执行力提升特训营——提升执行力塑造竞争力
时间：2004年7月30日午
嘉宾：余世维
研究执行力佳8原
执行力佳8原
第理者没长抓懈虎头蛇尾海街挂七规范12年现没做第吐痰没认真抓事雷声雨点虎头蛇尾
第二理者出台理制度严谨令夕改企业奖金分红制度年底时痛苦老板找种理发钱老板搞公司没心力位没握准备做说做非常欣赏美国安利刚中国吃蒙亏位消费者觉产品半退结果马退货越越夸张买安利产品走门口挤半退货安利坚持中国政府第意批安利企业进入中国
第三制度身合理缺乏针性行性贵公司什制度合理应该胆出进行修改否执行力执行
第四执行程烦琐囿条款知条款公务员毛病着鸡毛令箭动国家法律出吓实法令里面变动帮助民中华民国入镜检查声明卡两面面中文面英文次海浦东机场入镜前面美国飞机聊天结果站面填表英文递边防员边防员说表老美说中国表边防说海表老美说海中国部分？马说表海印表老美骂句走旁边填张搞懂中华民国深圳进海进北京进样表全美国口岸进种表中华民国东西问边防员说没办法面交代永远样句话没愿意修改面问题弄现样子
第五缺少良方法会工作分解汇总
第六缺少科学监督考核机制没监督没监督方法开会时候问没方法没负责没监督什东西没监督执行力快偏差举简单道理坐底朋友搞生产肯定听5S肯定听6西格玛5S时操作？6西格玛时操作？现关心公司5S谁监督监督果没监督话5S者6西格玛肯定口号
第七形式培训没忘改造思想心态方领导说句话余先生谢谢讲东西回会操作说倒未必问什意思说根验课听听激动回想想感动结果没行动思想没改造难怪毛席说思想难改造思想心态没改造做事情形式培训做象
第八缺少家认企业文化没形成凝聚力国朋友家喜欢足球注意中国足球运动员踢球时实热心愿意踢国家分球场断刺中国弱点民族凝聚力强真正原球技实家差体力没办法德国欧洲相少欧洲会差喜欢观察球队踢球时凝聚力韩国踢球时届世界足球杯全韩国穿着红色衣服实凝聚力记韩国队踢意利两球半场踢进凝聚力代表种文化华老总说企业文化生生息意思
中国航空公司海南航空衣服表现出海南文化奇怪海航空深圳航空衣服太够表现出中国文化海南航空总理说什话竞争关键品牌品牌核心特色特色保障文化文化源泉历史倒念历史培养传统文化种文化民族特色种特色民族品牌者社会品牌者企业品牌品牌竞争关键文化宅门演北京仁堂实现北京仁堂国企宅门文化已烟消云散庐州老窖实已原庐州老窖山西告诉山西晋商样问现山西发挥晋商文化？文化通常竞争品牌
王梓木说CEO做三件事CEO负责制订公司发展战略短中长期目标第二选择公司领导成员组建公司领导班子第三传播公司文化发挥发扬公司价值观
光求家执行重执行执行型领导者做7件事天早止次说明件事执行贯穿件事底执行型领导面会执行型员工
首先领导企业员工
公司喜欢空降部队位果没实战验身空降部队希解企业员工果样话难进入状况
否亲参企业运营？华惯销售员规定先工厂工厂知道东西真正性质什买时候会说非常位亲参企业运营会种感受种感受亲参难想象举案例说明什亲参日歌星影星活动年挑选日社会做活动天认认真真做件事滨崎步选择做切生鱼片刚刚开始面带微笑直切听说切中午时难受常常样捶背意思切完听说切午两三点时样表情会样说没想切生鱼片样辛苦操作知道外日男影星选择搬垃圾绝想搬垃圾样搬垃圾队出前首先全身擦碘酒戴三层手套尖锐玻璃瓶子叉子钉子丢垃圾队里日男影星十分钟手出血整电视拍摄组面着听说落眼泪滨崎步知道餐厅非常客气活动台湾仿效想研究歌星影星作领导参企业运营果卖汽车营业厅卖样体会相信想法样
否深入解公司真实情况员工心理？公司较低阶员工较注意请警卫吃饭半夜听事情会听天请员工蔡姐吃饭吃饭时掉眼泪掉盘子里说弄太盐吃饭原老公吵架没关系影响公司预算告诉夫妻样相处太太结婚二十年什吵架什游戏规等老板班时候天晚忙象前面说杰克韦尔奇说样天班花半时间员工沟通注意员工心理变化
