创业公司股权结构设计 （案例）
▌股权架构
§ 员工+顾问 15
§ 投资 15
§ 合伙 70
阿里巴巴：香港资市场求股权合伙制度受限美国市
相万通培养堆优秀老板万科培养堆优秀职业理企业需职业理事业合伙职业理创享担
股权架构搭建非常重企业早期应基础
▌二职业理制事业合伙制
职业理制vs事业合伙制区：
§ 钱 vs
§ 单干 vs 兵团作战
§ 分配制 vs 分享制
§ 脚投票 vs背背进退
▌三什股权
非股权激励方式
§ 项目分成：项目结
§ 虚拟股票：华算真正全员持股员工虚拟受限股实际没投票权真正股权
§ 期权：预期实现未实现股权
§ 限制性股权：分期兑现业绩挂钩离职时条件收回
真正股权：必须时具钱权——分红权投票权
▌四找合伙标准：
合伙聚集需素：
§ 创业力
§ 创业心态
1 愿意低工资
2 愿意进入初创企业早期参创业
3 愿意掏钱买股票直接反应否公司
什样适合做合伙？鉴米案例：团队三土鳖五海龟米团队业务模式搭营业务铁三项雷军林斌kk做软件出身王川周光刘德做硬件阿黎做互联网服务合伙呢？磨合合伙团队磨合发现合适核心两传雷军阿黎王川年朋友雷军阿里巴巴收购公司林斌代表googleUCweb合作谈雷军早期想投资魅族做天投资张罗配5股权林斌挖里
▌五慎重作合伙
天投资
案例：西安客户资金足：合伙30万投资70万出资额分配股权两年：1股权结构合理团队出钱出力2融资调程中：没敢投架构
合作者合伙概念创始投钱占股投资投钱占股全职干满股权全职绑定四年成熟
资源承诺者
案例：15股权资源没位收回股权
开始方走错旦走错难收回股权股东会决议难回股权类夫妻关系：长期深度强关系绑定长期盘子里深度分配关系赚15事情商量股东会决议
资源承诺优先考虑事结建议采合作模式：项目分成——谈利益分成谈股权合作
兼职员
案例：CTO配20股权两边股CEO
移动互联网创业相似跑道赛马跑出少数兼职员配股建议应合伙制度配股15里员工期权池配股外部顾问12点配股
早期普通员工
建议早期做员工股权激励员工意期权意加工资
早期发激励股权问题：
1成高
2激励效果差
全员持股搞建议握节奏现金流较者融资情况C轮D轮市明朗搞全员持股米轮融资500亿美金持股做合伙持股
▌六公司股权结构
模型
创始（老）：67 占三分二控制权两坎50（事项拍板）三分二（绝控股事情）
合伙18（指联合创始）员工期权15
适合：合伙拥核心技术创业思路掏钱团队技术
案例：京东刘强东
技术合伙放阿里巴巴腾讯模式没公式公司模型
模型二
创始51 控股
合伙34 期权15
模型三
创始34 重事项票否决权没决定权
合伙51 期权51
适合：力强独面：运营产品技术理
案例：腾讯：马+张675
▌七控制权：定股权控股拥控制权？
股权控制直接方式走资市场情况融资稀释控制方式：
1投票权委托模式：融资太：市前50刘强东股权20种情况控制通投票权委托实现投资信委托刘强东京东市20稀释投票权AB股股占少权
2致行动协议：股东会：CEO投赞成票投赞成票
3限合伙（LP）：投票权普通合伙（GP）
4AB股计划：缺点陆香港承认百度京东360米愁投资公司较容易谈般早期公司难谈
▌八退出机制预期理
合伙分股权：
1长期创业心态
2出资（早期出钱真正价格）投资
3长期参创业合伙没安全感
谈：
1沟通：公合理接受
2方案落：购买价定溢价者估值折扣价
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▌股权架构
§ 员工+顾问 15
§ 投资 15
§ 合伙 70
阿里巴巴：香港资市场求股权合伙制度受限美国市
相万通培养堆优秀老板万科培养堆优秀职业理企业需职业理事业合伙职业理创享担
股权架构搭建非常重企业早期应基础
▌二职业理制事业合伙制
职业理制vs事业合伙制区：
§ 钱 vs
§ 单干 vs 兵团作战
§ 分配制 vs 分享制
§ 脚投票 vs背背进退
▌三什股权
非股权激励方式
§ 项目分成：项目结
§ 虚拟股票：华算真正全员持股员工虚拟受限股实际没投票权真正股权
§ 期权：预期实现未实现股权
§ 限制性股权：分期兑现业绩挂钩离职时条件收回
真正股权：必须时具钱权——分红权投票权
▌四找合伙标准：
合伙聚集需素：
§ 创业力
§ 创业心态
1 愿意低工资
2 愿意进入初创企业早期参创业
3 愿意掏钱买股票直接反应否公司
什样适合做合伙？鉴米案例：团队三土鳖五海龟米团队业务模式搭营业务铁三项雷军林斌kk做软件出身王川周光刘德做硬件阿黎做互联网服务合伙呢？磨合合伙团队磨合发现合适核心两传雷军阿黎王川年朋友雷军阿里巴巴收购公司林斌代表googleUCweb合作谈雷军早期想投资魅族做天投资张罗配5股权林斌挖里
▌五慎重作合伙
天投资
案例：西安客户资金足：合伙30万投资70万出资额分配股权两年：1股权结构合理团队出钱出力2融资调程中：没敢投架构
合作者合伙概念创始投钱占股投资投钱占股全职干满股权全职绑定四年成熟
资源承诺者
案例：15股权资源没位收回股权
开始方走错旦走错难收回股权股东会决议难回股权类夫妻关系：长期深度强关系绑定长期盘子里深度分配关系赚15事情商量股东会决议
资源承诺优先考虑事结建议采合作模式：项目分成——谈利益分成谈股权合作
兼职员
案例：CTO配20股权两边股CEO
移动互联网创业相似跑道赛马跑出少数兼职员配股建议应合伙制度配股15里员工期权池配股外部顾问12点配股
早期普通员工
建议早期做员工股权激励员工意期权意加工资
早期发激励股权问题：
1成高
2激励效果差
全员持股搞建议握节奏现金流较者融资情况C轮D轮市明朗搞全员持股米轮融资500亿美金持股做合伙持股
▌六公司股权结构
模型
创始（老）：67 占三分二控制权两坎50（事项拍板）三分二（绝控股事情）
合伙18（指联合创始）员工期权15
适合：合伙拥核心技术创业思路掏钱团队技术
案例：京东刘强东
技术合伙放阿里巴巴腾讯模式没公式公司模型
模型二
创始51 控股
合伙34 期权15
模型三
创始34 重事项票否决权没决定权
合伙51 期权51
适合：力强独面：运营产品技术理
案例：腾讯：马+张675
▌七控制权：定股权控股拥控制权？
股权控制直接方式走资市场情况融资稀释控制方式：
1投票权委托模式：融资太：市前50刘强东股权20种情况控制通投票权委托实现投资信委托刘强东京东市20稀释投票权AB股股占少权
2致行动协议：股东会：CEO投赞成票投赞成票
3限合伙（LP）：投票权普通合伙（GP）
4AB股计划：缺点陆香港承认百度京东360米愁投资公司较容易谈般早期公司难谈
▌八退出机制预期理
合伙分股权：
1长期创业心态
2出资（早期出钱真正价格）投资
3长期参创业合伙没安全感
谈：
1沟通：公合理接受
2方案落：购买价定溢价者估值折扣价
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