职务说明书
岗位名称
仪修
岗位编号
部门
动力分厂
岗位定员
1
直接级
动力分厂厂长
职系
直接级
技术员维修工
工资等级
78点
辖员
3
岗位分析日期
职: 负责组织完成全厂类物化仪器现场仪表维修校验程控 交换系统维护维修
职责工作务:
职
责
职责表述: 组织完成标准仪器物检化验仪器维护维修
工作时间百分: 25
工作
务
1完成类仪器仪表校验标准仪器仪表维护维修工作
2完成分厂物检化验室实验仪器维修工作
职
责
二
职责表述:组织完成全厂现场测量仪表校验标定修理
工作时间百分: 25
工作
务
1组织完成现场仪表求定期校验工作
2组织完成分厂时送检类仪表
3完成分厂送修〔分厂部力修复〕仪表修理联系设备处外协维修质量检验
职
责
三
职责表述: 保证二级计量系统准确正常运行
工作时间百分:10
工作
务
组织完成二级计量仪表记录维护维修校验级计量仪表送检
职
责
四
职责表述:组织完成全厂 系统维护维修务
工作时间百分:24
工作
务
1 线路检测调整维护维修
2 机修理
3程控交换机理维修
职
责
五
职责表述: 催促设备安理固定资产理
工作时间百分:8
工作
务
编制仪表设备检修方案建立仪器仪表设备检修记录负责种备品备件材料方案
职
责
六
职责表述: 负责工段部培训考核
工作时间百分:5
工作
务
工段员工进行安培训技培训工作考核
职责
七
职责表述:完成级交办工作
工作时间百分:3
权力:1仪表检修校验决策权建议权监控权
2检修执行情况监督检查权违反检修规定行制止权处分权
3业务范围问题权处理直接级汇报
4选择物资供贸商议权
5领域获取信息知识教育培训权劳开工具权相事情知情权
6属员工奖惩决定权业务工作指挥权选择权权工作分配权调配权考核权淘汰建议权属员工免提名权员工工作争议裁定权员工出勤监督权岗位调配建议权
工作协作关系:
部协调关系
生产技术部调度安计量设备理部电气机修外协物资采购部采购员生产分厂电仪动力分厂电气保全公质量理部
外部协调关系
职资格:
教育水
学科
专业
动化相关专业
培训历
接受仪表专业培训质量理企业理知识培训
验
5年电气仪表工作验3年理岗位验
知识
精通机械电子电气仪表知识通晓聚酯纺丝工艺设备掌握电路维修知识
技技巧
熟练电子仪表安装调试校验维修
:
工具设备
会校验标准仪器会般电气仪表检修工具
工作环境
车间普通环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
需记录文档
传达部门员
通知便条备忘录汇报文件报告总结研究报告
传达:动力分厂厂长保全加压电气公生产技术部设备理部质量理部
考核点
仪器维修仪表校验理员工培训等
备注:
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档