薪酬福利理办法
1 总
11 制度适范围
111 制度规定苏泊尔集团董事会成员外全体员工薪酬福利理工作
12 制度适时间
制度2004年 4 月 1 日起生效实施
13 制度适原
131 薪酬市场化原：根国外行竞争实际状况企业效益承受力公司员工薪酬应市场具定竞争性力求高区行业水
132 绩效理原：坚持岗定薪销售技术理岗位重度序列实行薪酬水倾斜坚持绩效考评淡化基工资强化绩效工资量化业务提成岗位激励原进行薪酬理
133 福利理原：体现员工保障性化原倡导苏泊尔集团企业文化强化员工福利保障强化福利适性广泛性
2 岗位序列薪酬结构
21 公司范围董事会成员外岗位根工作性质划分销售型技术型理型三类类根类岗位承担工作职责职资格求分决策策划组织实施划分四种岗位性质类分十二职级职级履行岗位职务力分五等级
岗位序列表
岗位级
岗位性质
岗位描述
十二
决 策
直接公司发展战略进行决策特指高层理岗
十
十
策划
位
根公司目标制定分领域总体思路监督执行特指中层理骨干岗位
九
八
组织
通组织实施指导监督达成目标指项目负责岗位
七
六
五
四
实施
工作职责完成岗位务指项目办事员岗位
三
二
22薪酬基工资岗位工资绩效工资业务提成岗位激励福利构成：
基工资
技工资
岗位工资
绩效工资
销售提成
业务提成
技术提成
薪酬福利体系
岗位激励
中层年度激励
特殊奖励
基养老保险
病医疗保险
社会保险
工伤保险
生育保险
类带薪假
保障性福利
住房公积金
福利
生日贺礼
婚育丧假
节日慰问
关怀性福利
免费午餐
医疗费
保健性福利
年度体检
培训
年休假
4 薪酬评定发放
41基工资技工资
411 月工资等级明细表
基工资技工资（元）
岗位级
岗位性质
2000
十四
决策
十三
十二
十
十
策划
1500
九
八
组织
七
策划型
1000（足实际定）
五
四
实施
三
二
412 基工资技工资参加社会保险缴纳公积金基数工资两项足1000元1000元定缴费基数
42 岗位工资
421 岗位工资岗位级应工资
422 基工资技工资岗位工资电话费误餐费组成月度薪资
43 工资发放
431工资实行发工资制月12日行政部考勤情况核算统发放遇休假日休假日前发放
432 工资计算期间前月实际出勤天数
433 工资核算原：应发数 — 缺勤工资+加班津贴实发基工资缺勤工资计算基数日基工资
434 类假期工资详见员工考勤理规定
434 新进员工试期36月试期薪资原定工资6080录正式工资考核合格确定
44 绩效工资
441绩效工资月考核年度发放
442 绩效工资评定方法（略）
4421绩效评定流程
项目
总理
员工
行政部
附表
年度计划
年度职务说明书
年度职务说明书
确立年度营目标（11月15日前）
制定部门年度工作目标（11月25日前）
制定年度工作目标（12月10日前）
审批 （11月30日前）
分解部门年度工作目标（12月3日前）
审批 （12月15日）前
备案
年度职务说明书（附表3）
季度计划
季度工作计划书
季度工作计划书
制定部门季度工作计划 （季度第3月24日前）
分解部门季度工作计划（27日前）
制定季度工作计划（29日前）
审批（30日前）
备 案
报告
实 施
月度例会（月第星期）
报告指导
实 施
指导
审批 （26日前）
季度工作计划书（附表4）
计划实施
季度考评
绩效考评表
绩效考评表
审定（10日前）
部门考评（6日前）
总结（季度第1月3日前）
核算绩效工资（20日肖）
绩效考评表（附表5）
4422 绩效评定
绩效考核分营型岗位非营型岗位两种类型月度工作计划书列明计划项目进度填绩效考评表考评分数
443 绩效工资核算
绩效工资＝绩效工资标准×月度考评均分数
