业务开展部市场营销职务说明书
档案编号：
根资料
1职务名称：市场营销 2直接级：部门总理 3属部门：交易理部
4薪金等级： 5薪金水： 6辖数：
7定员数： 1
10工作分析员： 11分析日期： 12批准：
二工作概
21 岗位目
负责ZHC公司市场营销工作
22 职务说明
编号 工作容
消耗时间
1 组织开展市场调研
2 市场营销规划制订
3 市场营销活动筹划
4 推动分支机构市场营销活动实施
5 市场宣传活动统筹安排总部分公司宣传进度协调
6 外部培训活动组织
7 市场定位市场细分分析
8 营业部布点分析
9 行业竞争手研究
10 领导交办工作
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1
2
3
4
5
6
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9
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15
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17
18
19
20
23 职务权责
编号 权限
编号 责
1公司营销工作建议权
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 营销活动效实施负责
2 外部培训工作效开展负责
3
4
5
6
7
8
9
10
三职求
31 教育培训
低
学
历
学 初中 高中
职高 中专 技校
专 科 硕士
博士 ：
需专业
修专业： 1市场营销
2企业理
相关专业： 1济
2
需培训科目
1期货知识培训
2营销知识培训
3
4
5
6
需培训时间
1 A A 月
2 A B 三月
3 C 三六月
4 D 六月年
5 E 两年
6 F 两年
32 验技
工作历
验
1市场营销工作 3 年
2培训工作 1 年
3 年
4 年
专业力
营销组织力
公关筹划力
演讲力
资历证
1
2
3
4
般力
领导力 2 指导力 2 鼓励力 2 授权力 4 创新力 2 方案力 2
资源分配 2 理技 2 组织事 4 时间理 3 际关系 2 协调力 2
群体技 2 谈判力 2 突理 2 说服力 2 公关系 2 表达力 2
公文写作 2 倾听敏感 2 信息理 2 分析力 2 判断力 2 实施力 2
1求高 2求较高 3求般 4求较低 5做求
33 体特征
兴趣爱
工程： 求程度：高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
性特征
工程：热情 求程度：高 较高 般 较低 低
动 高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
然生理
特 征
适应年龄： 20岁 2125岁 2630岁 3135岁 3545岁 45岁
适应性： 男 女 男女皆
四岗位关系
职务关系
直接升迁职位：部门总理 升迁职位：
相互转换职位： ：
外沟通关系
：级沟通 接受部门总理口头
书面指导
级沟通 公司部门保持良沟通
级沟通
外沟通：客户交易广告公司
五工作执行
工作活动根功
信息 物
工作责
0 风险控制
1 钱控制
2 指导监督
3 部协调
4 外部协调
5 工作结果
6 组织事
7 法律责
8 决策责
9
0 综合 0 指导 0 创造
1 调整 1 谈判 1 精密加工
2 分析 2 教育 2 操作控制
3 汇编 3 监督 3 驾驶操作
4 加工 4 转换 4 处理
5 复制 5 劝解 5 料
6 拟 6 交谈示意 6 反应回馈
7 效劳 7 效劳 7 掌握
8 接受指示帮助
设备运
电脑 计算器
扫描仪
装订机
复印机
软件应
1软件开发
2网络系统维护
3专业软件
4网络工具般办公软件
工作绩效标准
编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重
1
2
3
4
5
6
六工作环境求
工作场
常国外外埠出差
工作需常外出联系商谈〔市〕
工作需市固定部门联络
般仅限公司办公区范围
般仅限座位宜外出
情况
工作时间
工作时间极固定规律
常需加班
常需班延时
般需白天工作时间
工作时间较弹性制
情况
职业病： 名称： 危险程度：
舒适性： 舒适 般 舒适
工作求
1工作压力 较 般 较
2精力集中程度 高度集中 集中 集中 常
3体力 体力工作 必须久坐站 般 意
4创新开拓 工作身 工作常需 偶尔 程序化需
