2021年公司投资理制度
篇：公司项目投资理制度
___公司项目投资理制度
第章总
第条规范项目投资运作理保证投资资金安全效增值实现投资决策科学化规范化程序化特制定制度
第二条公司成员企业进行项目投资时均须遵守制度
第三条公司成员企业重投资项目应行政办公会议决定行性方案申报公司董事会审议董事会批准项目投资单位总理项目负责___实施
第四条投资项目报批立项前关员应负保密责
第二章项目初选分析
第五条投资项目选择应公司战略方针十年规划符合国家国际产业导公司投资结构衡政策
第六条投资项目选择应充分调查提供准确详细资料分析确保资料容效
第七条投资项目建议书行性研究报告拟定投资体编写交公司投资理部初审越级报
第三章项目审批立项
第八条投资项目审批权限公司总理审批报公司董事会审批立项
第九条投资项目公司投资理部原项目建议书行性报告实施方案基础提出初审意见报公司分领导审核然项目审批权限呈总理行政办公会议直董事会会议进行复审全面证
第十条公司总理持项目证会项目合法性前期工作容完整性基础数准确性财务预算行性项目规模时机等素进行实考察聘请专家组项目进行专业性科学证加强项目深入认识解确保项目投资行充分证达立项求重项目行政办公会议董事会审批立项
第四章项目___实施
第十条实行项目理负责制投资项目负责实施单位总理委派委派总理负责公司投资理部项目建设进行口理项目建设程进行踪调查分析监督
第十二条投资项目业务班子项目负责负责组建报实施单位总理核准项目理项目实施情况负完全责
第十三条投资项目变更包括发展延伸投资增减滚动规模扩缩续转产中止合___订等
均应报审批核准
第十四条项目负责书面报告投资项目变更理报批程序权限报送公司关领导审定重变更应参立项程序予确认
第十五条项目负责实施项目运作期工作变动应动做善工作属公司部调动须继交接清楚方离岗属原离职公司造成济损失应追究责
第十六条投资项目中止结束项目负责相应机构应时总结清理项目情况书面形式报公司公司统审定责成关部门办理相关手续
第五章考核奖惩
第十七条项目投产运行效益良立项部门建设部门追加奖励
第十八条实行项目责追究制度项目建议书行性研究报告编写程中弄虚作假敷衍塞责公司造成损失视情节予撤职降级扣发工资奖金等处理
第六章附
第十九条未事宜公司投资理部提出具体办法交公司行政办公会议议研究决定
第二十条制度颁布日起实施
篇二：某公司投资理制度
第条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条公司投资理制度第章总根公司章程规定结合公司营业务公司发展规划求特制定制度规范公司投资理原程序方法公司投资发展部负责公司日常投资信息调研项目评估开发投资项目理职部门公司项活动中处中心优先发展位公司总理领导公司研究部财务部等相关业务职部门协调合作事公司日常投资营理工作投资发展部具体业务活动中寻求部门予协助支持横协调权力提高公司投资理效率投资理业务运行程中部门应公司业务营流程协调致进行规范化操作投资发展部工作予优先支持
第二章投资信息研究投资信息调研公司投资项目决策重投资发展部应遵循公司章程___司营范围规定结合公司发展规划年度营计划持续系统科学高效开展信息调研工作投资信息调研高新科技行业基础设施房产业环保业制药业新兴第三产业中介机构象限行业符合市场济规律国家行业政策具市场潜力投资收益适合公司投资开发行业列调研象投资发展部信息调研工作应研究部直接支持进行
投资发展部投资信息调研应国家宏观济政策行业市
场投资机会背景围绕具体投资项目进行重点市场需
求发展方具体项目象微观调研分析包括济分析
技术分析
第七条
第八条
第九条
第十条
第十条
第十二条
第十三条
