贯彻落实安全第预防综合治理方针强化安全生产目标理结合工厂实际特制定20全生产工作计划安全生产工作纳入重议事日程警钟长鸣常抓懈
全年目标
全年实现死亡重伤重生产设备事重事隐患工伤事发生率低厂规定指标综合粉尘浓度合格率达80(表)
二指导思想
公司20全生产目标理责指导工厂安全工作理制度标准安全工作总方针安全第预防原车间班组安全理基础预防重点单位重点岗位重事重点纠正岗位违章指挥违章操作员工劳动保护穿戴突破口落实项规章制度开创安全工作新局面实现安全生产根转
三牢固树立安全第思想意识
单位部门高度重视安全生产工作安全生产工作作重工作抓认真贯彻安全第预防方针进步增强安全生产意识出实招真劲安全第方针真正落实处通进步完善安全生产责制首先解决领导意识问题真正安全生产工作列入重议事日程摆第位置思想重视安全责意识位位抓位深入落实安全责整改事隐患严格执行谁谁负责生产必须安
全原力保安全生产
四深入开展安全生产专项整治工作
根工厂现状确定出20全生产工作重点单位重点部位完善事处理应急预案加重隐患监控整改力度认真开展厂级月度安全检查专项安全检查车间周进行次安全检查班组坚持班中三次安全检查求生产科车间领导理员加强日常安全检查查出事隐患三定四推原时组织整改暂整改做安全防范措施尤突出煤气炉锅炉硫酸罐液氨罐等重部位安全防范做专项整治工作加强易燃易爆毒害等危险化学品理工作严格安全生产法危险化学品安全理条例强化专项整治加强岗位现场安全理时查处违章指挥违章操作等现象限度降低类事发生确保工厂生产工作正常运行
五继续加强做员工安全教育培训宣传工作
工厂采取办班班前班会墙报简报等形式员工进行安全生产教育提高员工安全生产知识操作技定期定期组织员工学关安全生产法规法律安全生产知识做新员工岗调换工种员三级安全教育提高员工安全生产意识保护力防止事发生特种作业员进行专业培训考试合格发证做100持证岗
认真贯彻实行安全生产法认真学公司发典型事案例断规范强化安全生产宣传工作深入开展安康杯竞赛
活动充分利6月份全国安全生产月活动通粘贴安全生产标语安全专题板报发放安全宣传册子树立典型等开展形式样安全生产教育工作加宣传力度达月促年目提高员工遵纪守法觉性增强安全意识保护意识引导车间班组建立安全文化理念强化理落实责安全生产保工厂稳定谐发展紧密结合起做安全生产警钟长鸣
20年生产工作继续着安全第预防方针谁谁负责原进步分清责维护工厂发展局出发保持钛白艰苦奋斗吃苦耐劳工作作风严格履行公司安全生产工作部署控制指标积极行动安全生产工作抓紧抓工厂济发展做做强做出新贡献
篇二
加强安全培训落实安全规章制度
安全教育培训提高干部职工安全素质重手段分厂(厂)结合实际根生产特点加强干部职工安全教育培训工作落实安全生产责制核心认真组织学关安全生产法律法规种规章制度提高干部职工法办事遵章守纪觉性搞安全生产技术技针职工工作岗位特点进行培训切实达干什学什懂什会什目尤加工区(车间)班组长安全培训力度通提高安全生产意识安全技术业务水进步强化安全理切实保障安全生产培训取良效果通提高干部职工安全生产素质解决安全生产口头重工作
中次忙时问题时根关安全生产法律法规求进步修订完善项安全规章制度安全理章循法办事
二加强安全检查狠抓隐患整改
实践证明安全检查加快隐患查出整改速度克服防止切麻痹松懈思想满侥幸心理落实安全工作保证安全生产效措施减少事起着重作冬季寒冷干燥厂部分设备进行冬季维修加岁末年首工作繁杂安全工作尤突出单位高度重视认真搞冬季安全生产查工作查出隐患时落实整改方案逐项整改彻底事隐患消灭萌芽状态建立套完整安全检查责追究制度做层层落实负责横边底留死角
三突出重点切实搞冬季安全生产
针冬季生产特点安全工作防火防爆防冻防滑防中毒防交通事防触电重点单位积极制定冬季安全生产措施结合案例加强职工安全常识培训提高安全意识防范力二加强锅炉压力容器特种设备理杜绝证岗现象三认真做冬季设备维修保养工作操作者提供性完安全设施四加强危险化学品易燃易爆物品存放理五加强毒害特工种劳动防护品理加职工穿戴防护情况督察力度六加强冬季机动车辆交通安全理严禁非驾驶岗位员驾驶车辆领导批准杜绝车辆外摩托车交通安全理严肃监督检查严格措施落
实严明责处理七针基层基础材料较薄弱环节进步健全完善安全生产基础工作根标准时查漏补缺夯实安全生产工作基础八加强新建滩施工安全理努力克服工作量施工队伍杂工期紧张等困难统筹规划落实措施制定制度明确责职责严格理保证项目建设安全利进行九处室根安全工作职责范围认真抓检查理工作时协调解决安全生产中问题
四认真总结验教训早落实明年安全目标措施
20__年分厂(厂)认真总结年安全生产工作验教训查找存足问题进步落实安全生产目标责制建立健全项安全生产规章制度加安全生产工作理力度针足问题落实项安全措施狠抓隐患整改适增加安全投入切实做教育位制度位措施位工作落实位资金投入位干部职工安全生产意识提高坚决杜绝违章指挥违章操作安全工作搞
篇三
20年部门公司总部指导完满完成全年工作务20年带领生产系统全体员工继续努力务必完成公司提出考核目标公司业绩更层楼
整体工作思路
20年生产系统整体工作思路:结果导流程方法规章考核努力做事做做事流程流程规范规范
制度
二理干部做点
做生产理干部务公司部生产理觉做名合格生产理干部必须做点:
1员岗位职责配训针目标导培训员种达目誓罢休工作态度
2负责生产务进时保质完成销售订单
3负责处理产量质量关系水电煤原材料损耗出品率合格率产品成第负责
4沟通工作:负责收集合格信息职部门接协调生产关外事宜负责制定生产组织计划召开产前组织会议负责种理考核制度落实负责协调生产车间间协调工作
三20年措施方法
员方面:员工时间精力投入公司生产活动中目外领取薪金养家工作获愉快感理生产系统应该加强教育培训改善工作环境提供员工合理薪资福利奖惩公事升迁免公合理样够激发员工士气全体员工通力合作方提高效率增进品质时会减少员流失
做事态度:什说做事方法呢著名足球教练米卢蒂诺维奇层说句话态度决定切做什事态度重
没端正态度什方法会结果做什事必须现积极心态然着目标前进寻求具体工作方法什方法成功
成理方面:20年生产系统负责整工贸公司水电煤生产活动正常量超出公司考核指标水电煤必须计划具体考核办法生产部发电制度水制度澡堂理制度准通20年1月份生产合计生产59吨均出品率97未达公司考核目标年全年91高出6百分点
特月生产屋顶盒三批次超98出品率高低直观影响生产成正生产系统四车间生产系统全体员工深刻认识出品率重性取成绩批次出品率未达公司考核目标相信抓住重点控制点生产系统全体仁20年中肯定交公司份满意答卷
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