魏浩征-劳动合同签订类劳动争议处理技巧


     时代光华理课程——力资源系列
    HRM080502





    劳动合签订类劳动争议处理技巧





    学导航
    通学课程够:
    ● 掌握劳动争议处理技巧
    ● 熟悉签订劳动合流程
    ● 掌握劳动合订立条件
    ● 学会确定劳动关系
    ● 知晓预防劳动合签订类劳动争议措施


    劳动合签订类劳动争议处理技巧
    2008年1月1日劳动合法实施规定:
    单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付二倍工资
    单位工日起满年劳动者订立书面劳动合视单位劳动者已订立固定期限劳动合
    单位违反法规定劳动者订立固定期限劳动合应订立固定期限劳动合日起劳动者月支付二倍工资
    案例分析
    企业说劳动合签订工作关重

    案例
    劳动合签订争议
    张某某公司HR部门负责理公司员工签订劳动合专员公司工作10月突然公司提出辞职索双倍工资索济补偿金
    公司解发现原张某利职权便没签订劳动合没签订劳动合HR部门负责社保办理员工疏忽没缴纳社保现张某公司未时足额缴纳社保解劳动关系张济补偿金求公司支付双倍工资

    企业遇劳动合签订类劳动争议问题时需考虑三问题:第思考处理第二签订劳动合第三做出总结预防类争议发生
    1处理技巧
    认清法律规定
    劳动合法2008年1月1号开始实施2008年前没双倍赔偿超月未签订书面合支付双倍工资双倍工资起算时间2008年2月1日
    法律规定超月年没合需处罚支付双倍工资具体两种罚:超月未满年二满年属固定期
    明确时效
    2008年5月1日开始实施劳动争议调解仲裁法规定:劳动争议申请仲裁时效期间年仲裁时效期间事知道者应知道权利侵害日起计算拖欠劳动报酬发生争议劳动关系终止应劳动关系终止日起年提出超年仲裁时效仲裁机构般予受理针工资争议仲裁时效离职日起算年
    劳资双方未签劳动合违法行属般劳动争议属工资争议诉讼时效事知道权利受损日起计算超年诉讼时效企业权拒绝索双倍工资求员工2008年1月1日班2008年12月31日期间未签合需双倍工资赔付时间11月员工部分双倍工资诉讼时间2008年12月31日2009年12月31日超诉讼期企业拒绝赔付
    明确责方
    法律罚角度讲未签订合罚适企业错方时没签订合根具体情况分析具体原果员工方错方企业举证义务
    案例中张某利职务便意漏签企业方劳动合企业方提供定证证明错张某工作中严重失职行双倍工资罚会企业方承担
    掌握预防措施
    劳动争议预防角度讲企业劳动合签订流程劳动合保制度两方面控制风险预防劳动合签订类劳动争议发生
    2签订劳动合流程
    确定签订合员
    基层员工劳动合签订基层员工劳动合企业中签订专员代表公司签订时企业应设职位部门实施约束监督机制合签订保部门实施明确界定职责交接时责落实位
    专员劳动合签订签订专员劳动合应董事长执行董事代表公司签订避免签订专员签合防止合签订专员出现失职行企业应岗位合书中明确规定职务范围公章适范围超出范围外工作必须公司批准
    规定合签订方法

    案例
    规定劳动合签订方法重性
    某公司总部北京重庆设办事处办事处没事职员员工劳动合北京总部签订节约公司开销北京总部事理没员工面签订通邮递方式合寄重庆办事处重庆方面员工签字邮回北京总部盖章重新寄回重庆
    公司欲名员工解合时告法庭状告理公司没签订劳动合求支付双倍工薪签固定期限合调查发现前劳动合书签名签字公司通时重庆邮寄回单子证明已履行义务

    案例见规定劳动合签订流程方法效避免劳动争议发生企业员工签订劳动合时面面签约需通邮寄签订企业委托面签者签订进行笔迹确保笔迹
    外企业制度中明确规定劳动合必须签字找代签者发现立刻解雇
    规范签订时间
    企业员工签订合时定规范劳动合签订时间限定月者入职前确保发生法律风险签订劳动合时间代表双方劳动关系建立时间提前签合员工公司报时双方关系真正建立
    劳动合签订日期拖越久双方出现争议风险越拖延合签订日期员工企业先签收合文月快签订劳动合通知必须三天决定果交流提醒方愿签订合公司试期开需支付济补偿金
    劳动合作企业重文件规范合签订流程时做合保制定合签订理制度员工签两份分部门保免日丢失引起劳动纠纷