第十四条研究部投资信息调研国家法律政策方法规行业法律制约素行业宏观济研究包括行业宏观专题研究投资开发部研究证提供宏观分析基础支持投资信息调研公司信息工作中占优先位公司相关工作安排硬件软件配置应优先满足投资信息调研求投资信息调研公司日常性持久性工作应做制度化规范化走投资决策工作前列公司董事会决策时提供全面科学基础材料相关背景般性投资调研信息___工作日单位专题性型调研月单位定期公司领导提出调研报告特殊情况外超时限基结意见调研属效调研事应承担效调研责调研信息成果应文字形式固定呈送公司总理审阅投资发展部月应完成少两般性投资调研信息项目季少专题性型调研项目研究部调研务需定总理投资项目调研结果作出指示投资发展部立案着手正式评估准备工作投资信息调研作出重贡献调研成果公司投资决策重支持价值公司应事予奖励
第三章项目评估项目评估工作___公司部跨部门性质业务运作必须总理领导投资发展部核心研究部研究员财务部金融员予配合支持实现公司部资源充分享___智慧完成评估工作项目评估需公司外部合作运行工作公司___智
慧外需助公司外部信息资源智力资源技术资
源等保证项目证全面性科学性性
第十五条
第十六条
第十七条
第十八条
第十九条
第二十条
第二十条
第二十二条
第二十三条项目评估应该注意公司力资源成时间成资金成种投入成控制应加强关员工项目初期鉴力培养避免信息牵着鼻子走现象注重选择确评估价值潜项目进行评估追求项目评估合理成功率项目评估应注意做项目时交叉进行注意项目评估连续性间断性项目耽误众潜项目进行项目评估工作程序应公司业务营流程中程序遵守实事求科学分析原根济理学中投资运作般原理结合行业项目区等特点进行项目评估必须市场资金技术员配置等方面项目进行全面分析结合考虑公司营方针力条件证项目投资行性项目评估必须事实清楚点明确项目市场前景采投资方式选点方案形成生产营力满足市场需水产生济效益限制性条件风险策等方面做出种方案较提出说明选定佳方案事实理般说应该序提出中三种方案分阐述利弊供公司决策时参考项目评估应公司员工负责调配员时应公司部充分挖潜公司部具备力技术条件投资发展部提出外部聘专业顾问意见报请公司总理批准应根开发项目门类难易程度根国外通行做法分编制评估工作理办法指导重项目评估开发应严格科学程序坚持评估质量基础讲究评估工作时效根力资源状况评估项目规定出时限般讲型项目评估超两星期中型项目评估超月型项目评估超两月特型项目评估时限酌情定项目重新评估时限应超首次评估时限半项目评估员应项目评估采程序方法评估出
第二十四条
第二十五条
第二十六条
第二十七条
第二十八条
第二十九条
结负责程序遵守科学造成评估失实公司发展带损失公司应予处罚评估工作出色公司发展作出突出贡献项目评估员公司应予奖励
第四章项目运作理项目评估公司董事会批准立项公司应关规定采项目理制成立项目理组时制定项目开发营计划书项目开发营计划书般性编制求外编制时应项目开发营政策性风险抗力影响营性风险特殊风险作出预测提出应变防范事项特说明项目开发营采公司独资公司控股参股合作等营方式___形式采限责公司基础设施领域限责项目公司承担营责编制开发营计划书时应具体开发项目营方式___性质提出相应营理方案投资发展部应正式立项前公司尚调研期间已通开发预案项目行业求分拟定营理预案存档备投资发展部担负项目建期间监督务适时项目施工进度工程质量等进行监控实行定期监察会审总理提出监察报告投资项目竣工投产运营投资发展部监务结束时投资发展部应会公司财务部编制项目结案报告书呈送公司总理___方结案报告书应开发准备预案选定立项开发理开发结果验教训等提出详说明应项目开发涉带规律性问题作出专门阐述形成公司项目开发运作验
第五章项目融资
第三十条公司开发项目董事会决策应根公司章程关规定
