部门:生产部仓库 部门负责:夏元发 填表日期:2004 年6 月29 日
部门关键职责
关键职责衡量指标KPI
仓库综合理1
仓库标准化科学化理
仓库综合理2
降低建立合理化安全库存高效利资金资金回拢
仓库综合理3
仓库空间整核:效空间堆放合理化物料
仓库综合理4
配合生产销售做高质量高效服务
绩效考核理
体系流程完善度
员工认知度
末位淘汰率
绩效评价等级分布投诉数量考核准时率考核沟通率
员理
高效利标准职务分配制
审核整核工作量分配调整
职员动态心态理
职员公司报效率
职员工作质量心态
工龄市场价衡定:提升降职推荐
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