**运**公司汽车驾驶学校员工薪酬理办法
（草稿）
强化公司修理厂生产营业绩基础理工作激励员工工作激情完善分配制度机制充分调动汽车驾驶学校职工积极性创造性全面完成项安全生产营目标稳步提升综合实力结合现生产情况特制定员工薪酬方案
岗位划分
1理岗校长安全员理员
2工岗汽车教练员招生办卡办勤员等线生产员
二岗位工资构成标准
1理岗工资组成基础工资+绩效工资+福利
11基础工资参公司勤理岗工资标准福利执行
12绩效工资源
121废旧物资收入提成标准（ ）
2 汽车教练员工资
21教练员工资实行计件工资考核制劳计件工资总额达公司工岗位工资标准时工岗位工资标准计发工资计件工资总额超出工岗基础工资（含技术工资）总额时超出金额70作提成工资考核发放超出30作绩效工资考核发放
22学员合格计件工时提成标准公司核定**运**公司汽车驾驶学校工时费标准（ ）执行
23工资均岗位基础工资+考核提成+绩效工资+津贴福利
均岗位基础工资公司核定基础工资
考核提成（班组计件提成总额均岗位基础工资×班组成员总数）÷班组计件提成总额×提成总额×技术系数
绩效工资绩效工资总额÷班组绩效总分数×绩效系数
3勤工岗工资福利：参公司相关岗位执行
三津贴福利标准
1维修班组岗位设12名修班组长享受100500元相应津贴
2公司确认岗持证检验员享受（ ）元岗位津贴
3公司确认技术负责享受（ ）元岗位津贴
4职外部门负责享受（ ）元岗位责津贴
5修理厂未实行两班倒期间夜间值班补贴30元晚值班时间6：002200两班倒期间夜间值班补贴50元晚值班时间6：002400
6福利标准公司事部门行决定
四工资发放时间：月28日前发放月21日月20日工资
五
1新进员1月公司完善相关劳动工手续学员3月享受津贴福利单位调动外
2修理厂绩效考核中数实绩做科学认真实事求公公正考核真正发挥奖惩激励机制作充分调动全厂职工工作积极性达考核目
3具体岗位绩效考核标准修理厂行制定办法落实
六办法公司新规章制度相抵触公司新规章制度执行
七办法二〇二年（ ）月起执行解释权属公司事部行政部
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（草稿）
强化公司修理厂生产营业绩基础理工作激励员工工作激情完善分配制度机制充分调动汽车驾驶学校职工积极性创造性全面完成项安全生产营目标稳步提升综合实力结合现生产情况特制定员工薪酬方案
岗位划分
1理岗校长安全员理员
2工岗汽车教练员招生办卡办勤员等线生产员
二岗位工资构成标准
1理岗工资组成基础工资+绩效工资+福利
11基础工资参公司勤理岗工资标准福利执行
12绩效工资源
121废旧物资收入提成标准（ ）
2 汽车教练员工资
21教练员工资实行计件工资考核制劳计件工资总额达公司工岗位工资标准时工岗位工资标准计发工资计件工资总额超出工岗基础工资（含技术工资）总额时超出金额70作提成工资考核发放超出30作绩效工资考核发放
22学员合格计件工时提成标准公司核定**运**公司汽车驾驶学校工时费标准（ ）执行
23工资均岗位基础工资+考核提成+绩效工资+津贴福利
均岗位基础工资公司核定基础工资
考核提成（班组计件提成总额均岗位基础工资×班组成员总数）÷班组计件提成总额×提成总额×技术系数
绩效工资绩效工资总额÷班组绩效总分数×绩效系数
3勤工岗工资福利：参公司相关岗位执行
三津贴福利标准
1维修班组岗位设12名修班组长享受100500元相应津贴
2公司确认岗持证检验员享受（ ）元岗位津贴
3公司确认技术负责享受（ ）元岗位津贴
4职外部门负责享受（ ）元岗位责津贴
5修理厂未实行两班倒期间夜间值班补贴30元晚值班时间6：002200两班倒期间夜间值班补贴50元晚值班时间6：002400
6福利标准公司事部门行决定
四工资发放时间：月28日前发放月21日月20日工资
五
1新进员1月公司完善相关劳动工手续学员3月享受津贴福利单位调动外
2修理厂绩效考核中数实绩做科学认真实事求公公正考核真正发挥奖惩激励机制作充分调动全厂职工工作积极性达考核目
3具体岗位绩效考核标准修理厂行制定办法落实
六办法公司新规章制度相抵触公司新规章制度执行
七办法二〇二年（ ）月起执行解释权属公司事部行政部
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