公司年度营计划求制订融资计划
第三十条公司融资初步框架应项目证程中公司财务部会第三十二条
第三十三条
第三十四条
第三十五条
第三十六条
第三十七条
第三十八条投资发展部提出项目评估部分项目投资决策财务部应关政策规定编制切实行操作项目融资计划书融资计划书应充分说明风险情况防范求项目融资应根公司实力融资力作出科学安排商业票商业贷款租赁融资等基方式采项目公司子公司债权非公司负债型融资方针实行稳健负债营融资计划书应融资方式融资数量时间求融资费债务会计处理融资法律结构融资信保证结构作出方案供公司董事会决策时选择项目融资应充分考虑公司投资结构：投资行业结构投资回报回收时间期限结构投资规模结构投资收益时序结构投资资金源结构投资资金成机构等项目融资计划书财务部起草财务部会投资发展部会商签字呈送公司总理审阅报请董事会审批生效融资计划财务部总理领导根项目施工进度质量监理报告严格章实施公司财务部负责融资象调研公关工作融资需公司资产评估工作
第六章项目投资综合组理项目前期运作程中般会涉项目证评估组项目综合组建立项目投资中种组工作必须建立健全理制度项目投资程中组理基原首先遵公司运作流程中
项目运作基原外应该遵循列项条款规
篇三：公司投资理办法
公司股权投资理办法
第章总
第条适应公司（简称公司）战略发展需加强投资股权理降低风险提高效益切实维护股东利益根国家关法律法规公司关规章制度制订办法
第二条办法适集团公司属公司
第三条办法指投资包括权益性投资非权益性投资权益性投资指投资体通渡货币资产非货币资产取投资企业股权享权益承担责行合作方合资组建新公司通收购兼重组等方式形成新股权投资行具体分：
（）新设投资包括：单独出资成立独资公司境境外投资者出资设立合资合作公司
（二）新增投资包括：通股权收购资产债权置换投资入股等方式业已存原没投资关系公司投资关系公司出资
（三）追加投资包括：通股权收购资产债权置换增加出资等方式业已存原投资关系公司增加出资
非权益性投资包括项目新建改建扩建型基建等
第四条集团公司股权投资统理集团公司负责制定股权投资理制度
第五条投资活动必须符合集团公司发展规划导产业核心业务济效益中心明确落实出资者营者责
第六条集团公司强化投资计划预算理集团公司年底前汇总编制年度投资计划预算报总理办公会审议董事会审批预算投资集团公司计划执行严格控制预算外投资
第七条股权理法正确行履行股东权利义务股东财富化目标实现资产保值增值全面维护股东利益
第二章投资原方
第八条股权投资应遵循原：
（）投资体应具备投资资格（原集团公司具投资资格）
（二）投资活动必须符合国家相关法律法规产业政策
（三）投资活动必须符合集团公司战略目标核心业务发展求
（四）投资活动必须进行充分行性研究证履行规范决策程序
（五）投资活动必须达合理收益水严格风险防范措施
第九条投资活动应遵循___：
拟投资项目公司核心产业相关程度分核心类项目辅助类项目
核心类项目指属公司营业务范围公司发展战略密切相关投资项目包括：生物质发电项目稳定投资回报生物质资源开发利项目
辅助类项目指核心类投资外公司发展支持作投资项目包括：核心类项目关联度较高游产业链开发项目生物质燃料灰渣开发利生物质燃料供应生源相关政策技术咨询服务项目营风险控增值项目
第三章投资决策理
第十条集团公司股权投资项目集团公司相关职部门提出投资意提出行性研究报告集团公司财务部会关部门进行研究提出初步方案通初审报告提交总理办公会审议履行董事会决策董事会授权公司营班子进行决策
第十条行性研究报告项目投资决策重编制必须实事求相关职部门拟投资项目特点外围环境制订相应项目投资申请报告格式具体编写求包括限容：