否问尖锐针见血话迫手思考问题探索答案？做总理问业务增长什没保持老客户没开发新客户说公司退货说出退货厉害三公司隐藏着问题说公司生产延误公司交货准时仓存会出现问题生产流程会出现问题买料会出现问题会计开发票会问话问针见血者尖锐话追究问题真正隐藏核心
第二坚持事实基础
否知道员工层常常意意掩盖事实？事实跳出作老板断追究掩盖事实存货少收入没增加表示东西变成应收帐款应收帐款少收入没增加说明钱业务员口袋里销售东西应收帐款回现金存银行帐户脱钩
否确保组织里进行谈话时候实事求作基准？谓实事求指讲根话宁讲讲没根话哈佛学校训服真理沉默说假话
第三树立明确目标实现目标先序
否集中精力重点目标？目标讲否做5S整理整顿整洁教养等等提醒位操作5S操作第S整理果子5S起操作6西格玛起操作做现国家领导集中精力做件事温家宝总理集中注意力问题超三中国民币升值贬值中国规模升值倒闭百万家企业中国年棉花焦炭涨价温家宝坚持年货币动问题埋深知道民币天升者降温家宝说事说第二件事国没热现象宣布冷处理全部银行紧缩头寸果温家宝总理冷处理直冬天房产商坚持冬天冷处理济会衰退温家宝底冷什程度冷久温家宝说国济情况险峻第三中国农民出问题温家宝说第民币问题通胀问题三农问题胡锦涛说第件事心北鲜中国卷入场抗美援战争第二件事心美国俄国日四国盟问题联合第三世界国家安顿非洲第三心台湾见天做理者样公司重事件现抓千万说六七目标没做
否调整视觉组织拟定现实目标？现实目标做马立竿见影说整理整顿时候请说工厂班面见废料件工具摆应该位置中国联通说国际流标准建设队伍中国联通说什现实目标第流二流差里敢说国际流说清楚第二里流公司什流
否目标寻求切入点附带方法？堤坝推垮难道找万推洞然堤坝垮贵公司整顿工厂定先洗手间整顿开始果太话先洗手间抽水马桶开始整顿起松花江解冻广东太容易雪应该知道松花江样解冻先漂出碎冰碎冰碎冰碰撞然冰块
第四进
否没时进白白浪费机会位建议珠江三角洲做认中国永远机会中国发优势国家机会快快会丧失果判断没错话06年机会填满然第二次洗牌中国第次洗牌98年2000年果永远没第次洗牌时巨集团乐百氏健力宝重整珠三角家知道企业纷纷重整改制第二次洗牌2006年左右希座企业时活时天企业少少见中国社会机会快快抓住06年前珠三角没站住难机会企业变中变阶段性次进掉掉难种观念时进作眼睛非常锐利记生意记住狠准快没样惯子机会见会放马炮早知道涨价行知道早干什做呢？光讲马炮没重进
第五执行者进行奖励
否赏罚分明公司做出更贡献造成损害？诸葛亮出师表家记公司两件事赏罚公司士气功面开始面开始少公司够做点广州果事情建议广州市委开始果功线干部开始奖赏起三国时代刘备没什事非常优点次诸葛亮关羽做错事马跳出说寡位公司已累计两公司规定部开理记副总记警告总理会责副总开总理记样累计两全公司说位犯错余总快走公司规定累计三次离开公司
否提拔真正执行力员工？天晚说执行力真正执行力员工提拔？位建议什单考核？针某样东西考核果认执行力道理真会进行执行力考核呢？真发现执行力时候员工进行嘉奖者提拔中国句话武郎玩夜猫子什玩什鸟放公司里喜欢什样什样会出头
第六提高员工力素质
否常知识验传递代领导者？位建议日学常常研究日换时客户会跑掉终研究出进日公司发现套逻辑日公司少天移交短话星期长话两三月家起工作新总理坐里旧总理坐旁边象中国摄政王制度样日发挥旧总理少马走中国基天走日重叠移交期目带着新总理拜访政府领导拜访客户拜访行案例海三利案例旧总理带着新总理二三月留百页备忘录日航规定现公司操作制度公司员工移交留备忘录公司员工开始写备忘录旧总理新总理介绍事性特征长处进行交代旧总理走新总理送机场旧总理说干祝切利
否属会面成次指导机会？天坐里领导断属见面接触会认沟通机会？沟通什问题呢？教育机会？教育什？相信回做检讨天三次碰老楚三次教什沟通什？什没天晚公司见面会成沟通者教育机会？结果天天见面天天讲话天天走廊知道教什知道沟通什
