10月份时光知觉中朋友家精心整理2021采购员10月份工作总结仅供参考欢迎家阅读希够家帮助
2021采购员10月份工作总结 公司月感觉公司里天天成长样天感非常充实谷教导感觉采购份职位走进步面九月份工作总结汇报敬请位提出宝贵意见建议
月采购程中先出现询价难厂家出货难两问题:部分厂家询价时绝部分厂家报价总报高价格报价针类情况需产品原材料价格工艺解获知厂家终价格底价格询价前需产品材料工艺求解询价外询价产品仅种模糊产品样子没实际产品种情况需问部分厂家贸易商先解产品询价样进步询价更快更准终价格采购程中仅考虑价格素更限度节约成做货三家解供应链环节操作明确采购环节中特点作意义降低成环节会认真研究商讨办法
外厂家出货难情况般厂家总司交货期延迟交期作排样时间久工厂行成种惰性工厂拖延货原司销售部客户边信誉影响类问题然x月份已发现似厂家月里拖延交货现象似根没什解绝月里合签定前先工厂沟通确定交货期签定合拖延交期问题工厂说明严重性量杜绝种情况发生
感谢公司领导事帮助教导会月工作中断努力学努力工作做工作计划希家齐心协力更希公司蒸蒸日
2021采购员10月份工作总结二 月工作做磕磕绊绊利然勉强做差强意距离岗位求远10月份工作做总结
采购价格确定
()查价格
基价格通价格体系(价格手册)xx网计划编码查询逐条翻阅前期合确定准确价格单阀门言转出前期合执行价格制作阀门价格手册北营备件四科采购员xx成xx前期合中基涵盖前期xx阀门
首次采购阀门者方法查价格阀门查询机电产品价格手册者直接北营备件四科供货商询价般样品种制作价表时候价代购北营
(二)xx终价格
采购程中北营底价外涉价格次合价次合价通供货商报价单价般言允许供货商二次报价原采购项目次压价初次报价
(三)供货商遴选
采购程中选择什样供货商较重敏感环节价格质量前提重遴选严格执行集团规定采购流程通制度选择适合供货商达供货标准降低生产采购成首先选择报价达集团标准生产厂家次质量选优等条件选择长期北台供货熟悉具体流程情况供货商
特殊阀门求例:介质水渣球阀般标准合金球体国产密封圈寿命1月左右果采球体合金镀硌进口密封圈保证x——x月样阀门厂家保证质量外厂家均满足现场高标准需价格会般阀门高倍左右
查询价格时候会出现许符合实际情况价格发生口径450阀门口径500高配xx配xx阀门价格低北营执行合价然入库价格违背实际市场价格样阀门物资码等遇样情况根集团规定工作需处理
二采购取
xx网达采购计划采购工作容忠实采购物流中心达月计划追加计划容采购备件品种数量必须严格计划达量
具体情况需物流系统具体操作原会出现许达计划采购情况例:现场需计划中采购阀门配xx螺栓垫片计划中没报者物流网权限设置分厂计划中备注项需采购员分厂计划员物流中心具体沟通类似情况时需现场出采购情况说明分厂计划员物流中心签字
鉴情况出现采购计划达先联系物流中心求查分厂计划备注项样避免现场时出现重复疏漏减少工作量
三阀门入库
购进阀门入库时需仓储现场解具体入库种类数量熟悉结算流程质检员解阀门检验常识便工作:阀体材质般铸钢球墨铸铁碳钢等硬密封水线否光滑齐整碟板否旧翻新等
四具体情况
()手计划中会出现现场报错型号情况硬密封会报成软密封例:xxx报成xxx公称压力错误月计划中阀门型号全部报错情况口径阀门报成手动调节阀型号xxx报成xxx等
需计划员厂家技术员逐调整果计划符合需现场出具书面说明否没采购
(二)xx开头球阀原厂家xx厂阀门家阀门会xx阀门加长缩短改xx阀门国标采购必然样球阀必须现场测绘者原厂家(价格会般高)样球阀介质渣类容易磨损启东阀般会年左右厂家国标阀没特殊处理会达时间
xx厂介质高温高压煤粉喷煤阀xxx厂产品家专利产品般铁厂计划员会推荐启东冶金喷煤阀
2021采购员10月份工作总结三 转眼间10月份10月份工作作总结目吸取教训提高工作做更
熟悉采购流程
单收料细节手熟悉供应商供货方式收料单录入中物料料情况手第时间解生产物料货情况单传真确认学东西解物料实际料情况存问题需注意什事项明确方供应商沟通解熟悉物料供应商更进步沟通联系方便调货事宜月定份工作做更细致次确认订单做万失坚持确认确认发生没收订单事宜负责物料调货事宜尤远程物料学会计划物料货会会造成满仓造成库存量否影响生产进度请款资金会会影响公司资金流动明年会远程物料计划更详细解物料进度明确计划生产说重计划生活工作
二年底参单价录入整理
真正介入单价里面说进入采购门知道真学点毛皮解影响生产进度供应商准时货采购采购供应商准时听调度提供服务态度质量产品低价格真正采购货三家通厂家出价位理想价位压心中愿意供应商想结果希进入采购门里面
三参xxx工作录入整理
想说话xx系统引入年帮助通xxx学车种配置采购物料货情况仓库库存等物料明白化精确化物料询
四参盘点工作
实践中解零件解仓库库存量通盘点工作解零件物料方面造成库存死库存会造成库存量消化库存仓库成零库存供应商成仓库
行车解点盲目调货调物料踪底没做位做事够细心考虑周全物料催紧清楚物料紧迫性处理问题没力度够果断月努力清楚工作重性努力学解行车配置配置单价计算方式颗感恩心面工作调整心态问题做采购适价适质适量适时适希月工作责分工明确规定物料更解责更明确
通10月份工作学采购积累知识验方面充分锻炼身公司员工公司兴衰着直接联系愿意公司起着更高目标前进公司奉献份力量
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档