（）项目介绍包括项目址建设规模项目总投资资金例政府关产业政策优惠条件等
（二）市场情况分析包括分析市场需求竞争环境预测产品进入市场前景销量竞争力原料等资源供应状况等
（三）技术证包括技术否先进行生产工艺流程技术力量否足够保证等
（四）投融资方案包括具体资金筹措方案投资方股权例等
（五）济效益分析包括盈亏衡分析敏感性分析财务济评价社会效益评价等
（六）风险分析策包括出现产业政策风险营风险资金风险等说明具体提出应方案措施
（七）结
第十二条报董事会决策时需包括限材料：
（）项目投资行性研究
（二）金融机构贷款意资料
（三）投资合作方基情况资质文件
（四）投资意书（___投资合作方）
（五）法律顾问出示法律意见
（六）涉材料
第十三条研究认行项目财务部报集团公司总理办公会讨通报级公司审核董事会批准
第十四条集团公司批准实施投资项目相关职
部门成立项目理部负责___实施
第十五条权益性投资明确投资方权利义务实行项目法责制保证合作方资金足额位
第十六条投资项目执行先申请谈判先___签字程序
第十七条原允许合作方非货币方式投资确需应公司决策机构研究通报董事会批准公司法规定执行出资非货币资产需聘请双方认社会中介机构进行资产评估出具评估报告
第十八条非生产性车辆购置集团公司统办理非批准属公司允许购置
第十九条投资项目立项纳入集团公司发展规划年度预算理
第二十条未集团公司单位董事会股东会批准项目擅签订具法律效力关文件
第四章股权理
第二十条集团公司派出代表股东行相应权利参派公司理运营员委派员公司法等国家关法规公司章程负责全面维护集团公司利益贯彻执行集团公司关决定
第二十二条集团公司应明确名领导分股权理工作指定专门部门专具体负责该项工作建立投资企业信息定期报告制度
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篇：公司项目投资理制度
___公司项目投资理制度
第章总
第条规范项目投资运作理保证投资资金安全效增值实现投资决策科学化规范化程序化特制定制度
第二条公司成员企业进行项目投资时均须遵守制度
第三条公司成员企业重投资项目应行政办公会议决定行性方案申报公司董事会审议董事会批准项目投资单位总理项目负责___实施
第四条投资项目报批立项前关员应负保密责
第二章项目初选分析
第五条投资项目选择应公司战略方针十年规划符合国家国际产业导公司投资结构衡政策
第六条投资项目选择应充分调查提供准确详细资料分析确保资料容效
第七条投资项目建议书行性研究报告拟定投资体编写交公司投资理部初审越级报
第三章项目审批立项
第八条投资项目审批权限公司总理审批报公司董事会审批立项
第九条投资项目公司投资理部原项目建议书行性报告实施方案基础提出初审意见报公司分领导审核然项目审批权限呈总理行政办公会议直董事会会议进行复审全面证
第十条公司总理持项目证会项目合法性前期工作容完整性基础数准确性财务预算行性项目规模时机等素进行实考察聘请专家组项目进行专业性科学证加强项目深入认识解确保项目投资行充分证达立项求重项目行政办公会议董事会审批立项
第四章项目___实施
第十条实行项目理负责制投资项目负责实施单位总理委派委派总理负责公司投资理部项目建设进行口理项目建设程进行踪调查分析监督
第十二条投资项目业务班子项目负责负责组建报实施单位总理核准项目理项目实施情况负完全责
第十三条投资项目变更包括发展延伸投资增减滚动规模扩缩续转产中止合___订等
均应报审批核准
第十四条项目负责书面报告投资项目变更理报批程序权限报送公司关领导审定重变更应参立项程序予确认
第十五条项目负责实施项目运作期工作变动应动做善工作属公司部调动须继交接清楚方离岗属原离职公司造成济损失应追究责