444 绩效工资发放
次年度第月20日前行政部根公司营目标完成情况员工绩效考评结果统计发全年绩效工资
445 绩效实行分级评定部门领导评定属职员公司领导评定中层职员
446 绩效评定优秀合格例控制2010实行末位淘汰制连续三次累计四次考核居末位调岗位工资进行岗位调整解聘
45 业务提成
451 营性岗位根销售务销售额提成详见销售理办法
452 研发性岗位根研发项目销售毛利实行技术提成详见研发理办法
453 业务提成半年考核次般7月20日1月20日前兑现
4．6 岗位激励
461 岗位激励公司根营务完成情况年度中层理岗位种激励
462 岗位激励年终实现般安排春节前周总理发放
47 特殊奖励
471 特殊奖励指营研发等岗位作出重贡献成绩员工总理予特殊奖励性报酬
5．福利保障
51 体现公司文关怀实行种类齐全形式样福利项目
52 福利项目原发放现金实际消费
53 公司提供福利项目操作细
分类
项目
容
标准
操作说明
备注
社会保险
基养老病医疗工伤生育
国家政策规定
员工须公司签订正式劳动合须法享受
保障性福利
住房
住房公积金
国家政策规定
国家政策规定办理
类带薪假期
参见考勤理制度规定
参见考勤理规定
关怀性福利
婚庆费
定
发放纪念品
生日
生日贺卡蛋糕
定
礼物
节日福利
元旦春节
定
节前公司统发放实物组织活动消费
五
定
国庆中秋
定
餐饮
午餐
免费
春节返家费
路费
返硬座
外员工
保健性福利
带薪年休假
3天•年
员工公司满年享受满年增加天超10天年结转抵病事假
医疗费
50元月
年度体检
定
公司统组织
培训
训
低8课时•年
公司统组织
年利润2培训费
外训
学历
技
根岗位需申请部门审核公司批准操作
员工根需提出
员工提出公司审核案设计操作
54 行政部负责位员工建立福利台帐进行统筹理
5 附
51 公司实行严格薪酬保密制度员工意听沟通薪酬情况
苏泊尔集团
二〇〇四年三月二十九日
附表：新员工试期职务说明书
职务名称
职者
（签字）
批准者
时间
名称
者
（签字）
起案者
时间
职务概述：
职务级：
试期工资： 元月
试期： 月
职资格（低求）：
教育程度：
验：
特知识：
力：
职务影响度（组织图）： 直接
部： 员工 外部：
直接属
NO
职责（工作重排列）
权限
工作环境
1
2
4
5
6
7
8
9
10
附表三：
员工年度职务说明书（ 年度）
职务名称
职者
（签字）
批准者
时间
名称
者
（签字）
起案者
时间
职务概述：
职务级：
年
基工资： 元月
绩效工资： 元季
职资格（低求）：
教育程度：
验：
特知识：
力：
职务影响度（组织图）： 直接
部： 员工 外部：
直接属
NO
职责（工作重排列）
权限
工作环境
1
2
3
№
年度考核项目
达成目标
计划实施时间
备注
1季
2季
3季
4季
1
2
3
4
5
附表四
季度工作计划书
年 季度
姓名
岗位
部门
年度考核
项目
实施项目
权重系数
达成基准
承担者
实施项目进度
理重点
月
月
月
签名
员工： ：
时间： 时间：
备注
附表五 绩效考评表
年 季度
部 门
姓 名
岗 位
工作结（列明实施项目计划实绩情况没完成项目没完成原步改进措施等写报告书）年度计划总结阶段实施项目重点采取方法达成指标原解析期推进策等
评价（指出期工作中取成绩存足提出求季度工作计划书逐项分）评价点：年度计划展开季度实施项目推进指标异常改善策等
评分：
签名：
时间： 年 月 日
公司领导意见：
签名：
时间： 年 月 日
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薪酬福利理办法
