薪酬理规定（营销总部）
总
1．1薪酬设计根目：
1．1．1保证公司薪酬设计发放理科学合理稳定公司营销队伍发挥薪酬激励作力资源理制度规定特制定制度
1．1．2终目改善营销员工工作表现达营销战略目标提高员工满意程度现未成感员工长期激励提高公司满意度
1．2薪酬设计基础原：
1．2．1公原：外部公部公公程公结果公体现工资岗位责相统工作绩效相挂钩劳分配原
1．2．2竞争原：薪资结构元薪资水领先薪资价值取
1．2．3激励原：力激励团队责激励企业绩效激励
1．2．4济原：薪酬总额控制利润合理积累劳动力价值衡
1．2．5合法原：法律法规企业制度科学合适薪酬系统设计流程图示左边方框代表步骤名称右边虚线方框代表容活动实线箭头指出步骤次进行循序
1．3薪酬设计适范围：
1．3．1理办法适公司营销总部全体员工总部派驻卖场相关理员（卖场理卖场物流财务员信息员）
1．3．2含试期员工
二薪酬结构形式：
2．1采月薪制度形态实行薪酬结构制工资工岗位职务工资（固定工资）静态基础绩效考核工资（绩效奖金）动态补充
2．2工资岗位职务责挂钩易岗易薪
2．3薪酬结构分析
2．3．1薪酬总额＝月薪＋绩效工资＋年终双薪＋年终奖金
2．3．1．1月薪＝基准工资＋基准外工资
2．3．1．2绩效工资：公司月员工基准工资中扣定例累计年终年终根员工年度综合绩效考核结果兑现薪酬方式绩效工资根银行零存整取利率记计息年终根年度绩效考核结果兑现绩效工资兑现标准：①员工年度绩效考核结果B等予全额兑现②员工年度绩效考核结果C等兑现绩效工资50③员工绩效考核结果D等（含）绩效工资予兑现④公司辞退员工绩效工资予扣⑤正理批准离职绩效工资予返回付利息⑥硬性公司予批准离职扣绩效工资（公司造成潜损失令扣月工资30）⑦未履行正常离职手续予付绩效工资公司造成直接济损失应予赔偿行严重者追究相关法律责
2．3．1．3年终双薪：员工年辛勤工作肯定年终综合绩效考核结果支付员工发放时间：春节前发薪日支付
第二章 工资结构形式
第四条 工资结构月岗位职务工资年绩效工资两部分构成
第五条 岗位职务工资(静态工资占工资总额60)根职务高低责岗位技术难易月考勤状况等确定月发放工资包括基工资岗位工资工龄工资津贴工资
1基工资：分五职级副总理理（助理）级级科员级（技术类普通类）
2岗位工资：原职级基础细分23职等中卖场理岗位工资浮动工资月销售指标完成额根月度绩效考核分率计算实发岗位工资岗位工资额×月度绩效考核率（具体考核方案参绩效考核理办法）
3工龄工资：满年工龄月工龄工资增加50元类推
4津贴：包括伙食补贴通讯津贴养老保险津贴等
第六条 绩效工资（浮动工资占工资总额40）根年终绩效考核分等级相应率评定动态奖励工资年终绩效奖金奖金基数×年绩效考核分率（具体考核方案参绩效考核理办法）
第三章 工资等级设置表
第七条 岗位职务工资分五职级12职等
类
职级
职等
岗位职务工资（固定工资）构成项目 （60）
绩效奖金
基数年
（40）
年薪 全额
基 工资
岗位工资
工龄工资
伙食 补贴
通讯津贴
保险津贴
副总理
理
二
二A
1500
2500
50元年
500
120
32000
8万
二B
1500
1500
24000
6万
三
三A
1000
1500
50元年
300 (驻外)
200
120
20000
5万
三B
1000
1200
17600
44万
三C
1000
800
14400
36万
技术类
四
四A
1000
2000
50元年
100
24000
6万
四B
1000
1000
16000
4万
四C
1000
500
12000
3万
普通 类
五
五A
800
1000
50元年
300 (驻外)
100
驻外
14400
36万
五B
800
700
12000
3万
五C
800
400
9600
24万
岗位适等级分类表
类
适 岗 位
副总理
营销副总财务副总
理类
总理助理区理部门理
类
部门卖场理
技术类
装潢设计面设计产品采购
普通类
卖场物流市场拓展物流调配招商员财务员信息员
第八条 工资发放
1工资形式采月发放年发放相结合复合式工资月发放岗位职务工资发放日期定次月10日前
2绩效工资完成年度绩效考核工作基础力资源部核准财务部次年度1月春节前发放
第四章 工资调整
第九条 工资调整指员工试转正公司根年营效益情况绩效考核结果员工工资级进行调整
第十 条 员工试期转正工资理办法：
试期原2月（特批外）试期满填写员工转正申请表领导力资源部进行审核合格转正式员工相应级工资
第十条 级工资调整原年进行12次次调整面超50调资程序：
1根年绩效考核情况提出调资员名单
2力资源部根调资员名单填报调资审批表审批表规定程序办妥审批手续
3调资员总理批准日起计发新工资调资审批表入档案
第十二条 员调薪范围：
1 公司职未满年者（特殊贡献者总理特批予破例调薪）
2 受行政记处分者
第十三条 理办法具体操作解释权属力资源部
第十四条 理办法发布日起实施
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总
