志:
第二期兴税讲堂期开讲着重探讨名科长讲课题什全体干部参加?群众监督科长促科长提高工作质量二发现培养更胜工作优秀科长
亲眼见位科室负责传达协调方亲推动亲实施项重点工作座科室负责局中流砥柱付出普通干部职工更努力辛劳承担方压力甚满委屈天想家交流科长心想法科长希通家交流探讨促进区局工作进步
认科长处理六种关系:
处理分工协作关系包括科室部分工协作包括科室间分工协作现科室部分工越越细相互协协作工作氛围越越差项工作离岗位流转科室部做项工作项工作立马瘫痪实际部门岗责设定问题力统筹问题没充分考虑力资源情况粗细分工会导致力跛腿真正科学部门岗责应外相互协作相互监督分工
分家方面畅通科室部微循环区局轮岗基础科室部进行轮岗循环厅前台轮岗税政税种轮岗确保关键时刻特殊时刻工作断档顶方面加强跨区域跨部门协作战设置团队突出责业基础加强团队协作实工作脑智科室工作成果互利互转化科长学会级工作务进行二次加工简单二传手善团队力量会会做巧做善做科室间通协作战形成分工协作局面
二处理定位边界关系现问题边界太清导致定位准着亩三分工作交叉带办?现轮岗志出现力恐慌领恐慌定位偏差知道想什成什躺舒适区愿意动现时代已允许躺工作方式方法断变化沟通力协调力应急力创新力甚逆思维更高求放狭隘岗位定位站全局角度责业基础做工作容识握度前提边界互相渗透
三处理集权授权关系现科长集权
什肩挑累工作效率高集权防范风险授权赋握度会变成揽权方面转变观念科学授权认签字没权利权力关进制度笼子充分信科室员通合理授权监督制衡家感位样激发岗位员动力活力愿意创造性推动工作真正实现方面善势例区局重点工作难点工作考虑提升区局层面区开展合理授权基础鼓励家助委力量助专业团队发挥首创精神谋划推动工作
四处理抓手务虚关系什科长辛辛苦苦工作总陷千头万绪事务中开工作局面?没处理抓手务虚关系抓手常态化工作够创新突破关键解决推进线工作方法路径建机制长远着力点区局推行机关运行四项制度设立法制服务分队数支持团队开展十项清理推动工作抓手时务虚重务虚工作开展前理思想政治政策进行学思考研究讨求统思想凝聚识增强信心鼓舞士气干具体工作需通务虚握整体指导实践抓局务会抓科务会样工作压力传导全体干部职工顾局识体真正做工作
五处理培养培育关系干部培养抓选育中关键育需智慧育需境界区局刚刚进行范围轮岗青年干部调整重岗位锻炼科室配足力区局干部培养长远规划创造成长土壤干部培育科长没干部培育科长责现干部出现躺思想决允许躺现象区局发生干部想躺认躺者原理者原理者反思:理否细致思想工作否位岗位否优化?科长培育意识科室员长远规划加干部职工关心关爱加强岗锻炼岗位练兵施教该压担子压担子该发挥作充分利起针老中青干部特点需求盘活科室力量
六处理谋划创新关系项具体工作长远谋划什现基础什发挥效充分考虑科室情况力配科长计划谋划考虑形势变化工作接没制宜完全没思路想法容易陷入脚踩西瓜皮滑误区谋划核心创新做事智慧结合现资源条件根总局省局市局工作
安排做排兵布阵工作做极致效发挥极致突出首创性做出区特色
分享段话家勉
追错误想法成更取悦常常做喜欢做事……处处攀觉什者前逞强……沉溺困原法拔……想世东西先交世界吧断思索改变天开始:
1处处攀:学会知足适合
2逃避问题:勇敢面信积极解决问题
3意气事:抑制动心志面选择
4苛求完美:全力赴坦然接受结果
5迷失:坚定心必刻意迎合意见
6沉溺:学会舍断设立实现新目标
7停止学:开拓视野广博知识化动力
8挥霍健康:合理休息时刻保持昂扬精神斗志
9忘记感激:认真生活学会做感恩享受美
志已取进步足振奋未拥切相天切微足道希志脚搭实更加饱满激情投入工作中取更成
谢谢家
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