1 总
11 制度适范围
111 制度规定苏泊尔集团董事会成员外全体员工薪酬福利理工作
12 制度适时间
制度2004年 4 月 1 日起生效实施
13 制度适原
131 薪酬市场化原：根国外行竞争实际状况企业效益承受力公司员工薪酬应市场具定竞争性力求高区行业水
132 绩效理原：坚持岗定薪销售技术理岗位重度序列实行薪酬水倾斜坚持绩效考评淡化基工资强化绩效工资量化业务提成岗位激励原进行薪酬理
133 福利理原：体现员工保障性化原倡导苏泊尔集团企业文化强化员工福利保障强化福利适性广泛性
2 岗位序列薪酬结构
21 公司范围董事会成员外岗位根工作性质划分销售型技术型理型三类类根类岗位承担工作职责职资格求分决策策划组织实施划分四种岗位性质类分十二职级职级履行岗位职务力分五等级
岗位序列表
岗位级
岗位性质
岗位描述
十二
决 策
直接公司发展战略进行决策特指高层理岗
十
十
策划
位
根公司目标制定分领域总体思路监督执行特指中层理骨干岗位
九
八
组织
通组织实施指导监督达成目标指项目负责岗位
七
六
五
四
实施
工作职责完成岗位务指项目办事员岗位
三
二
22薪酬基工资岗位工资绩效工资业务提成岗位激励福利构成：
基工资
技工资
岗位工资
绩效工资
销售提成
业务提成
技术提成
薪酬福利体系
岗位激励
中层年度激励
特殊奖励
基养老保险
病医疗保险
社会保险
工伤保险
生育保险
类带薪假
保障性福利
住房公积金
福利
生日贺礼
婚育丧假
节日慰问
关怀性福利
免费午餐
医疗费
保健性福利
年度体检
培训
年休假
4 薪酬评定发放
41基工资技工资
411 月工资等级明细表
基工资技工资（元）
岗位级
岗位性质
2000
十四
决策
十三
十二
十
十
策划
1500
九
八
组织
七
策划型
1000（足实际定）
五
四
实施
三
二
412 基工资技工资参加社会保险缴纳公积金基数工资两项足1000元1000元定缴费基数
42 岗位工资
421 岗位工资岗位级应工资
422 基工资技工资岗位工资电话费误餐费组成月度薪资
43 工资发放
431工资实行发工资制月12日行政部考勤情况核算统发放遇休假日休假日前发放
432 工资计算期间前月实际出勤天数
433 工资核算原：应发数 — 缺勤工资+加班津贴实发基工资缺勤工资计算基数日基工资
434 类假期工资详见员工考勤理规定
434 新进员工试期36月试期薪资原定工资6080录正式工资考核合格确定
44 绩效工资
441绩效工资月考核年度发放
442 绩效工资评定方法（略）
4421绩效评定流程
项目
总理
员工
行政部
附表
年度计划
年度职务说明书
年度职务说明书
确立年度营目标（11月15日前）
制定部门年度工作目标（11月25日前）
制定年度工作目标（12月10日前）
审批 （11月30日前）
分解部门年度工作目标（12月3日前）
审批 （12月15日）前
备案
年度职务说明书（附表3）
季度计划
季度工作计划书
季度工作计划书
制定部门季度工作计划 （季度第3月24日前）
分解部门季度工作计划（27日前）
制定季度工作计划（29日前）
审批（30日前）
备 案
报告
实 施
月度例会（月第星期）
报告指导
实 施
指导
审批 （26日前）
季度工作计划书（附表4）
计划实施
季度考评
绩效考评表
绩效考评表
审定（10日前）
部门考评（6日前）
总结（季度第1月3日前）
核算绩效工资（20日肖）
绩效考评表（附表5）
4422 绩效评定
绩效考核分营型岗位非营型岗位两种类型月度工作计划书列明计划项目进度填绩效考评表考评分数
443 绩效工资核算
绩效工资＝绩效工资标准×月度考评均分数
