品牌摧毁战略

[原创] 品牌摧毁战略
Author 冷峻散势
商业间谍反竞争情报工作必须具备操作性纸谈兵没竞争手频频试探通反馈信息进行推理司部智形胜形活动合法引诱利方动迷惑方收集公司情报力通反情报工作推测方意图发现方潜战略战术进采取动应务实行收集情报前必须明确目标求情报决策情报情报收集投入种成白费情报分析关键分析情报没价值情报太情报相没情报许公司情报意识非常差劲缺乏专业商业间谍反商业间谍进入WTO样情报部门必安全部门侧重保护形竞争情报反竞争情报部门侧重保护公司形资

建立品牌成企业热门话题时具商业间谍头脑应该考虑摧毁已正建立品牌 错策划创造奇迹样反策划样出色摧毁品牌
建立品牌成
毁坏品牌机会成
学会破坏东西懂东西弱点
学会放弃懂选择

市场竞争种阶段战场永远存做防患未然策略逆思维角度提出摧毁X品牌想法谨文抛砖引玉希战术角度升战略角度呵呵

1目标：摧毁X品牌
2目标操作性分解

①决策员情报员性格分析
决策者性格许竞争情报分析专家常常忽略素认分析决策员提供情报情报员性格时会起更作分析XX公司重参谋者XXXXXX心理状态行心理状态行某种程度影响情报筛选情报分析决策者信息提供然目前Ｘ公司层决策情报赖程度想目前情报员性格分析想法超前商业间谍应重点放决策员身（ＸＸ市场线条部门决策性格分析）
分析方决策者3方面入手
1解方决策者成功失败记录判断竞争手目标假设采取行动特
2总体行特征 决策者行常规性格特征采理员踪分析方法
3目前环境 公司面什样外部环境会作出什样反应
采SWOT战略组合分析等方法

②摧毁心开始—品牌动摇策略
心理战入手抓住机会断制造品牌危机事件：
传统消费者行理认决定消费行第素商品价格商品价格需求量间成反关系市场均衡出现济力发展天决定消费者行素价格需求消费者物质精神需求消费者精神需求具穷性会着消费者已需求满足断滋生更高需求决定精神消费市场者说心理消费市场具限性够握预见消费者心理变化疏导消费者消费增强品牌效应反损


举例说明
　略实际策划运作前必须征询公司法律顾问违法终引起正竞争必须禁止操作
…

④渠道摧毁策略
妨请家XXXX渠道建设栏目中发表<<关渠道思考>>文中竞争手存薄弱环节提出相应摧毁策略拓展思维空间


③争取合作机会正获取情报
新渠道新技术新业务新东西确定东西没规
战略角度说什规制订游戏规参市场博奕获取手竞争策略反商业间谍程中保护形智反商业间谍中助竞争手间谍方案中抵销迷惑手收集情报力预测发现隐藏背商机危机变竞争合作双赢商业竞争情报员新务挑战

着新技术发展XX公司新业务项目会越意味着外界交道机会较里肯定商业间谍活动充分发展方项工作牵涉部门相需家通力合作相互配合利完成然外面形形色色合作公司伙伴价值情报里流动频繁找XX公司新业务外接口中正面正获取价值信息

然更重方面时间限浅谈意见欢迎联系指正
诸位会问果方般策里？呵呵请家博奕探讨吧存肯定理第３方监测机构已提供相应Brand Intelligence Service (品牌监控服务) 容：


①监控媒介第三方歪曲品牌做法
②监控段时期品牌趋势衡量市场影响市场渗透率
③获取关品牌媒介宝贵统计信息
④发现企业品牌良现象容联系
⑤监控渠道品牌联系品牌关聊天容 － 积极消极联系
⑥检查品牌零售商心目中位搜索引擎联系
⑦监控非法品牌扩非法行

企业机构获利益包括

①基层监控客户趋势意见
②保护关键品牌收入源
③理网品牌完整性
④阻止滥品牌通害联系终摧毁品牌行


郑重声明
1)情报活动必须合法违反法律
2）目前X公司缺乏具体反竞争情报系统组织建议设立专门部门项目形式开展情报工作应分外面市场调查应专门情报员进行知识理KM竞争情报CI反商业间谍CounterIntelligence方面工作逐步建立套企业情报系统
3) X公司情报员争取竞争手正面接触中发现潜商机危机采取动动受制动发现隐藏商业机会危机时应该够发现堵塞公司智流失漏洞提高保护公司核心竞争力
4)情报员挑选应方面综合考虑佳综合型：懂技术情报理市场具备战略眼光情报洞察力

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