建材行业-营销副总经理关键业绩指标


    
    营销副总理考核指标
    考核维度:务绩效 考核:
    指标项
    考评目
    考核关键点标准
    1. 营销战略规划方案质量
    保证营销战略总体战略致
    市场需求结构分析客观性合理性
    营销策略行性效性
    2. 营销筹划方案质量
    保证营销筹划方案市场投放效果乾坤木业销售营目标连贯性致性
    编制营销筹划方案合理性行性
    营销筹划方案实施效果失[ ]处
    营销筹划方案创造济价值
    3. 年度营销工作目标制定完成情况
    保证公司营销目标够方案完成
    销售预测否合理销售收入年递增低[ ]年实际销售收入目标销售收入完成百分销售方案执行情况
    4. 产品市场开拓情况
    扩产品市场份额提高市场占率
    年度新开拓工程客户国际客户少[ ]家青岛市场占率低[ ]
    5. 企业品牌知名度
    保证提升公司品牌形象增强公司竞争力
    品牌宣传效果
    品牌市场认程度
    6. 营销费预算执行偏差率
    整体加强营销费规模效果控制提高利润率
    营销费否合理效
    营销费预算执行偏差率
    7. 营销费收入率
    保证营销费高效
    投入营销费销售收入值目标值偏差程度
    8. 营销理体系标准化程度
    保证建立健全标准化营销理体系时营销理体系发挥效
    营销理制度建设标准化程度
    营销理体系运行标准化程度效果
    9.客户满意度
    保证客户效劳质量
    提高公司核心竞争力
    年客户投诉总量
    客户投诉否时效解决
    否积极效劳客户
    10.团队建设情况
    保证中心团结稳定工作高高效
    关键岗位员否称职
    属员工工作满意度积极性
    备注:




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    文档贡献者

    郭***林

    贡献于2024-01-13

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