444 绩效工资发放
次年度第月20日前行政部根公司营目标完成情况员工绩效考评结果统计发全年绩效工资
445 绩效实行分级评定部门领导评定属职员公司领导评定中层职员
446 绩效评定优秀合格例控制2010实行末位淘汰制连续三次累计四次考核居末位调岗位工资进行岗位调整解聘
45 业务提成
451 营性岗位根销售务销售额提成详见销售理办法
452 研发性岗位根研发项目销售毛利实行技术提成详见研发理办法
453 业务提成半年考核次般7月20日1月20日前兑现
4．6 岗位激励
461 岗位激励公司根营务完成情况年度中层理岗位种激励
462 岗位激励年终实现般安排春节前周总理发放
47 特殊奖励
471 特殊奖励指营研发等岗位作出重贡献成绩员工总理予特殊奖励性报酬
5．福利保障
51 体现公司文关怀实行种类齐全形式样福利项目
52 福利项目原发放现金实际消费
53 公司提供福利项目操作细
分类
项目
容
标准
操作说明
备注
社会保险
基养老病医疗工伤生育
国家政策规定
员工须公司签订正式劳动合须法享受
保障性福利
住房
住房公积金
国家政策规定
国家政策规定办理
类带薪假期
参见考勤理制度规定
参见考勤理规定
关怀性福利
婚庆费
定
发放纪念品
生日
生日贺卡蛋糕
定
礼物
节日福利
元旦春节
定
节前公司统发放实物组织活动消费
五
定
国庆中秋
定
餐饮
午餐
免费
春节返家费
路费
返硬座
外员工
保健性福利
带薪年休假
3天•年
员工公司满年享受满年增加天超10天年结转抵病事假
医疗费
50元月
年度体检
定
公司统组织
培训
训
低8课时•年
公司统组织
年利润2培训费
外训
学历
技
根岗位需申请部门审核公司批准操作
员工根需提出
员工提出公司审核案设计操作
54 行政部负责位员工建立福利台帐进行统筹理
5 附
51 公司实行严格薪酬保密制度员工意听沟通薪酬情况
苏泊尔集团
二〇〇四年三月二十九日
附表：新员工试期职务说明书
职务名称
职者
（签字）
批准者
时间
名称
者
（签字）
起案者
时间
职务概述：
职务级：
试期工资： 元月
试期： 月
职资格（低求）：
教育程度：
验：
特知识：
力：
职务影响度（组织图）： 直接
部： 员工 外部：
直接属
NO
职责（工作重排列）
权限
工作环境
1
2
4
5
6
7
8
9
10
附表三：
员工年度职务说明书（ 年度）
职务名称
职者
（签字）
批准者
时间
名称
者
（签字）
起案者
时间
职务概述：
职务级：
年
基工资： 元月
绩效工资： 元季
职资格（低求）：
教育程度：
验：
特知识：
力：
职务影响度（组织图）： 直接
部： 员工 外部：
直接属
NO
职责（工作重排列）
权限
工作环境
1
2
3
№
年度考核项目
达成目标
计划实施时间
备注
1季
2季
3季
4季
1
2
3
4
5
附表四
季度工作计划书
年 季度
姓名
岗位
部门
年度考核
项目
实施项目
权重系数
达成基准
承担者
实施项目进度
理重点
月
月
月
签名
员工： ：
时间： 时间：
备注
附表五 绩效考评表
年 季度
部 门
姓 名
岗 位
工作结（列明实施项目计划实绩情况没完成项目没完成原步改进措施等写报告书）年度计划总结阶段实施项目重点采取方法达成指标原解析期推进策等
评价（指出期工作中取成绩存足提出求季度工作计划书逐项分）评价点：年度计划展开季度实施项目推进指标异常改善策等
评分：
签名：
时间： 年 月 日
公司领导意见：
签名：
时间： 年 月 日
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