    二劳动合签订条件
    签订劳动合时明确什需签劳动合什签劳动合

    案例
    劳动合规范签订引起劳动争议
    2008年4月12日2010年3月11日期间张三货车挂某汽车运输公司挂关系存续期间汽车运输公司系该车辆行车营运车该车张三汽车运输公司名义事货物营运
    2008年7月15日张三李四签订聘协议协议约定张三聘请李四货车驾驶员张三事货物营运李四劳动报酬张三支付
    2009年3月18日李四驾驶该货车承运货物途中发生交通事受重伤
    李四工伤遇问题汽车运输公司发生争议诉劳动争议仲裁委员会请求:第确认申诉李四某汽车运输公司间存劳动关系第二某汽车运输公司承担工伤赔偿责第三某汽车运输公司立李四签订书面劳动合支付未签劳动合期间两倍工资第四某汽车运输公司李四补缴社会保险

    述案例涉三方体运输公司张三李四三方关系已明确出李四伤势严重签订协议张三没支付力运输公司求工伤赔偿确定李四运输公司间劳动关系成官司判定关键
    劳动部2005年出台文件明确劳动关系确定四件:工作时间业务组成合法劳动者体双方形成级关系时具备四件终确定劳动关系
    1工作时间
    工作时间天超4时周超24时员工非全日制工公司签订劳动合周工作时间超24时员工具备公司签订劳动合条件
    2业务组成
    劳动者事工作应属单位业务组成部分
    3合法劳动者体
    劳动者体必须合法合法劳动者体需签劳动合
    目前全国统合法劳动者体两种:第退休员第二校中专学生企业达法定退休年龄劳动者间需签订劳动合双方关系聘关系处理劳动部界定企业校中专生校全日制学生间劳动关系适劳动法适民法双方签订实协议合作协议
    停薪留职员会着区差异体合法果企业雇劳动者体某种原(部退养退休协保原等)停薪留职协议保留社会保险关系单位保劳动关系双方劳动关系需定北京等企业雇停薪留职员双方间聘关系需签订劳动合民法处理浙江等企业雇停薪留职员需签订劳动合现单位需承担社保外劳动法规定义务签合解雇等必须法律程序进行
    外特殊情况体外国港澳台员企业雇外国港澳台员时外国港澳台员需持业许证果持业许证双方签订劳动合效双方劳动关系劳动法处理果没业许证双方劳动合效企业会受处罚劳动者会罚款遣返原籍
    劳动者年龄16岁没法定退休年龄单位没停薪留职校学生体称合法体
    4双方形成级关系
    企业方劳动者体定命令约束行两者间理理隶属隶属关系法院作限定劳动者完全设备技等单位提供服务时双方存级关系
    案例中李四工作运输公司安排双方没实质性接触存级关系李四运输公司构成劳动关系时张三运输公司属挂关系运输公司理张三工作时间业务张三运输公司间属劳动关系李四张三间存级关系李四工作符合劳动关系点李四张三存劳动关系李四工伤应张三承担
    外果雇派遣公司派遣员工企业需签订劳动合件劳动者体具合法性派遣公司存劳动关系企业派遣公司签订合时需签份派遣协议明确派遣容明确规定派遣员工数量姓名企业方需承担具体责等

    三预防措施
    制度建设角度讲想预防劳动合签订类劳动争议劳动合签订关外需注意列三点:
    1充分行知情权
    企业员工进行劳动合签订时定充分行单位求职者知情权解员工具体情况工作历前工作点学历教育情况等通行知情权企业预防员工日公司做出欺诈行员工年假送达工作交接保密工作等出现问题时企业根入职前填写信息表追究法律责
    2建立完善合签订流程
    企业部定完善签合流程严格执行签订时间流程操作证收集合保合续签流程等严格执行
    3签署相关协议条件
    充分利单位合签订续签环节强势位劳动者签署相关制度文件协议
    合签订续签环节企业直处强势位避免日出现问题企业方定充分利强势位做预防工作

    案例
    签相关保密协议引起风波
    锡家高科技企业研发部理想辞职公司敢放时位理正负责重研发项目辞职跳槽方家公司手前双方没签订竞业禁止协议保密协议公司没理强行留约束行
    泄露公司商业信息公司先高薪挽留履行竞业禁止保密义务方愿意公司份律师函告知方公司尊重业请方尊重职业道德果离职遵守保密义务公司权追究法律责

    签订合时企业根劳动者胜职位签订定保密竞业禁止考核等协议效降低劳资双方劳动争议发生率


    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    魏浩征-劳动合同解除、终止类争议处理技巧

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080508 劳动合同解除、终止类争议处理技巧学习导航通过学习本课程,你将能够:● 掌握劳动合同解除、终止类争议的处理技巧;● 了解离职、辞职中...

    12年前   
    681    0

    魏浩征-劳动合同变更类劳动争议处理技巧

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080506 劳动合同变更类劳动争议处理技巧学习导航通过学习本课程,你将能够:● 掌握劳动合同变更类劳动争议的处理技巧;● 知晓如何预防劳动合同...

    11年前   
    560    0

    魏浩征-工时、加班类劳动争议处理技巧

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080503 工时、加班类劳动争议处理技巧学习导航通过学习本课程,你将能够:● 掌握预防工时、加班类劳资纠纷的方法;● 了解值班类人员劳动争议的...

