酒店薪酬理办法
第章 总
贯彻酒店营理思路完善薪酬福利体系特制定理办法
办法中指薪酬包括工资福利中工资员工月根岗位标准部门部理员工行准部门营效益劳动报酬税前总额福利充分调动员工积极性解决员工顾忧提供工资外相关遇
薪酬理基原：岗位求制订工资标准工作绩效实行差理
第二章 工资结构
基组成
员工工资总额部分组成：岗位工资技工资质量奖效益工资相关补贴岗位工资根酒店岗位标准责设置项固定工资技工资根员工力贡献设置项激励性工资体现员工技差提升程度质量奖根员工日常工作表现行准设置项绩效工资月度考核日常奖惩挂钩效益工资根酒店营业绩部门业绩确定工资厦整体效益部门业绩挂钩
二技工资
技工资体现岗位员工技术差熟练程度员工加薪晋级挂钩员工技等级评定结合技术等级考核武赛情况确定着重体现员工技具体见员工技等级考核制度
三质量奖
根员工岗位责部理状况工作标准月度工作业绩综合表现等设置质量奖着重体现员工工作态度责心月度绩效考核日常奖惩挂钩
部门理员月开展次理评审员月考核次外聘员试期员工考核办法等级聘员标准执行实生考核标准员工级标准执行具体见绩效考核理制度
四效益工资
根整体营效益部门业绩设置效益工资效益工资部门营理责书紧密挂钩根部门业务划分营指标贡献效益工资基数分线二线分层次级设置（见附件）分配办法总额形式拨部门部门根员工贡献确定具体：
1确定月度效益工资应发总额
编制员效益工资相加效益工资应发总额
2确定部门效益工资实发总额
根营指标考核办法应发总额作出相应增减部门缺编时缺编员工资总额拨发部门部门超编时超编员工资总额应发总额中扣
避免观原造成计划度失控合理协调部门效益工资总额部门业绩法
预料客观情况观度失控造成业绩变化时根实际情况调整效益工资总额具体部门提出调整方案总理批准执行
3部门员工效益工资分配
部门根岗位责部门分工制定效益工资分配制度力资源部财务部审核总理审批执行
五相关补贴
设两种补贴：
夜班津贴：晚值夜班24：00班第二天早6：00班员工（含季节工实生）享受天2元夜班津贴
店龄补贴时间单位满年补贴10元
第三章 工资确定调整
根岗位工种力求发挥素实行等级工资制岗位工资级标准见工资等级表
新员工入职前根工资等级表部门商讨转正工资
达成初步意中试发转正工资80报力资源部审核相关领导审批双方转正工资达成初步意作转正工资作参考试期三月试期满部门应根试情况定级范围确定定级工资定级工资转正工
资达成初步意致报力资源部审核备案执行特殊情况确需突破定工资范围需事先报力资源部审核相关领导批准方执行
根奖优罚劣贡献效率优先原时员工工资进行调整员工工资浮调原年超三次次超两级特殊情况确需超范围需总理批准执行员工职务变动部调动引起工资调整部门填写事变动表会力资源部提出工资级调整建议报相关领导审批
第四章 工资结算
月10日前月税岗位工资技工资总额存入银行帐户遇节假日延效益工资质量奖现金形式发放员工三日查询疑问请时力资源部联系
根酒店行业性质实行轮休制员工季度跨月调休跨季度调休部门必须根营理情况作月排班表认真审核季度调休律调休部门理审核确工作需调休加班工资形式支付加班工资力资源部月审核检查部门加班汇总情况季度末累计计算季度加班费季度第月工资次性发放特殊情况外
员工迟早退扣款办法奖惩细执行
员工缺勤方式计算：
假种
岗位工资
技工资
效益工资
质量奖
年终沉淀效益工资
法定假
发
&nb
sp发
发
发
发
年休假
发
发
发
发
发
婚假
发
发
发
发
发
产假
发
发
发
发
发
计划生育假
发
发
发
发
发
慰唁假
发
发
发
发
发
病假
发
发
发
发
发
事假
发
发
发
发
发
旷工
旷工1天事假3天类推月连续累计旷工3天（含）视员工动解劳动关系厦支付费
离职结算：离职工资批准员工离职日起开始冻结员工办工作交接离职手续方发放离职员工需规定日期办理离店清退手续逾期未办理未事先声明原者律旷工处理未办理离店清退手续造成济损失员工承担工资中扣开员工接受相关罚款等处分外结算岗位工资技工资发放质量奖效益工资奖项
第五章 福利
充分调动员工积极性创造性方便员工工作生活解员工顾忧设置福利：社会保险全员劳动合全员免费午餐带薪年假假期员工宿舍生日贺礼免费工服提供保护品等福利政策具体见相关理制度
特殊说明外理办法适季节工试期员工兼职实外聘员工
薪酬体系体现厦营发展思路厦企业文化重组成部分着酒店发展壮薪酬体系断调整日趋完善
理办法力资源部负责解释相关规定中理办法相突理办法执行
附件：工资等级表部门理员月度理评审制度
员工月度绩效考核制度员工技等级表
办法签发日起试行
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第章 总
贯彻酒店营理思路完善薪酬福利体系特制定理办法
办法中指薪酬包括工资福利中工资员工月根岗位标准部门部理员工行准部门营效益劳动报酬税前总额福利充分调动员工积极性解决员工顾忧提供工资外相关遇
薪酬理基原：岗位求制订工资标准工作绩效实行差理
第二章 工资结构
基组成
