理目标:
1积极配合做高新技术产品(服务)相关工作院保持国家高新技术企业认定高新技术产品(服务)收入占院全年总收入60
2围绕构筑两支柱产业形成竞争优势专技术积极配合技术创新推进工作完成创新工作中需设备材料采购(外委加工)外委试验等工作
3总承包工程合履约率100
4总承包工程合格率100
5断增强顾客满意度顾客满意投诉全年超1项
6全年总承包工程重质量事零
7加强顾客满意信息收集积极参加工程回访
8承接总承包项目质量职业健康安全环保进行全面系统策划体现项目计划中覆盖率100院审通率100
9项目完工总结中总承包项目质量职业健康安全环保进行全面剖析总结形成总结剖析报告完成率100
10制定总承包项目现场安全环境保护措施进步加强总承包项目生产安全工作全年重生安全事设备安全事零
11充分关注部门职工健康状况参总包现场部门员工购买身意外伤害保险
12认真实施改善办公场环境质量减少环境污染美化环境措施方案确保发生环境污染事
13确保部门办公设备完理台帐清楚完整
14总承包项目档资料电子文档储存率达99保证已完成项目竣工(交工)验收合格月完成储存
15确保总承包项目商业秘密泄密确保法律法规规范标准实时更新
16积极参加注册建造师报考参加报考数少2
二保证理目标实现制定措施:
1积极配合院技术创新相关工作完成创新工作中需设备材料采购(外委加工)外委试验等工作积极配合做高新技术产品(服务)相关工作院保持国家高新技术企业认定
2加强部门员工学教育增强员工廉洁律意识翁意识全局意识保密意识质量意识安全意识环保职业健康意识责心保证职工队伍稳定
3月进行次理体系文件学季召开次理例会理体系运行情况项目运行情况进行分析总结
4召开部门例会周部门工作进度工作质量进行逐检查发现问题时协调解决
5加强培训工作计划目进行培训通外派学培训部学培训学等方式提高部门员工素质业务技加强员工总承包理知识标准规范学工作中严格执行种法律法规规范
6加强满意度信息收集找出存足针足处改进工作全面促进工作质量提高
7严格执行级校核审批制度没校核审批文件出部门确保工作程序规范化制度化
8设备采购施工分包严格国家方集团公司院关规定进行采购选择具备相应资质力合格供方实现项目质量工期投资环境安全职业健康控制目标
9总承包项目部进行指导监督检查理督促项目部项目质量职业健康安全环保进行全面系统总体策划编制项目计划确定项目质量进度成职业健康安全环保控制目标项目计划进行审批检查执行情况督促项目部总包项目危险源环境素进行辨识评价制定控制措施理方案确定质量安全环境职业健康安全目标进行审批检查执行情况
10检查督促总包项目部组织员做现场施工理做:处理问题时监督理位理原影响工程建设质量工期投资控制出现环境安全职业健康问题
11工程项目完成求总包项目部进行项目理总结组织进行验交流总结验教训
12关注部门职工健康状况积极配合关部门参总包现场部门员工购买身意外伤害保险
13加强部门办公场环境理确定部门安全环保员负责安全环境理坚持扫清洁办公室禁止吸烟时检查电源等情况发现隐患时整改
14建立部门办公设备台帐领()记录
15动员部门员工积极参加注册建造师报考动员具备职称晋级条件部门员工进行职称晋级
162011年7月部门年度理目标实施情况进行检书面报告发现问题时进行整改
17督促项目部认真做总承包项目相关资料档工作竣工(交工)验收前进行检查整改竣工(交工)验收合格月完成纸质档案电子文档储存
工程总承包部
2011年X月X日
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