5紧张程度 快节奏疲劳 较紧张 偶尔紧张 完全掌握
6均衡性 法掌握 差 忙闲均 尚
描述
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业务开展部市场营销职务说明书
档案编号：
根资料
1职务名称：市场营销 2直接级：部门总理 3属部门：交易理部
4薪金等级： 5薪金水： 6辖数：
7定员数： 1
10工作分析员： 11分析日期： 12批准：
二工作概
21 岗位目
负责ZHC公司市场营销工作
22 职务说明
编号 工作容
消耗时间
1 组织开展市场调研
2 市场营销规划制订
3 市场营销活动筹划
4 推动分支机构市场营销活动实施
5 市场宣传活动统筹安排总部分公司宣传进度协调
6 外部培训活动组织
7 市场定位市场细分分析
8 营业部布点分析
9 行业竞争手研究
10 领导交办工作
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23 职务权责
编号 权限
编号 责
1公司营销工作建议权
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 营销活动效实施负责
2 外部培训工作效开展负责
3
4
5
6
7
8
9
10
三职求
31 教育培训
低
学
历
学 初中 高中
职高 中专 技校
专 科 硕士
博士 ：
需专业
修专业： 1市场营销
2企业理
相关专业： 1济
2
需培训科目
1期货知识培训
2营销知识培训
3
4
5
6
需培训时间
1 A A 月
2 A B 三月
3 C 三六月
4 D 六月年
5 E 两年
6 F 两年
32 验技
工作历
验
1市场营销工作 3 年
2培训工作 1 年
3 年
4 年
专业力
营销组织力
公关筹划力
演讲力
资历证
1
2
3
4
般力
领导力 2 指导力 2 鼓励力 2 授权力 4 创新力 2 方案力 2
资源分配 2 理技 2 组织事 4 时间理 3 际关系 2 协调力 2
群体技 2 谈判力 2 突理 2 说服力 2 公关系 2 表达力 2
公文写作 2 倾听敏感 2 信息理 2 分析力 2 判断力 2 实施力 2
1求高 2求较高 3求般 4求较低 5做求
33 体特征
兴趣爱
工程： 求程度：高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
性特征
工程：热情 求程度：高 较高 般 较低 低
动 高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
然生理
特 征
适应年龄： 20岁 2125岁 2630岁 3135岁 3545岁 45岁
适应性： 男 女 男女皆
四岗位关系
职务关系
直接升迁职位：部门总理 升迁职位：
相互转换职位： ：
外沟通关系
：级沟通 接受部门总理口头
书面指导
级沟通 公司部门保持良沟通
级沟通
外沟通：客户交易广告公司
五工作执行
工作活动根功
信息 物
工作责
0 风险控制
1 钱控制
2 指导监督
3 部协调
4 外部协调
5 工作结果
6 组织事
7 法律责
8 决策责
9
0 综合 0 指导 0 创造
1 调整 1 谈判 1 精密加工
2 分析 2 教育 2 操作控制
3 汇编 3 监督 3 驾驶操作
4 加工 4 转换 4 处理
5 复制 5 劝解 5 料
6 拟 6 交谈示意 6 反应回馈
7 效劳 7 效劳 7 掌握
8 接受指示帮助
设备运
电脑 计算器
扫描仪
装订机
复印机
软件应
1软件开发
2网络系统维护
3专业软件
4网络工具般办公软件
工作绩效标准
编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重
1
2
3
4
5
6
六工作环境求
工作场
常国外外埠出差
工作需常外出联系商谈〔市〕
工作需市固定部门联络
般仅限公司办公区范围
般仅限座位宜外出
情况
工作时间
工作时间极固定规律
常需加班
常需班延时
般需白天工作时间
工作时间较弹性制
情况
职业病： 名称： 危险程度：
舒适性： 舒适 般 舒适
工作求
1工作压力 较 般 较
2精力集中程度 高度集中 集中 集中 常
3体力 体力工作 必须久坐站 般 意
4创新开拓 工作身 工作常需 偶尔 程序化需
5紧张程度 快节奏疲劳 较紧张 偶尔紧张 完全掌握
6均衡性 法掌握 差 忙闲均 尚
描述
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