薪酬管理规定


    薪酬理规定
    1 目
    保证公司员工获公公正薪酬遇规范公司薪酬理工作根国家北京市相关规定结合公司实际制定规定
    2 适范围
    规定适公司总理外公司部物业理处全体员工
    3 职责
    31公司综合部负责公司薪酬体系建设员工薪酬核算调整相关项事务办理工作
    32集团公司财务中心负责员工工资发放工作
    4 薪酬构成
    41员工薪酬基薪酬奖金福利三部分构成基薪酬部分包括岗位工资绩效加薪奖金部分包括季度奖金年度奖金福利部分包括法定福利补贴礼金慰问金福利体检
    42职位等级薪酬等级薪酬标准
    421公司岗位低高分五职位等级:职员级级理处理级公司理级公司高级
    422职位等级员工薪酬构成详见员工薪酬构成表(附表1)
    423根职位等级低高相应确定S1S2S3S4S5五薪等薪等划分薪级薪酬等级应着薪酬标准具体情况详见薪酬等级岗位工资标准相关系数表(附表2)
    5 基薪酬
    51岗位工资
    511岗位工资根员工职岗位结合薪酬市场调查数公司薪酬政策确定工资
    512公司岗位应职位等级薪酬等级岗位工资标准详见职位等级薪酬等级岗位工资标准表(附表3)
    52绩效加薪
    521绩效加薪根员工岗位工资标准员工年度绩效考核等级公司营状况确定累积增加工资绩效加薪次年1月份调整
    522绩效加薪增加额方式核算:
    增加额=岗位工资标准×目标绩效加薪系数×年度绩效系数①×公司盈利系数×调节系数①
    523薪酬等级应目标绩效加薪系数见附表2
    524年度绩效系数①确定
    5241绩效考核周期季度员工年度绩效系数①=年度季度绩效系数算术均值季度绩效系数员工季度绩效考核等级确定见表:
    员工绩效考核等级
    优秀



    季度绩效系数
    20
    14
    10
    0
    5242绩效考核周期年度员工年度绩效系数①表确定:
    员工绩效考核等级
    优秀



    年度绩效系数①
    20
    14
    10
    0
    5243应参加季度绩效考核年度绩效考核员工未参加考核相应季度绩效系数年度绩效系数计0
    525公司盈利系数公司营状况确定见表:
    公司营状况
    优秀



    公司盈利系数
    12
    10
    06
    0
    526调节系数①确定
    5261绩效考核周期季度员工调节系数①表确定:
    年度参加季度绩效考核次数
    4
    3
    2
    1
    调节系数①
    10
    075
    05
    025
    5262绩效考核周期年度员工调节系数①调节系数②确定见622
    527绩效加薪超岗位工资定例员工职位等级确定例:
    职位等级
    公司高级
    公司理级
    理处理级