员工工资总额部分组成：岗位工资技工资质量奖效益工资相关补贴岗位工资根酒店岗位标准责设置项固定工资技工资根员工力贡献设置项激励性工资体现员工技差提升程度质量奖根员工日常工作表现行准设置项绩效工资月度考核日常奖惩挂钩效益工资根酒店营业绩部门业绩确定工资厦整体效益部门业绩挂钩
二技工资
技工资体现岗位员工技术差熟练程度员工加薪晋级挂钩员工技等级评定结合技术等级考核武赛情况确定着重体现员工技具体见员工技等级考核制度
三质量奖
根员工岗位责部理状况工作标准月度工作业绩综合表现等设置质量奖着重体现员工工作态度责心月度绩效考核日常奖惩挂钩
部门理员月开展次理评审员月考核次外聘员试期员工考核办法等级聘员标准执行实生考核标准员工级标准执行具体见绩效考核理制度
四效益工资
根整体营效益部门业绩设置效益工资效益工资部门营理责书紧密挂钩根部门业务划分营指标贡献效益工资基数分线二线分层次级设置（见附件）分配办法总额形式拨部门部门根员工贡献确定具体：
1确定月度效益工资应发总额
编制员效益工资相加效益工资应发总额
2确定部门效益工资实发总额
根营指标考核办法应发总额作出相应增减部门缺编时缺编员工资总额拨发部门部门超编时超编员工资总额应发总额中扣
避免观原造成计划度失控合理协调部门效益工资总额部门业绩法
预料客观情况观度失控造成业绩变化时根实际情况调整效益工资总额具体部门提出调整方案总理批准执行
3部门员工效益工资分配
部门根岗位责部门分工制定效益工资分配制度力资源部财务部审核总理审批执行
五相关补贴
设两种补贴：
夜班津贴：晚值夜班24：00班第二天早6：00班员工（含季节工实生）享受天2元夜班津贴
店龄补贴时间单位满年补贴10元
第三章 工资确定调整
根岗位工种力求发挥素实行等级工资制岗位工资级标准见工资等级表
新员工入职前根工资等级表部门商讨转正工资
达成初步意中试发转正工资80报力资源部审核相关领导审批双方转正工资达成初步意作转正工资作参考试期三月试期满部门应根试情况定级范围确定定级工资定级工资转正工
资达成初步意致报力资源部审核备案执行特殊情况确需突破定工资范围需事先报力资源部审核相关领导批准方执行
根奖优罚劣贡献效率优先原时员工工资进行调整员工工资浮调原年超三次次超两级特殊情况确需超范围需总理批准执行员工职务变动部调动引起工资调整部门填写事变动表会力资源部提出工资级调整建议报相关领导审批
第四章 工资结算
月10日前月税岗位工资技工资总额存入银行帐户遇节假日延效益工资质量奖现金形式发放员工三日查询疑问请时力资源部联系
根酒店行业性质实行轮休制员工季度跨月调休跨季度调休部门必须根营理情况作月排班表认真审核季度调休律调休部门理审核确工作需调休加班工资形式支付加班工资力资源部月审核检查部门加班汇总情况季度末累计计算季度加班费季度第月工资次性发放特殊情况外
员工迟早退扣款办法奖惩细执行
员工缺勤方式计算：
假种
岗位工资
技工资
效益工资
质量奖
年终沉淀效益工资
法定假
发
&nb
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发
发
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年休假
发
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婚假
发
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产假
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计划生育假
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慰唁假
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病假
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事假
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旷工
旷工1天事假3天类推月连续累计旷工3天（含）视员工动解劳动关系厦支付费
离职结算：离职工资批准员工离职日起开始冻结员工办工作交接离职手续方发放离职员工需规定日期办理离店清退手续逾期未办理未事先声明原者律旷工处理未办理离店清退手续造成济损失员工承担工资中扣开员工接受相关罚款等处分外结算岗位工资技工资发放质量奖效益工资奖项
第五章 福利
充分调动员工积极性创造性方便员工工作生活解员工顾忧设置福利：社会保险全员劳动合全员免费午餐带薪年假假期员工宿舍生日贺礼免费工服提供保护品等福利政策具体见相关理制度
特殊说明外理办法适季节工试期员工兼职实外聘员工
薪酬体系体现厦营发展思路厦企业文化重组成部分着酒店发展壮薪酬体系断调整日趋完善
理办法力资源部负责解释相关规定中理办法相突理办法执行
附件：工资等级表部门理员月度理评审制度
员工月度绩效考核制度员工技等级表
办法签发日起试行
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