否仔细观察行提供具体反馈？贵公司绩效考核表提醒绩效考核表永远分数78分85分91分什次分数呢位建议考绩表定文字总评文字叙述张半年迟16次感受非常强烈夏姐毛病做事谨慎三次公司出状况二次公司丢东西夏姐注意文字总评触动建议合适岗位派时间表示未第三建议明年度应该接受教育训练表示足第四建议留句话觉考核表公请说明愿意接见领导时间领导面面交谈申诉机会公司点数公开查具体反馈外家建议没事时候手问句话觉什方没长处喜欢公司派工作世界没没错方知道老板总派份工作面子起错起长处专长实部想做工作应该反馈
第七解
否容忍相左观点？家提意见时应该发作脸色难 否注意公司伦理超越情绪？天早说日剧韩剧里伦理成分事情伦理机会果辽宁鲜族孩子辽宁孩子次苏州二吃饭马感觉出谁谁部属走两马站起认两日话讲日话猜日日公司伦理明显次爸爸妈妈女子起吃饭子动作中国太做爸爸说话时两手摆膝盖猜韩国意走说韩国真韩国手前面呼手面前说黄色笑话手公司里搞男女关系手公司里没没说简单道理够尊重伙伴三副理中间突然升起理第二天中副理王王王现理马说哎哟升理真样难道怪？日企业样情况中升职外二说家伙伴明天开始升职明天开始分寸希继续提拔爱护说敢敢伙伴第二天情况实昨天晚起喝酒伦理道德实中国传统文化里东西发扬光
否够强势？姑息表现差员工？终发现件事情国家企业国企政府部门转制感觉东西浪费浪费概样心态造成吧体户者民企老板做事情认真毛钱姑息差员工否公司会形成恶性循环做七点象执行力型老板底会出现执行力型干部员工象样子否梁正梁定歪
做总结
全球受赞赏公司宝洁项中名列前茅革新838利公司资源868全球化903理质量893雇员力880分数非常高宝洁品牌价值已达美国第名直认口乐年改宝洁第名宝洁第二名微软第十名口乐宝洁品牌价值民币八千亿宝洁句名言永远客户贴位建议公司做事情断想事情客户？换车时客户？公司抽水马桶弄漂亮客户？公司盖漂亮楼客户？听听宝洁说钱先想客户宝洁样成功知道英特尔总裁连办公室没企业钱第想客户
成功奥秘执行句话快念十企业总结出果没务回事清晰简单目标完成第二句话宝洁公司CEO认关键策略系统种力落实恰方第三句话公司理坏部分取决事部门素质该部门企业选拔够效执行业务联想柳传志说类似话美国联邦快递说公司薪酬目标完成程度紧密连接面句话员工敢挑战司应该盲目服领导员工真诚员工领导够畅欲言员工高度肯定公司运作全体员工团体协作老板总结制定行策略固然重真正付诸实施真正成功全球受赞赏公司处华润集团宁高宁说样话
然样研究顾客航社会展示服务承诺开始说服务承诺请问什服务承诺？航句话南航稍微更具体化点说客舱部服务满意化全方位感受性化服务样然够清楚什性化服务张裕卡斯特酒庄做错法国酒师请规划张裕卡斯特酒庄案例体会什性化服务整桶订购字桶写吴征杨澜名字两亲笔签名性化服务听说子定万瓶金色瓶贴贴面什想法？做案例意思说光说客户满意光说服务承诺光说性化问什性化做出执行力意思样光讲目标战略没句话家会讲问题操作操作出操作执行力
首先感谢家坐天里耐心听讲话感尚激励尤知道朋友外感觉压力越越终明白什诺贝尔文学家杀抱歉执行力课程两天中间包括影响力实际操作已重东西交代请家讲义次课案例体会没说话家里交流中国发展企业竞争想究竟会碰什问题里什建议什启示时代实已位时代希家触类旁通理者家理者总理老板想法差会碰问题家会碰会感受家会感受问题家没碰象接班谁年轻时没想问题现年纪常常想问题问题会碰年轻时候想劲犯错没办法现知道改造非常困难做留教堂做点常常谈民族弱点谈国家现状关起门恨铁成钢目标愿中国强谢谢
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时间：2004年7月30日午