    职员级
    绩效加薪占岗位工资
    例限()
    50
    40
    35
    30
    25
    53基薪酬核算
    531公司然月核算员工基薪酬
    532员工日工资时工资方式计算:
    日工资=月基薪酬÷2175天时工资=日工资÷8时
    533员工缺勤考勤理规定中相应标准员工月工资中扣
    534员工加班工资核算
    5341实行标准工时制岗位员工正常工作日加班时工资15倍核算加班工资休息日加班时工资2倍核算加班工资
    5342实行综合计算工时工作制岗位员工正常工作日休息日加班均时工资15倍核算加班工资
    5343法定休假日加班时工资3倍核算加班工资
    535员工入职离职转正月工资核算
    5351实行标准工时制员工入职离职月工资方式核算:
    月工资=月基薪酬-未出勤天数×日工资
    未出勤天数>21天:月工资=实际出勤天数×日工资(加班情况外)
    5352实行标准工时制员工转正月工资方式核算:
    月工资=转正月基薪酬-转正前出勤天数×(转正日工资-转正前日工资)
    转正前出勤天数>21天:
    月工资=转正前出勤天数×转正前日工资+转正出勤天数×转正日工资
    5353实行综合计算工时工作制员工入职离职月工资方式核算:
    月工资=实际出勤时数×时工资
    实际出勤时数>167时超出部分计作加班
    5354实行综合计算工时工作制员工转正月工资方式核算:
    月工资=转正前出勤时数×转正前时工资+转正出勤时数×转正时工资
    实际出勤时数>167时超出部分时工资转正时工资计算
    6 奖金
    61季度奖金(适绩效考核周期季度员工)
    611季度奖金根员工岗位工资标准季度员工绩效考核等级确定次性支付工资季度奖金季度进行核算
    612季度奖金方式核算:
    季度奖金=岗位工资标准×目标季度奖金系数×季度绩效系数×调节系数③
    调节系数③=季度享受季度奖金月数÷3结果保留两位数
    613薪酬等级应目标季度奖金系数见附表2
    614季度绩效系数52415243确定
    615员工试期结束次月起参加季度绩效考核开始享受季度奖金遇
    62年度奖金(适绩效考核周期年度员工)
    621年度奖金根员工岗位工资标准年度员工绩效考核等级公司营状况确定次性支付工资年度奖金年度进行核算
    622年度奖金方式核算:
    年度奖金=岗位工资标准×目标年度奖金系数×年度绩效系数②×调节系数②
    调节系数②=年度享受年度奖金月数÷12结果保留两位数
    623薪酬等级应目标年度奖金系数见附表2
    624年度绩效系数②表5243确定:
    年度绩效系数②
    公司营状况
    员工绩效考核等级
    优秀



    优秀
    20
    16
    12
    10

    16
    12
    10
    0

    12
    10
    08
    0

    0
    0
    0
    0
    625员工试期结束次月起参加年度绩效考核开始享受年度奖金遇
    7 基薪酬奖金支付
    71公司月第5工作日前通银行转账形式法定货币支付员工月基薪酬
    72季度奖金季度月基薪酬起发放年度奖金支付年度2月份基薪酬时起发放
    73列项须支付员工基薪酬奖金前扣:
    731公司代扣代缴员工税
    732公司代扣代缴应员工负担缴纳项社会保险住房公积金费
    733员工公司签订协议中约定应工资中扣款项
    734根公司项规章制度应工资中扣款项
    735法院判决仲裁机构裁定中求公司代扣款项
    74公司综合部月编制薪酬发放表报公司总理集团公司总裁审批批准送达集团公司财务中心执行
    75公司月员工提供份工资明细单员工工资存疑问五工作日公司综合部咨询
    76核算支付程中发生错误导致公司支付实际薪酬低员工应薪酬公司次月发薪时补发导致公司支付实际薪酬高员工应薪酬员工应时予退
    8 福利
    81法定福利
    811公司国家北京市相关法律法规符合条件员工缴纳养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险住房公积金
    812社会保险住房公积金开始停止缴纳时间
    8121月15日(含)前入职员工月开始缴纳社会保险住房公积金月15日入职员工次月开始缴纳社会保险住房公积金
    8122月15日(含)前离职员工月停止缴纳社会保险住房公积金月15日离职员工次月停止缴纳社会保险住房公积金
    813新入职员工社会保险住房公积金缴费基数员工岗位工资标准确定年度缴费基数已核定变更已核定标准执行
    814员工应入职日办理社会保险住房公积金需材料交公司告知公司社会保险住房公积金缴纳情况便公司缴纳社会保险住房公积金员工原导致公司时缴纳社会保险住房公积金产生切果员工承担
    815公司综合部月编制养老失业工伤生育保险费缴纳明细表医疗保险费缴纳明细表
    住房公积金缴纳明细表企业五险金计提表报公司总理审批批准送达集团公司财务中心执行
    82补贴
    821工作餐补贴
    8211公司全体员工提供工作餐补贴补贴标准250元月员工入职日起享受
    8212员工入职离职月工作餐补贴金额方式确定:
    12元日×月实际出勤天数超250元
    8213员工连续1月病假事假工伤假期间产假期间享受工作餐补贴
    8214公司提供工作餐岗位享受工作餐补贴
    822通讯补贴
    8221方便工作沟通联系公司必岗位员工提供通讯补贴
    8222通讯补贴标准:
    职位等级
    公司高级
    公司理级
    理处理级