第十六条投资项目中止结束项目负责相应机构应时总结清理项目情况书面形式报公司公司统审定责成关部门办理相关手续
第五章考核奖惩
第十七条项目投产运行效益良立项部门建设部门追加奖励
第十八条实行项目责追究制度项目建议书行性研究报告编写程中弄虚作假敷衍塞责公司造成损失视情节予撤职降级扣发工资奖金等处理
第六章附
第十九条未事宜公司投资理部提出具体办法交公司行政办公会议议研究决定
第二十条制度颁布日起实施
篇二：某公司投资理制度
第条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条公司投资理制度第章总根公司章程规定结合公司营业务公司发展规划求特制定制度规范公司投资理原程序方法公司投资发展部负责公司日常投资信息调研项目评估开发投资项目理职部门公司项活动中处中心优先发展位公司总理领导公司研究部财务部等相关业务职部门协调合作事公司日常投资营理工作投资发展部具体业务活动中寻求部门予协助支持横协调权力提高公司投资理效率投资理业务运行程中部门应公司业务营流程协调致进行规范化操作投资发展部工作予优先支持
第二章投资信息研究投资信息调研公司投资项目决策重投资发展部应遵循公司章程___司营范围规定结合公司发展规划年度营计划持续系统科学高效开展信息调研工作投资信息调研高新科技行业基础设施房产业环保业制药业新兴第三产业中介机构象限行业符合市场济规律国家行业政策具市场潜力投资收益适合公司投资开发行业列调研象投资发展部信息调研工作应研究部直接支持进行
投资发展部投资信息调研应国家宏观济政策行业市
场投资机会背景围绕具体投资项目进行重点市场需
求发展方具体项目象微观调研分析包括济分析
技术分析
第七条
第八条
第九条
第十条
第十条
第十二条
第十三条
第十四条研究部投资信息调研国家法律政策方法规行业法律制约素行业宏观济研究包括行业宏观专题研究投资开发部研究证提供宏观分析基础支持投资信息调研公司信息工作中占优先位公司相关工作安排硬件软件配置应优先满足投资信息调研求投资信息调研公司日常性持久性工作应做制度化规范化走投资决策工作前列公司董事会决策时提供全面科学基础材料相关背景般性投资调研信息___工作日单位专题性型调研月单位定期公司领导提出调研报告特殊情况外超时限基结意见调研属效调研事应承担效调研责调研信息成果应文字形式固定呈送公司总理审阅投资发展部月应完成少两般性投资调研信息项目季少专题性型调研项目研究部调研务需定总理投资项目调研结果作出指示投资发展部立案着手正式评估准备工作投资信息调研作出重贡献调研成果公司投资决策重支持价值公司应事予奖励
第三章项目评估项目评估工作___公司部跨部门性质业务运作必须总理领导投资发展部核心研究部研究员财务部金融员予配合支持实现公司部资源充分享___智慧完成评估工作项目评估需公司外部合作运行工作公司___智
慧外需助公司外部信息资源智力资源技术资
源等保证项目证全面性科学性性
第十五条
第十六条
第十七条
第十八条
第十九条
第二十条
第二十条
第二十二条
第二十三条项目评估应该注意公司力资源成时间成资金成种投入成控制应加强关员工项目初期鉴力培养避免信息牵着鼻子走现象注重选择确评估价值潜项目进行评估追求项目评估合理成功率项目评估应注意做项目时交叉进行注意项目评估连续性间断性项目耽误众潜项目进行项目评估工作程序应公司业务营流程中程序遵守实事求科学分析原根济理学中投资运作般原理结合行业项目区等特点进行项目评估必须市场资金技术员配置等方面项目进行全面分析结合考虑公司营方针力条件证项目投资行性项目评估必须事实清楚点明确项目市场前景采投资方式选点方案形成生产营力满足市场需水