种简单职务级评定方法
分类法责力技知识职责工作量历等方面求企业类职务分定级然种级排列成体系
步 骤
1 组成评定组收集种关资料
2 生产营程中类岗位作特征企业全部岗位分成系统
3 系统中岗位分成干层次少分5~6档分1520档
4 明确规定档次岗位工作容责权限
5 明确系统档次(等级)岗位资格求
6 评定出系统岗位间相价值关系
问 题
1观性强评价结果准确程度高稳定
适
生产单岗位较少中企业
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