    职员级(必岗位)
    通讯补贴标准(元月)
    300
    250
    200
    150
    100
    8223月15日(含)前入职员工月开始享受通讯补贴月15日入职员工次月开始享受通讯补贴月15日(含)前离职员工月享受通讯补贴月15日离职员工月享受通讯补贴
    8224享受通讯补贴员工联系方式需公司部通讯录体现工作时间保持手机开机状态
    8225员工连续1月病假事假工伤假期间产假期间享受通讯补贴
    8226通讯补贴费报销形式发放具体报销办法集团公司财务中心相关规定执行
    823外派补贴(适公司部职员级级员工)
    8231工作需公司部员工长期(计划超1月)派驻物业理处工作期间享受外派补贴遇外派补贴标准岗位工资10确定
    8232员工派驻理处返公司月物业理处工作未满整月月外派补贴金额方式确定:
    员工岗位工资×10×月实际外派出勤天数÷2175天超员工岗位工资10
    8233外派员工试期结束次月开始享受外派补贴遇
    83礼金慰问金
    831公司五十元旦节日前全体员工发放节日礼金寄乐情节日礼金标准:
    节日礼金标准(元)
    职位等级
    节日
    公司高级
    公司理级理处理级级
    职员级

    500
    400
    300

    500
    400
    300
    元旦
    1000
    800
    500
    832公司中秋节前公司全体员工发放节日礼品费标准100元
    823公司妇女节前公司女员工发放节日礼品费标准100元
    824员工结婚公司员工提供500元礼金附公司总理签名贺贴张表祝贺
    825项礼金员工相应月份工资中计扣税
    826员工家(直系亲属)世公司员工提供500元慰问金寄哀悼意
    827员工入职日起享受礼金慰问金遇
    84福利体检
    公司年10月份组织员工体检年度入职员工享受福利体检遇
    9 薪酬调整
    91公司年第季度组织开展岗位职位说明书修订岗位评价薪酬市场调查工作根岗位评价结果市场薪酬水结合公司营状况需岗位薪酬等级薪酬等级应岗位工资标准目标季度奖金系数目标年度奖金系数目标绩效加薪系数进行适调整
    92员工岗位调动(职位等级)新岗位应薪酬等级确定员工薪酬标准员工已获绩效加薪部分变
    93公司工作满1年员工工作绩效突出专业综合力明显高职位职资格求理处理级(含)员工推荐通公司组织专业综合力测评薪酬等级薪等范围调1~2级
    94公司高级员工薪酬调整参附表2公司员工双方协议确定
    95929394述情况外公司总理集团公司总裁联名特批调员工薪酬等级
    96薪酬调整程序
    9615291进行薪酬调整程序:公司综合部制定薪酬调整方案报公司总理集团公司力资源部总裁审批批准公司综合部根审批结果制作发放薪酬调整通知书员工签领
    962929394进行薪酬调整程序:公司综合部编制薪酬调整审批表报公司总理审批集团公司统理员工需报集团公司力资源部总裁审批批准公司综合部根审批结果制作发放薪酬调整通知书员工签领
    96395进行薪酬调整程序:公司综合部编制薪酬调整审批表报公司总理集团公司总裁审批批准公司综合部根审批结果制作发放薪酬调整通知书员工签领
    10.新入职员工薪酬标准确定
    101新入职员工根职岗位附表3附表2确定薪酬标准
    102新入职公司高级员工参附表2公司员工双方协议确定薪酬标准
    103新入职员工条件略低职位职资格求确属公司需员低附表3中薪酬等级1~2级确定薪酬标准
    104新入职员工条件完全符合职位职资格求确属公司紧缺高附表3中薪酬等级1~2级确定薪酬标准
    105新入职员工试期基薪酬岗位工资80确定薪酬遇规定相关条款确定
    106属103 104情况公司新入职员工薪酬标准特约定须公司综合部公司总理审核批准集团公司统理员工需集团公司力资源部总裁审核批准
    11 规定公布日起施行原相关规定时废止规定终解释权公司综合部
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