嘉宾：余世维
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第理者没长抓懈虎头蛇尾海街挂七规范12年现没做第吐痰没认真抓事雷声雨点虎头蛇尾
第二理者出台理制度严谨令夕改企业奖金分红制度年底时痛苦老板找种理发钱老板搞公司没心力位没握准备做说做非常欣赏美国安利刚中国吃蒙亏位消费者觉产品半退结果马退货越越夸张买安利产品走门口挤半退货安利坚持中国政府第意批安利企业进入中国
第三制度身合理缺乏针性行性贵公司什制度合理应该胆出进行修改否执行力执行
第四执行程烦琐囿条款知条款公务员毛病着鸡毛令箭动国家法律出吓实法令里面变动帮助民中华民国入镜检查声明卡两面面中文面英文次海浦东机场入镜前面美国飞机聊天结果站面填表英文递边防员边防员说表老美说中国表边防说海表老美说海中国部分？马说表海印表老美骂句走旁边填张搞懂中华民国深圳进海进北京进样表全美国口岸进种表中华民国东西问边防员说没办法面交代永远样句话没愿意修改面问题弄现样子
第五缺少良方法会工作分解汇总
第六缺少科学监督考核机制没监督没监督方法开会时候问没方法没负责没监督什东西没监督执行力快偏差举简单道理坐底朋友搞生产肯定听5S肯定听6西格玛5S时操作？6西格玛时操作？现关心公司5S谁监督监督果没监督话5S者6西格玛肯定口号
第七形式培训没忘改造思想心态方领导说句话余先生谢谢讲东西回会操作说倒未必问什意思说根验课听听激动回想想感动结果没行动思想没改造难怪毛席说思想难改造思想心态没改造做事情形式培训做象
第八缺少家认企业文化没形成凝聚力国朋友家喜欢足球注意中国足球运动员踢球时实热心愿意踢国家分球场断刺中国弱点民族凝聚力强真正原球技实家差体力没办法德国欧洲相少欧洲会差喜欢观察球队踢球时凝聚力韩国踢球时届世界足球杯全韩国穿着红色衣服实凝聚力记韩国队踢意利两球半场踢进凝聚力代表种文化华老总说企业文化生生息意思
中国航空公司海南航空衣服表现出海南文化奇怪海航空深圳航空衣服太够表现出中国文化海南航空总理说什话竞争关键品牌品牌核心特色特色保障文化文化源泉历史倒念历史培养传统文化种文化民族特色种特色民族品牌者社会品牌者企业品牌品牌竞争关键文化宅门演北京仁堂实现北京仁堂国企宅门文化已烟消云散庐州老窖实已原庐州老窖山西告诉山西晋商样问现山西发挥晋商文化？文化通常竞争品牌
王梓木说CEO做三件事CEO负责制订公司发展战略短中长期目标第二选择公司领导成员组建公司领导班子第三传播公司文化发挥发扬公司价值观
光求家执行重执行执行型领导者做7件事天早止次说明件事执行贯穿件事底执行型领导面会执行型员工
首先领导企业员工
公司喜欢空降部队位果没实战验身空降部队希解企业员工果样话难进入状况
否亲参企业运营？华惯销售员规定先工厂工厂知道东西真正性质什买时候会说非常位亲参企业运营会种感受种感受亲参难想象举案例说明什亲参日歌星影星活动年挑选日社会做活动天认认真真做件事滨崎步选择做切生鱼片刚刚开始面带微笑直切听说切中午时难受常常样捶背意思切完听说切午两三点时样表情会样说没想切生鱼片样辛苦操作知道外日男影星选择搬垃圾绝想搬垃圾样搬垃圾队出前首先全身擦碘酒戴三层手套尖锐玻璃瓶子叉子钉子丢垃圾队里日男影星十分钟手出血整电视拍摄组面着听说落眼泪滨崎步知道餐厅非常客气活动台湾仿效想研究歌星影星作领导参企业运营果卖汽车营业厅卖样体会相信想法样
否深入解公司真实情况员工心理？公司较低阶员工较注意请警卫吃饭半夜听事情会听天请员工蔡姐吃饭吃饭时掉眼泪掉盘子里说弄太盐吃饭原老公吵架没关系影响公司预算告诉夫妻样相处太太结婚二十年什吵架什游戏规等老板班时候天晚忙象前面说杰克韦尔奇说样天班花半时间员工沟通注意员工心理变化
