目标分解表
关键结果领域(KRA)
总理(郑勇)
物流理(李阳)
储运(李涛)
营目标
· 收入RMB9亿
· 利润 RMB1亿
· 控制采购物流成RMB25亿
· (利润 RMB1亿)
· 控制储运成
o 运输RMB25千万
o 仓储RMB17千万
o RMB1千万
市场份额
· 份额5
· 消费者投诉3次100吨
· 提高常规产品率(95)缩短均备货时间(8工作日)
· 订单处理准确率98
· 均发货时间48时
o A类客户36时
o BC类客户64时
· 准确发货率98
· 货损RMB3百万
理流程
· 完善理流程
· 完善采购储运SOP
· 降低库存量均天数4周
· 完善收发货仓库运输SOP
· 建立3PL考核制度
· 提高库存报告准确率995
员理
· 实施绩效理
· 实施员工发展
· 实施绩效理
· 实施员工发展
· 实施绩效理
· 实施员工发展
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