
规划否切实行
规划否配套操作性实施方案
3 分民品年度营方案制定情况
保证民品营工作方案性序性
否具体年度工作方案
方案完备性
方案否支持年度工作目标实现
4 年度民品营方案完成情况
确保期完成达民品营务
民品工作方案完成率低[ ]
5 民品收入增长率
保证民品收入规模断增长
年度民品收入增长率低[ ]
6 民品收益增长率
保证民品工程盈利水断提高提高收入时降低钱
年度民品收益增长率低[ ]
7 民品决策合理性
保证决策科学性统性
做决策否符合XX战略开展目标否带动民品进步开展重决策失误般决策失误率高[ ]
8 民品营技术创新工作落实情况
保证民品营技术创新方案措施落实处
项方案措施制定否客观务实
组织落实否时效
否足够鼓励手段
9 科技开发风险基金制度推进实施效果
开辟成长新通道建立技术创新孵化器
风险基金审核立项情况
已立项工程研究开发进展情况
工程结题验收审核取效益情况
10 客户关系维护情况
保证稳固业务源
客户满意程度否常客户保持联络原应维持客户否维持
11 直部门安保密事发生次数
杜绝安事泄密事件
安事泄密事件〔否决性指标〕
12 安保密事发生次数
杜绝安事泄密事件
安事泄密事件〔否决性指标〕
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