否问尖锐针见血话迫手思考问题探索答案？做总理问业务增长什没保持老客户没开发新客户说公司退货说出退货厉害三公司隐藏着问题说公司生产延误公司交货准时仓存会出现问题生产流程会出现问题买料会出现问题会计开发票会问话问针见血者尖锐话追究问题真正隐藏核心
第二坚持事实基础
否知道员工层常常意意掩盖事实？事实跳出作老板断追究掩盖事实存货少收入没增加表示东西变成应收帐款应收帐款少收入没增加说明钱业务员口袋里销售东西应收帐款回现金存银行帐户脱钩
否确保组织里进行谈话时候实事求作基准？谓实事求指讲根话宁讲讲没根话哈佛学校训服真理沉默说假话
第三树立明确目标实现目标先序
否集中精力重点目标？目标讲否做5S整理整顿整洁教养等等提醒位操作5S操作第S整理果子5S起操作6西格玛起操作做现国家领导集中精力做件事温家宝总理集中注意力问题超三中国民币升值贬值中国规模升值倒闭百万家企业中国年棉花焦炭涨价温家宝坚持年货币动问题埋深知道民币天升者降温家宝说事说第二件事国没热现象宣布冷处理全部银行紧缩头寸果温家宝总理冷处理直冬天房产商坚持冬天冷处理济会衰退温家宝底冷什程度冷久温家宝说国济情况险峻第三中国农民出问题温家宝说第民币问题通胀问题三农问题胡锦涛说第件事心北鲜中国卷入场抗美援战争第二件事心美国俄国日四国盟问题联合第三世界国家安顿非洲第三心台湾见天做理者样公司重事件现抓千万说六七目标没做
否调整视觉组织拟定现实目标？现实目标做马立竿见影说整理整顿时候请说工厂班面见废料件工具摆应该位置中国联通说国际流标准建设队伍中国联通说什现实目标第流二流差里敢说国际流说清楚第二里流公司什流
否目标寻求切入点附带方法？堤坝推垮难道找万推洞然堤坝垮贵公司整顿工厂定先洗手间整顿开始果太话先洗手间抽水马桶开始整顿起松花江解冻广东太容易雪应该知道松花江样解冻先漂出碎冰碎冰碎冰碰撞然冰块
第四进
否没时进白白浪费机会位建议珠江三角洲做认中国永远机会中国发优势国家机会快快会丧失果判断没错话06年机会填满然第二次洗牌中国第次洗牌98年2000年果永远没第次洗牌时巨集团乐百氏健力宝重整珠三角家知道企业纷纷重整改制第二次洗牌2006年左右希座企业时活时天企业少少见中国社会机会快快抓住06年前珠三角没站住难机会企业变中变阶段性次进掉掉难种观念时进作眼睛非常锐利记生意记住狠准快没样惯子机会见会放马炮早知道涨价行知道早干什做呢？光讲马炮没重进
第五执行者进行奖励
否赏罚分明公司做出更贡献造成损害？诸葛亮出师表家记公司两件事赏罚公司士气功面开始面开始少公司够做点广州果事情建议广州市委开始果功线干部开始奖赏起三国时代刘备没什事非常优点次诸葛亮关羽做错事马跳出说寡位公司已累计两公司规定部开理记副总记警告总理会责副总开总理记样累计两全公司说位犯错余总快走公司规定累计三次离开公司
否提拔真正执行力员工？天晚说执行力真正执行力员工提拔？位建议什单考核？针某样东西考核果认执行力道理真会进行执行力考核呢？真发现执行力时候员工进行嘉奖者提拔中国句话武郎玩夜猫子什玩什鸟放公司里喜欢什样什样会出头
第六提高员工力素质
否常知识验传递代领导者？位建议日学常常研究日换时客户会跑掉终研究出进日公司发现套逻辑日公司少天移交短话星期长话两三月家起工作新总理坐里旧总理坐旁边象中国摄政王制度样日发挥旧总理少马走中国基天走日重叠移交期目带着新总理拜访政府领导拜访客户拜访行案例海三利案例旧总理带着新总理二三月留百页备忘录日航规定现公司操作制度公司员工移交留备忘录公司员工开始写备忘录旧总理新总理介绍事性特征长处进行交代旧总理走新总理送机场旧总理说干祝切利
