前创新型激励机制存
问题策建议思考
着前济社会快速发展力资源理企业发展影响日渐突出作取竞争优势重资源力资源理逐渐成企业理员尤重视工作战略性力资源理中重环节便培养相关激励正企业创新型培养激励机制研究逐渐成前企业理员重点培养激励利提高相关员热情积极性够增强相关创新型工作性进促进创新型身综合素质提高推动企业持续发展健康运营文章正企业创新型培养激励机制建立健全进行深入探究期前企业创新型资源理提供定理支撑鉴
前济全球化信息化网络化新时代企业间竞争压力逐渐增加相关企业间竞争已逐渐科学技术间差距转变力资源理方面差距时战略性力资源存前企业快速发展取相关竞争优势先机重资源基础实现企业目标增强企业身竞争力具重战略意义时企业培养策略会直接影响相关竞争素发展企业长期健康持续发展言具较直接影响相关激励机制构建推动创新型创造力积极性提升重制度保证笔者通分析相关企业创新型培养激励机制中存问题探讨相关激励模式基础企业创新型培养激励机制构建提出相关建议
创新型培养策略
创新型培养策略前力资源理活动中具重意义时理员相关HRM员工作重方式理策略存两种方式
（）外部招聘
外部招聘指企业缺少者需更创新型时通事招聘等活动组织外部环境中获取相关力资源手段组织外部力资源丰富环境组织外部定求获取相关员信息相关员进行考核通新员工入职教育等工作帮助外部应聘员快速适应企业工作创造创新型企业推动培养重策略
（二）部培养
部培养指企业缺少某相关创新型员时通部交叉培训部培训交流学等活动企业中某员培养成需重策略手段部培养策略前创新型培养策略中重组成部分目前企业部相关创新型部产生部培养外部招聘相具较明显优势员企业部环境相关工作较熟悉企业相关培训成较低时组织部直企业力资源招聘渠道
二创新型激励理
创新型激励制度解决留着问题存前力资源理活动中激励制度作相招聘培养言更重相关理理应更成熟
（）双素理
双素理直力资源理组织行学方面较重成熟理理双素理中理者够工作员产生影响素划分两类：保健素激励素相关创新型激励制度中满足员保健素会引起工作员绩效升工作员激励素刺激够较直接工作员工作效果相关积极性体现
（二）需求层次理
需求层次理工作员视实现认工作员价值实现具高度重视时理指出工作员勤劳面相关工作时愿意动承担更责进实现身价值达实现目需求层次理中实现观点设置高层位需求层次顶端断满足工作员身社会需求够更完成相关工作员激励工作
（三）际关系理
际关系理着梅奥霍桑实验结果披露社会属性应运生力资源理组织行理理际关系理中理者更加关注社会属性社会福利组织关系员工间交流沟通等作激励员工重素
三前创新型激励机制缺陷
前创新型激励机制存较缺陷缺陷存严重影响创新型培养创新型转化第生产力程体现方面
（）实行激励形式化
受传统计划济影响前国企合资企业中传统激励形式旧存形式化问题创新评价种指标进行评价理解创新意义等方面国缺少较规范化指标标准创新型判断申报知识产权相关专利数量科研成果级判较少激励效果差异化明显甚产生专利处技术处处领先缺乏实际作情况
（二）创新型认知足
创新型具独特创新思维日常工作中会理者造成定麻烦甚会产生服教现象前生活发展节奏较快时代创新型判缺少较细致思考面创新型服教现象时理者常会出现击创新型创新积极性某现象进导致创新型激励效果够明显
（三）缺乏时传达创新型想法渠道
创新型会日常工作中產生具创新性金点子创新思维产生新想法需拥传达通道样够更创新新想法汇聚起前中国传统文化影响中国企业员工级提出建议行缺少动性时中国含蓄等会新想法传达造成阻碍
四创新型培养激励政策思考
面前创新型激励机制存缺陷理者需日常理工作中融入新理理实践根现实情况制定更优秀激励培养策略
（）保障保健素
双素理中保健素缺失会造成员工工作积极性幅度降日常工作中理者需更兼顾员工保健素相关激励素发挥作具重作例保障正常五险金保障工资等薪酬分发准时确保相关福利政策落实等时保证员工薪酬相公保证员工福利受侵害
（二）员工实现
员工实现前力资源理中具重意义创新型培养激励言具重促进作日常工作中理者需盡拓展员工身度通断肯定员工提出具创新性想法予支持例员工提出金点子进行时反馈报进行相关讨等时理者需采取定宣传手段员工价值工作中体现出
（三）创造创新型组织文化
创新型组织文化培养激励相关创新型温床企业具备相应创新型组织文化够日常工作中保持员工积极性创新思维理者需日常工作中保持员工思维开展相应组织部团建活动保证员工员工员工司员工组织间关系亲密性构建起具现实意义创新型组织文化
五结语
创新型培养激励机制构建需企业组织结构出发根组织战略目标务员工创新思维进行相关肯定时保证相关创新型流失需理者日常工作者断实践探索
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前创新型激励机制存