    9年前   
    400    0

    魏浩征-假期、员工保护类劳动争议处理技巧

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080505 假期、员工保护类劳动争议处理技巧学习导航通过学习本课程,你将能够:● 掌握员工假期类劳动争议的处理技巧;● 了解员工保护类劳动争议...

    9年前   
    336    0

    魏浩征-劳动报酬类劳动争议处理技巧

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080504 劳动报酬类劳动争议处理技巧学习导航通过学习本课程,你将能够:● 掌握劳动报酬类劳动争议的防范技巧;● 学会预防劳动报酬类劳动争议的...

    9年前   
    364    0

    魏浩征-商业秘密保护类劳动争议处理技巧

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080507 商业秘密保护类劳动争议处理技巧学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解竞业限制处理技巧;● 掌握预防商业秘密保护类劳动争议的四大...

    9年前   
    326    0

    魏浩征-正确认识劳动争议

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM080501 正确认识劳动争议学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解劳动争议的新变化;● 熟知劳动争议的两个特征;● 了解企业方败诉率高的原...

    11年前   
    484    0

    劳动合同争议应如何处理

    劳动合同争议应如何处理  处理劳动合同争议除应遵循劳动争议处理的一般规定外,还应注意以下几个问题:  处理劳动合同争议的主要依据应是劳动合同。  因为劳动合同依法订立即具有法律约束力,双方必须...

    9年前   
    530    0

    魏浩征-裁员的正确认知

    HRM080102-裁员的正确认知学习导航通过学习本课程,你将能够:● 熟知裁员的基本涵义;● 掌握裁员与减员、降薪、休假的区别;● 避免陷入企业裁员的三大误区;● 了解企业合法裁员的法律依据...

    10年前   
    708    0

    魏浩征-离职管理风险控制

    离职管理风险控制HRM070204学习导航通过学习本课程,你将能够:● 学会有效控制员工离职管理风险;● 了解员工裁减、辞退管理的风险控制;● 掌握员工跳槽管理的风险控制。  离职管理风险控制...

    10年前   
    442    0

    2018年最新关于劳动合同争议处理办法

    最新关于劳动合同争议处理办法  劳动合同的作用  1、劳动合同是建立劳动关系的基本形式。以劳动合同作为建立劳动关系的基本形势是世界各国的普遍做法。这是由于劳动过程是非常复杂的也是千变万化的,不...

    6年前   
    415    0

    公司与员工签订劳动合同

    劳动合同签订书  甲方:****有限公司                          单位性质 :有限责任公司                         法定代表人:***    ...

    12年前   
    528    0

    签订劳动合同的时间规定

    签订劳动合同的时间规定  试用期满才签劳动合同属违法,因为《劳动合同法》第10条规定:“已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。  上述条款强制性地...

    10年前   
    613    0

    左祥琦-劳动争议处理

     时代光华管理课程——人力资源模块课程 HRM080306 劳动争议处理学习导航 通过学习本课程,你将能够:● 了解什么是劳...

    10年前   
    476    0

    魏浩征-企业裁员的替代方法

    HRM080104-企业裁员的替代方法学习导航通过学习本课程,你将能够:● 熟知企业替代裁员的一系列操作方法;● 理解和掌握企业裁员依据的相关法律;● 认识降薪操作的方法和技巧;● 采取有效措...

    11年前   
    394    0

    魏浩征-员工关系风险管控体系

    员工关系风险管控体系HRM070205学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解员工关系风险管控三大体系;● 知道员工手册与管理手册的异同;● 掌握员工关系风险管控体系的内容。  员工关系风险...

    10年前   
    636    0

    魏浩征-入职管理风险控制

    入职管理风险控制 HRM070202学习导航通过学习本课程,你将能够:● 有效降低企业招聘风险;● 减少劳动合同签订的管理风险;● 规避试用期管理风险。  入职管理风险控制一、企业招聘风...

    9年前   
    411    0

    魏浩征-新形势下的员工关系管理策略

    新形势下的员工关系管理策略HRM070206学习导航通过学习本课程,你将能够:● 掌握新形势下的员工关系管理策略;● 了解精细化的人事管理;● 有效促进企业内财务、人事、法务紧密配合,统一管理...

    12年前   
    444    0

    申论高分技巧第五讲《概括争议类题目技巧》

    本篇文章所用批改实例节选中公教育申论批改系统老师,争议型的题目如何作答,您这次给我讲讲吧,感觉这种题目最难了。 好,接下来我们就学习争议类题目的作答技巧。 申论高分技巧☞第五讲...

    9年前   
    496    0

    魏浩征-面临危机的管理对策及成本控制

    HRM080101-面临危机的管理对策及成本控制学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解企业在经济危机时所面临的问题;● 掌握企业面对危机时采用的应对策略;● 认识开源和节流的本质区别;● ...

    9年前   
    332    0

    文档贡献者

    佳***y

    贡献于2015-07-23

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档