如何当好招商局科长

招商局科长
尊敬位领导老师学： 　　家 　　***新疆***区招商局综合业务科科长2002年4月调入该科室负责招商引资综合业务工作

        持科工作天起努力做职工作时直思考做名科室领导科室带领发挥出作取成绩？年实践总结出四点验做法家进行交流探讨： 　　首先正确定位作科长职位处行政领导第线背领导面群众介局领导群众中间关系链中中间环节起作承启紧密联系起级级

        认种承启简单传达中转化程

        做领导左膀右臂握级指示精神深刻领会领导意图领导布置工作落实位积极组织全科室工作员限度发挥观动性合理安排充分利力资源完成项工作务

        时注重工作操作性承办感工作路循

        中转化领导宏观概括思路转化结合科实际具体操作性实际工作

        种转化工作缺忽视容易造成级间缺乏理解沟通造成工作力位

        握级指示精神领导意图方面坚持作三性：政治敏感性握正确政治方级领导高度致性树立局意识工作中领导拧成股绳行动敏捷性贯彻级指示精神领导意图迅速时反应敏捷

        组织领导全科员贯彻落实级指示精神领导意图工作中组织领导全科员贯彻落实级指示精神领导意图工作中坚持注重实效级精神领导意图时传达名工作员贯彻落实情况检查落实效果科室名工作员成动干工作分子领导工作意图全面切实贯彻落实

         　　次作名科长 高度责感领导放心


        作科长简单支干工作味事必躬亲通身带动协调作科积极工作起司职负责演应该扮演角色作科长该出手时出手

         　　第三科长必须明确部门职特点根特点创造性开展工作

        作该科科长总体握项工作协调方面关系真正群众解决困难民满意

        民群众满意懈追求目标时工作中实践三代表重思想具体体现进步促全科员更加牢固树立全心全意民服务宗旨意识

         　　第四认科长象老领导处长讲样会做

        做成功会形成种感召力凝聚力衷愿意起工作分担责

        做领导重身作求做首先做

        情种行动感召

        理种说话资格

        身作说起容易做起简单需长期坚持

        力求做事严格办事马虎

        简单作息时间严格求科天第走时保证岗时处理科事务

        时做卫生搞宣传带头动手身体力行指手划脚

        外合理掌握解科室位工作员身情况特点根长处安排工作发挥身优势工作更出色完成

        合理基础注意握科室工作员动态理

        时掌握位工作员思想动态情况变化


        通日常谈心位工作员情况作指掌工作学家庭身体健康情况

        样工作员情绪发生波动生活出现困难时工作时位放矢

        始终相信体谅属领导定属拥护

        时通全科员知心交心促进全科员素质提高作高素质员作出高质量工作提供优质服务创造优异业绩 　　觉做科长什特权份理全科室责已

         　　作科长讲求领导艺术体现工作方法灵活样

        总结出条验时肯定优点成功

        希认表现出色时候句肯定话者种鼓励举措会倍受鼓舞更加努力工作赞扬作

        然说会表扬优点缺点避谈样利进步

        缺点谈巧妙谈慎重谈真诚谈

        指出足异豁达豪爽完全象兄弟样直言讳提出足甚告诉改进方法

        样仅会记恨反会感谢兄弟时提醒利进步

        相反严谨心思缜密适时候稍微暗示需改进方

        敏感性完全领会领导意思时改进

        果二者运相反方法豪爽领会暗示意图工作起预想效果敏感会直陈足身受击尊受挫样意

         　　作科长 理科室科形成种凝聚力种团结工作氛围集体中愿意
样集体中工作荣誉奉献

         　　科长浅显认识处请家予指正

         　　谢谢家
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