否属会面成次指导机会？天坐里领导断属见面接触会认沟通机会？沟通什问题呢？教育机会？教育什？相信回做检讨天三次碰老楚三次教什沟通什？什没天晚公司见面会成沟通者教育机会？结果天天见面天天讲话天天走廊知道教什知道沟通什
否仔细观察行提供具体反馈？贵公司绩效考核表提醒绩效考核表永远分数78分85分91分什次分数呢位建议考绩表定文字总评文字叙述张半年迟16次感受非常强烈夏姐毛病做事谨慎三次公司出状况二次公司丢东西夏姐注意文字总评触动建议合适岗位派时间表示未第三建议明年度应该接受教育训练表示足第四建议留句话觉考核表公请说明愿意接见领导时间领导面面交谈申诉机会公司点数公开查具体反馈外家建议没事时候手问句话觉什方没长处喜欢公司派工作世界没没错方知道老板总派份工作面子起错起长处专长实部想做工作应该反馈
第七解
否容忍相左观点？家提意见时应该发作脸色难 否注意公司伦理超越情绪？天早说日剧韩剧里伦理成分事情伦理机会果辽宁鲜族孩子辽宁孩子次苏州二吃饭马感觉出谁谁部属走两马站起认两日话讲日话猜日日公司伦理明显次爸爸妈妈女子起吃饭子动作中国太做爸爸说话时两手摆膝盖猜韩国意走说韩国真韩国手前面呼手面前说黄色笑话手公司里搞男女关系手公司里没没说简单道理够尊重伙伴三副理中间突然升起理第二天中副理王王王现理马说哎哟升理真样难道怪？日企业样情况中升职外二说家伙伴明天开始升职明天开始分寸希继续提拔爱护说敢敢伙伴第二天情况实昨天晚起喝酒伦理道德实中国传统文化里东西发扬光
否够强势？姑息表现差员工？终发现件事情国家企业国企政府部门转制感觉东西浪费浪费概样心态造成吧体户者民企老板做事情认真毛钱姑息差员工否公司会形成恶性循环做七点象执行力型老板底会出现执行力型干部员工象样子否梁正梁定歪
做总结
全球受赞赏公司宝洁项中名列前茅革新838利公司资源868全球化903理质量893雇员力880分数非常高宝洁品牌价值已达美国第名直认口乐年改宝洁第名宝洁第二名微软第十名口乐宝洁品牌价值民币八千亿宝洁句名言永远客户贴位建议公司做事情断想事情客户？换车时客户？公司抽水马桶弄漂亮客户？公司盖漂亮楼客户？听听宝洁说钱先想客户宝洁样成功知道英特尔总裁连办公室没企业钱第想客户
成功奥秘执行句话快念十企业总结出果没务回事清晰简单目标完成第二句话宝洁公司CEO认关键策略系统种力落实恰方第三句话公司理坏部分取决事部门素质该部门企业选拔够效执行业务联想柳传志说类似话美国联邦快递说公司薪酬目标完成程度紧密连接面句话员工敢挑战司应该盲目服领导员工真诚员工领导够畅欲言员工高度肯定公司运作全体员工团体协作老板总结制定行策略固然重真正付诸实施真正成功全球受赞赏公司处华润集团宁高宁说样话
然样研究顾客航社会展示服务承诺开始说服务承诺请问什服务承诺？航句话南航稍微更具体化点说客舱部服务满意化全方位感受性化服务样然够清楚什性化服务张裕卡斯特酒庄做错法国酒师请规划张裕卡斯特酒庄案例体会什性化服务整桶订购字桶写吴征杨澜名字两亲笔签名性化服务听说子定万瓶金色瓶贴贴面什想法？做案例意思说光说客户满意光说服务承诺光说性化问什性化做出执行力意思样光讲目标战略没句话家会讲问题操作操作出操作执行力
首先感谢家坐天里耐心听讲话感尚激励尤知道朋友外感觉压力越越终明白什诺贝尔文学家杀抱歉执行力课程两天中间包括影响力实际操作已重东西交代请家讲义次课案例体会没说话家里交流中国发展企业竞争想究竟会碰什问题里什建议什启示时代实已位时代希家触类旁通理者家理者总理老板想法差会碰问题家会碰会感受家会感受问题家没碰象接班谁年轻时没想问题现年纪常常想问题问题会碰年轻时候想劲犯错没办法现知道改造非常困难做留教堂做点常常谈民族弱点谈国家现状关起门恨铁成钢目标愿中国强谢谢
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