泰徳公司
员工年度目标设定表
员工姓名
工号
职位名称
部门
职日期
级姓名
绩效周期
2006年1月
2006年12月
业绩目标 权重：70％
业绩目标
行动计划
衡量标准
完成时间
权重
行目标 权重：20
行目标
定义
权重
责心
分配工作担负责准备承担更务承认问题积极设法解决
5
动性
必等候务者指令独立达工作复杂情况需指导
5
创新精神
保持创造性思维动建议新观点方法流程者技术年中少三接纳
5
团队合作精神
直保质守时工作成果提交岗位负责愿意帮助事团队成员提出正面反馈
5
理目标 权重：10
理目标
定义
权重
绩效理
够根流程日程时达目标设定绩效考核 员工覆盖面100员工达
切需步骤没发生员工投诉者投诉证明没说服力
5
员工发展
员工发展目标提供建议支持员工达目标均达率80
5
发展目标
优势
改进处
1
1
2
2
3
3
发展目标
行动计划
衡量标准
完成时间
权重
目标设定签字栏
员工签字
日期
姓名 ()
签字
日期
姓名 ()
员工意见 (需填写)
力资源部备案
日期
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员工姓名
工号
职位名称
部门
职日期
级姓名
绩效周期
2006年1月
2006年12月
业绩目标 权重：70％
业绩目标
行动计划
衡量标准
完成时间
权重
行目标 权重：20
行目标
定义
权重
责心
分配工作担负责准备承担更务承认问题积极设法解决
5
动性
必等候务者指令独立达工作复杂情况需指导
5
创新精神
保持创造性思维动建议新观点方法流程者技术年中少三接纳
5
团队合作精神
直保质守时工作成果提交岗位负责愿意帮助事团队成员提出正面反馈
5
理目标 权重：10
理目标
定义
权重
绩效理
够根流程日程时达目标设定绩效考核 员工覆盖面100员工达
切需步骤没发生员工投诉者投诉证明没说服力
5
员工发展
员工发展目标提供建议支持员工达目标均达率80
5
发展目标
优势
改进处
1
1
2
2
3
3
发展目标
行动计划
衡量标准
完成时间
权重
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员工签字
日期
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