1．1薪酬设计根目：
1．1．1保证公司薪酬设计发放理科学合理稳定公司营销队伍发挥薪酬激励作力资源理制度规定特制定制度
1．1．2终目改善营销员工工作表现达营销战略目标提高员工满意程度现未成感员工长期激励提高公司满意度
1．2薪酬设计基础原：
1．2．1公原：外部公部公公程公结果公体现工资岗位责相统工作绩效相挂钩劳分配原
1．2．2竞争原：薪资结构元薪资水领先薪资价值取
1．2．3激励原：力激励团队责激励企业绩效激励
1．2．4济原：薪酬总额控制利润合理积累劳动力价值衡
1．2．5合法原：法律法规企业制度科学合适薪酬系统设计流程图示左边方框代表步骤名称右边虚线方框代表容活动实线箭头指出步骤次进行循序
1．3薪酬设计适范围：
1．3．1理办法适公司营销总部全体员工总部派驻卖场相关理员（卖场理卖场物流财务员信息员）
1．3．2含试期员工
二薪酬结构形式：
2．1采月薪制度形态实行薪酬结构制工资工岗位职务工资（固定工资）静态基础绩效考核工资（绩效奖金）动态补充
2．2工资岗位职务责挂钩易岗易薪
2．3薪酬结构分析
2．3．1薪酬总额＝月薪＋绩效工资＋年终双薪＋年终奖金
2．3．1．1月薪＝基准工资＋基准外工资
2．3．1．2绩效工资：公司月员工基准工资中扣定例累计年终年终根员工年度综合绩效考核结果兑现薪酬方式绩效工资根银行零存整取利率记计息年终根年度绩效考核结果兑现绩效工资兑现标准：①员工年度绩效考核结果B等予全额兑现②员工年度绩效考核结果C等兑现绩效工资50③员工绩效考核结果D等（含）绩效工资予兑现④公司辞退员工绩效工资予扣⑤正理批准离职绩效工资予返回付利息⑥硬性公司予批准离职扣绩效工资（公司造成潜损失令扣月工资30）⑦未履行正常离职手续予付绩效工资公司造成直接济损失应予赔偿行严重者追究相关法律责
2．3．1．3年终双薪：员工年辛勤工作肯定年终综合绩效考核结果支付员工发放时间：春节前发薪日支付
第二章 工资结构形式
第四条 工资结构月岗位职务工资年绩效工资两部分构成
第五条 岗位职务工资(静态工资占工资总额60)根职务高低责岗位技术难易月考勤状况等确定月发放工资包括基工资岗位工资工龄工资津贴工资
1基工资：分五职级副总理理（助理）级级科员级（技术类普通类）
2岗位工资：原职级基础细分23职等中卖场理岗位工资浮动工资月销售指标完成额根月度绩效考核分率计算实发岗位工资岗位工资额×月度绩效考核率（具体考核方案参绩效考核理办法）
3工龄工资：满年工龄月工龄工资增加50元类推
4津贴：包括伙食补贴通讯津贴养老保险津贴等
第六条 绩效工资（浮动工资占工资总额40）根年终绩效考核分等级相应率评定动态奖励工资年终绩效奖金奖金基数×年绩效考核分率（具体考核方案参绩效考核理办法）
第三章 工资等级设置表
第七条 岗位职务工资分五职级12职等
类
职级
职等
岗位职务工资（固定工资）构成项目 （60）
绩效奖金
基数年
（40）
年薪 全额
基 工资
岗位工资
工龄工资
伙食 补贴
通讯津贴
保险津贴
副总理
理
二
二A
1500
2500
50元年
500
120
32000
8万
二B
1500
1500
24000
6万
三
三A
1000
1500
50元年
300 (驻外)
200
120
20000
5万
三B
1000
1200
17600
44万
三C
1000
800
14400
36万
技术类
四
四A
1000
2000
50元年
100
24000
6万
四B
1000
1000
16000
4万
四C
1000
500
12000
3万
普通 类
五
五A
800
1000
50元年
300 (驻外)
100
驻外
14400
36万
五B
800
700
12000
3万
五C
800
400
9600
24万
岗位适等级分类表
类
适 岗 位
副总理
营销副总财务副总
理类
总理助理区理部门理
类
部门卖场理
技术类
装潢设计面设计产品采购
普通类
卖场物流市场拓展物流调配招商员财务员信息员
第八条 工资发放
1工资形式采月发放年发放相结合复合式工资月发放岗位职务工资发放日期定次月10日前
2绩效工资完成年度绩效考核工作基础力资源部核准财务部次年度1月春节前发放
第四章 工资调整
第九条 工资调整指员工试转正公司根年营效益情况绩效考核结果员工工资级进行调整
第十 条 员工试期转正工资理办法：
试期原2月（特批外）试期满填写员工转正申请表领导力资源部进行审核合格转正式员工相应级工资
第十条 级工资调整原年进行12次次调整面超50调资程序：
1根年绩效考核情况提出调资员名单
2力资源部根调资员名单填报调资审批表审批表规定程序办妥审批手续
3调资员总理批准日起计发新工资调资审批表入档案
第十二条 员调薪范围：
1 公司职未满年者（特殊贡献者总理特批予破例调薪）
2 受行政记处分者
第十三条 理办法具体操作解释权属力资源部
第十四条 理办法发布日起实施
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