产生济效益限制性条件风险策等方面做出种方案较提出说明选定佳方案事实理般说应该序提出中三种方案分阐述利弊供公司决策时参考项目评估应公司员工负责调配员时应公司部充分挖潜公司部具备力技术条件投资发展部提出外部聘专业顾问意见报请公司总理批准应根开发项目门类难易程度根国外通行做法分编制评估工作理办法指导重项目评估开发应严格科学程序坚持评估质量基础讲究评估工作时效根力资源状况评估项目规定出时限般讲型项目评估超两星期中型项目评估超月型项目评估超两月特型项目评估时限酌情定项目重新评估时限应超首次评估时限半项目评估员应项目评估采程序方法评估出
第二十四条
第二十五条
第二十六条
第二十七条
第二十八条
第二十九条
结负责程序遵守科学造成评估失实公司发展带损失公司应予处罚评估工作出色公司发展作出突出贡献项目评估员公司应予奖励
第四章项目运作理项目评估公司董事会批准立项公司应关规定采项目理制成立项目理组时制定项目开发营计划书项目开发营计划书般性编制求外编制时应项目开发营政策性风险抗力影响营性风险特殊风险作出预测提出应变防范事项特说明项目开发营采公司独资公司控股参股合作等营方式___形式采限责公司基础设施领域限责项目公司承担营责编制开发营计划书时应具体开发项目营方式___性质提出相应营理方案投资发展部应正式立项前公司尚调研期间已通开发预案项目行业求分拟定营理预案存档备投资发展部担负项目建期间监督务适时项目施工进度工程质量等进行监控实行定期监察会审总理提出监察报告投资项目竣工投产运营投资发展部监务结束时投资发展部应会公司财务部编制项目结案报告书呈送公司总理___方结案报告书应开发准备预案选定立项开发理开发结果验教训等提出详说明应项目开发涉带规律性问题作出专门阐述形成公司项目开发运作验
第五章项目融资
第三十条公司开发项目董事会决策应根公司章程关规定
公司年度营计划求制订融资计划
第三十条公司融资初步框架应项目证程中公司财务部会第三十二条
第三十三条
第三十四条
第三十五条
第三十六条
第三十七条
第三十八条投资发展部提出项目评估部分项目投资决策财务部应关政策规定编制切实行操作项目融资计划书融资计划书应充分说明风险情况防范求项目融资应根公司实力融资力作出科学安排商业票商业贷款租赁融资等基方式采项目公司子公司债权非公司负债型融资方针实行稳健负债营融资计划书应融资方式融资数量时间求融资费债务会计处理融资法律结构融资信保证结构作出方案供公司董事会决策时选择项目融资应充分考虑公司投资结构：投资行业结构投资回报回收时间期限结构投资规模结构投资收益时序结构投资资金源结构投资资金成机构等项目融资计划书财务部起草财务部会投资发展部会商签字呈送公司总理审阅报请董事会审批生效融资计划财务部总理领导根项目施工进度质量监理报告严格章实施公司财务部负责融资象调研公关工作融资需公司资产评估工作
第六章项目投资综合组理项目前期运作程中般会涉项目证评估组项目综合组建立项目投资中种组工作必须建立健全理制度项目投资程中组理基原首先遵公司运作流程中
项目运作基原外应该遵循列项条款规
篇三：公司投资理办法
公司股权投资理办法
第章总
第条适应公司（简称公司）战略发展需加强投资股权理降低风险提高效益切实维护股东利益根国家关法律法规公司关规章制度制订办法
第二条办法适集团公司属公司
第三条办法指投资包括权益性投资非权益性投资权益性投资指投资体通渡货币资产非货币资产取投资企业股权享权益承担责行合作方合资组建新公司通收购兼重组等方式形成新股权投资行具体分：
（）新设投资包括：单独出资成立独资公司境境外投资者出资设立合资合作公司
（二）新增投资包括：通股权收购资产债权置换投资入股等方式业已存原没投资关系公司投资关系公司出资
