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    方太—公司KPI分解到部门（销售部）


    公司KRAKPI分解部门
    部门：销售部 部门负责：陈浩 填表日期：2004623
    公司KRAKPI
    部门分解KPI
    部门基职责务
    部门基职责务KPI
    销售力
    终端表现水
    终端展位制作水生动化理
    实现公司销售目标
    销售务回款率
    促销员水
    促销员培训效果行业中水
    销售网络覆盖率
    实际覆盖应覆盖
    促销水
    促销活动执行力
    终端表现水
    市场部销售部抽查评估分
    销售政策水
    销售政策员激励性指导性满足市场变化适应性具延续性
    促销员培训
    促销员培训满意度
    渠道支持度
    渠道行业中方太支持程度
    渠道支持度
    客户访问反馈
    员组织效性
    指总部分支机构关键岗位员素质力总部实实职间运作效性




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    文档贡献者

    w***g

    贡献于2014-06-17

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