问题策建议思考
着前济社会快速发展力资源理企业发展影响日渐突出作取竞争优势重资源力资源理逐渐成企业理员尤重视工作战略性力资源理中重环节便培养相关激励正企业创新型培养激励机制研究逐渐成前企业理员重点培养激励利提高相关员热情积极性够增强相关创新型工作性进促进创新型身综合素质提高推动企业持续发展健康运营文章正企业创新型培养激励机制建立健全进行深入探究期前企业创新型资源理提供定理支撑鉴
前济全球化信息化网络化新时代企业间竞争压力逐渐增加相关企业间竞争已逐渐科学技术间差距转变力资源理方面差距时战略性力资源存前企业快速发展取相关竞争优势先机重资源基础实现企业目标增强企业身竞争力具重战略意义时企业培养策略会直接影响相关竞争素发展企业长期健康持续发展言具较直接影响相关激励机制构建推动创新型创造力积极性提升重制度保证笔者通分析相关企业创新型培养激励机制中存问题探讨相关激励模式基础企业创新型培养激励机制构建提出相关建议
创新型培养策略
创新型培养策略前力资源理活动中具重意义时理员相关HRM员工作重方式理策略存两种方式
（）外部招聘
外部招聘指企业缺少者需更创新型时通事招聘等活动组织外部环境中获取相关力资源手段组织外部力资源丰富环境组织外部定求获取相关员信息相关员进行考核通新员工入职教育等工作帮助外部应聘员快速适应企业工作创造创新型企业推动培养重策略
（二）部培养
部培养指企业缺少某相关创新型员时通部交叉培训部培训交流学等活动企业中某员培养成需重策略手段部培养策略前创新型培养策略中重组成部分目前企业部相关创新型部产生部培养外部招聘相具较明显优势员企业部环境相关工作较熟悉企业相关培训成较低时组织部直企业力资源招聘渠道
二创新型激励理
创新型激励制度解决留着问题存前力资源理活动中激励制度作相招聘培养言更重相关理理应更成熟
（）双素理
双素理直力资源理组织行学方面较重成熟理理双素理中理者够工作员产生影响素划分两类：保健素激励素相关创新型激励制度中满足员保健素会引起工作员绩效升工作员激励素刺激够较直接工作员工作效果相关积极性体现
（二）需求层次理
需求层次理工作员视实现认工作员价值实现具高度重视时理指出工作员勤劳面相关工作时愿意动承担更责进实现身价值达实现目需求层次理中实现观点设置高层位需求层次顶端断满足工作员身社会需求够更完成相关工作员激励工作
（三）际关系理
际关系理着梅奥霍桑实验结果披露社会属性应运生力资源理组织行理理际关系理中理者更加关注社会属性社会福利组织关系员工间交流沟通等作激励员工重素
三前创新型激励机制缺陷
前创新型激励机制存较缺陷缺陷存严重影响创新型培养创新型转化第生产力程体现方面
（）实行激励形式化
受传统计划济影响前国企合资企业中传统激励形式旧存形式化问题创新评价种指标进行评价理解创新意义等方面国缺少较规范化指标标准创新型判断申报知识产权相关专利数量科研成果级判较少激励效果差异化明显甚产生专利处技术处处领先缺乏实际作情况
（二）创新型认知足
创新型具独特创新思维日常工作中会理者造成定麻烦甚会产生服教现象前生活发展节奏较快时代创新型判缺少较细致思考面创新型服教现象时理者常会出现击创新型创新积极性某现象进导致创新型激励效果够明显
（三）缺乏时传达创新型想法渠道
创新型会日常工作中產生具创新性金点子创新思维产生新想法需拥传达通道样够更创新新想法汇聚起前中国传统文化影响中国企业员工级提出建议行缺少动性时中国含蓄等会新想法传达造成阻碍
四创新型培养激励政策思考
面前创新型激励机制存缺陷理者需日常理工作中融入新理理实践根现实情况制定更优秀激励培养策略
（）保障保健素
双素理中保健素缺失会造成员工工作积极性幅度降日常工作中理者需更兼顾员工保健素相关激励素发挥作具重作例保障正常五险金保障工资等薪酬分发准时确保相关福利政策落实等时保证员工薪酬相公保证员工福利受侵害
（二）员工实现
员工实现前力资源理中具重意义创新型培养激励言具重促进作日常工作中理者需盡拓展员工身度通断肯定员工提出具创新性想法予支持例员工提出金点子进行时反馈报进行相关讨等时理者需采取定宣传手段员工价值工作中体现出
（三）创造创新型组织文化
创新型组织文化培养激励相关创新型温床企业具备相应创新型组织文化够日常工作中保持员工积极性创新思维理者需日常工作中保持员工思维开展相应组织部团建活动保证员工员工员工司员工组织间关系亲密性构建起具现实意义创新型组织文化
五结语
创新型培养激励机制构建需企业组织结构出发根组织战略目标务员工创新思维进行相关肯定时保证相关创新型流失需理者日常工作者断实践探索
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