（三）追加投资包括：通股权收购资产债权置换增加出资等方式业已存原投资关系公司增加出资
非权益性投资包括项目新建改建扩建型基建等
第四条集团公司股权投资统理集团公司负责制定股权投资理制度
第五条投资活动必须符合集团公司发展规划导产业核心业务济效益中心明确落实出资者营者责
第六条集团公司强化投资计划预算理集团公司年底前汇总编制年度投资计划预算报总理办公会审议董事会审批预算投资集团公司计划执行严格控制预算外投资
第七条股权理法正确行履行股东权利义务股东财富化目标实现资产保值增值全面维护股东利益
第二章投资原方
第八条股权投资应遵循原：
（）投资体应具备投资资格（原集团公司具投资资格）
（二）投资活动必须符合国家相关法律法规产业政策
（三）投资活动必须符合集团公司战略目标核心业务发展求
（四）投资活动必须进行充分行性研究证履行规范决策程序
（五）投资活动必须达合理收益水严格风险防范措施
第九条投资活动应遵循___：
拟投资项目公司核心产业相关程度分核心类项目辅助类项目
核心类项目指属公司营业务范围公司发展战略密切相关投资项目包括：生物质发电项目稳定投资回报生物质资源开发利项目
辅助类项目指核心类投资外公司发展支持作投资项目包括：核心类项目关联度较高游产业链开发项目生物质燃料灰渣开发利生物质燃料供应生源相关政策技术咨询服务项目营风险控增值项目
第三章投资决策理
第十条集团公司股权投资项目集团公司相关职部门提出投资意提出行性研究报告集团公司财务部会关部门进行研究提出初步方案通初审报告提交总理办公会审议履行董事会决策董事会授权公司营班子进行决策
第十条行性研究报告项目投资决策重编制必须实事求相关职部门拟投资项目特点外围环境制订相应项目投资申请报告格式具体编写求包括限容：
（）项目介绍包括项目址建设规模项目总投资资金例政府关产业政策优惠条件等
（二）市场情况分析包括分析市场需求竞争环境预测产品进入市场前景销量竞争力原料等资源供应状况等
（三）技术证包括技术否先进行生产工艺流程技术力量否足够保证等
（四）投融资方案包括具体资金筹措方案投资方股权例等
（五）济效益分析包括盈亏衡分析敏感性分析财务济评价社会效益评价等
（六）风险分析策包括出现产业政策风险营风险资金风险等说明具体提出应方案措施
（七）结
第十二条报董事会决策时需包括限材料：
（）项目投资行性研究
（二）金融机构贷款意资料
（三）投资合作方基情况资质文件
（四）投资意书（___投资合作方）
（五）法律顾问出示法律意见
（六）涉材料
第十三条研究认行项目财务部报集团公司总理办公会讨通报级公司审核董事会批准
第十四条集团公司批准实施投资项目相关职
部门成立项目理部负责___实施
第十五条权益性投资明确投资方权利义务实行项目法责制保证合作方资金足额位
第十六条投资项目执行先申请谈判先___签字程序
第十七条原允许合作方非货币方式投资确需应公司决策机构研究通报董事会批准公司法规定执行出资非货币资产需聘请双方认社会中介机构进行资产评估出具评估报告
第十八条非生产性车辆购置集团公司统办理非批准属公司允许购置
第十九条投资项目立项纳入集团公司发展规划年度预算理
第二十条未集团公司单位董事会股东会批准项目擅签订具法律效力关文件
第四章股权理
第二十条集团公司派出代表股东行相应权利参派公司理运营员委派员公司法等国家关法规公司章程负责全面维护集团公司利益贯彻执行集团公司关决定
第二十二条集团公司应明确名领导分股权理工作指定专门部门专具体负责该项工作建立投资企业信息定期报告制度
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