浅谈如何当好业务科长


    浅谈业务科长
    **高速路政支队业务科  涂奔
    进步提高江西高速路政干部员执法力理水提升路政队伍执法形象省总组织两天干部培训班学通里系统学路政执法专业知识六队先进验介绍学解理想信念教育讲座深受启发感悟结合次学开展职工作谈点心体会汇报:
    觉科长什特权份责已实际工作中想科长角色品格力感情基础综合素质身行带吸引力感召力具体工作中产生效果发挥作领导肯定支持科室部信赖拥护名科长应该做点:
        科长立足做职工作
    1继续发挥科室作做承启服务工作配合部门单位协调理工作
    2继续力加强业务培训做路政理系统运行理培训工作路政理更加科学规范化
    3继续做队服务工作坚持周队次协助督导队完成级领导布置项务树立路政铁军形象
    4继续规范**高速公路清障施救工作整顿活动加强排障(救援)队监督理力度树立良窗口形象
    5继续深入开展高速公路违法涉路设施综合整治工作树立路政威信
    二科长业务学请教
    铁先身硬中层干部干具体工作具体干事果熟悉工作精通业务便缘志会服面服背里会服作科长断钻研业务知识科室工作容性质心中数努力成行家里手
    三科长工作率先垂范
    思路清晰会抓工作项工作头尾清晰思路计划周详善总结验查找足便加完善精通项业务知识便达样样精通起码解掌握熟悉握全局标准求善吸收鉴理思路成功验创造性应工作实际样强烈争先创优意识进取心二率先垂范火车跑快全车头带喊破嗓子做出样子率先垂范形成种感召力凝聚力愿意起工作分忧解难科长重身作求做首先做感情种行动感召道理种说话资格身作说起容易做起简单需长期坚持力求做事严格办事马虎简单作息时间科天第走时保证岗时处理科事务做卫生搞宣传带头动手身体力行指手划脚三作风扎实什领导带什兵科室部科员科长科长科室负责言行举动处理件事影响着科里志充分发挥出埋头苦干讲究奉献吃苦前享受精神发挥出科长非权力影响力
    四科长建立格魅力善团结切团结力量
    优秀品德种号召力说服力品格高尚作风正派表里工作起信服果思想意识差行正说套做套难服气讲团结互相补台戏连台互相拆台块倒台团结出凝聚力出战斗力出生产力科室果团结势必耗断心浮散影响项工作开展科室否团结关键负责志帮助鼓励提醒支持局重整体利益重工作中互相支持互相谅解互相补充谈心通气协调坦诚相见真诚相真正发挥志积极性长避短工作活力工作开展二言行致言必行行必果表里切言实口心非防止说空话失信做责严宽切猜疑嫉妒狭隘私防止击报复伺机鞋穿三豁达度宰相肚里撑船豁达度做美德常
    雅量领导身蕴涵着种强吸引力心胸狭窄领导者身种形排斥力志交生怕撞领导生畏提防三久久失群众基础成孤家寡工作中事失误区允许犯错误金足赤完着工作负责精神敢承担领导责时适耐心妥善加引导达事半功倍效果工作效开展起推动作
         五科长讲感情沟通
    感情动物 良际关系创造良工作环境前提时工作中建立巩固四种关系:领导建立良际关系良沟通协调利提高工作效率积极部领导出谋划策特困难工作办工作面前出初步解决问题策方案领导进行汇报请求指示决单纯工作缴推领导坐等执行现成研究结果更工作领导增添麻烦二机关科室建立良际关系科室业务特职相需完成工作动前勤沟通全力配合快完成保持工作横联系争取广泛支持三科室建立良际关系科室部会协调科室志间工作业务志分份份外动帮忙防止出现边干边良现象利发挥积极性抑制消极素提高科室战斗力凝聚力增强团队精神三基层建立良际关系更快更全面掌握基层动解反馈信息制定工作计划做工作准备利完成工作
    · 六科长做心灵守者
    ·  
    · 曹禺日出第幕中句写张乔治话:回国听说科长现口袋里钱见科长利头然正司马迁史记·货殖列传中说样:天熙熙皆利天攘攘皆利追逐利益追求幸福天性君子爱财取道现实中科长掌握着方部门单位财物等资源政策决策具体执行者落实者果觉抵制种诱惑侵袭科长犯错误面滚滚红尘中诱惑作掌定权力科长取舍筑牢心灵堤坝守住道德底线践踏纪国法根红线免造成拖累级带坏级影响级祸害社会殃家庭严重果
      
    做科长仁者见仁智者见智总言做长长品低高位轻重
     
     
     
    二0三年十月二十三日
     
     
    1
     
     

    文香网httpwwwxiangdangnet

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    浅谈如何当好一名人才科长

    浅谈如何当好一名人才科长     县(市、区)委组织部人才科工作量大,统筹协调要求高,工作任务繁重,要抓好人才科的各项工作就要求有一名综合素质较好的人才科长。结合自己的工作经历,浅谈一下...

    6年前   
    3880    0

    如何当好招商局科长

    如何当好招商局科长尊敬的各位领导、老师、同学们:   大家好!   我叫***,是新疆***地区招商局综合业务科科长,2002年4月调入该科室,负责招商引资综合业务工作。        自从我...

    12年前   
    492    0

    浅谈如何当好人事教育干部

    浅谈如何当好人事教育干部 人事教育科主要负责办公室及直属事业单位机构编制、人事管理、劳动工资、教育培训、综合治理、目标责任制管理及党群等工作,工作事项多、任务重,对干部综合素质要求高,但我认...

    11年前   
    10498    0

    浅谈如何当好领导秘书

    浅谈如何当好领导秘书  在与基层和周围同志的接触中,通过平时的察、观、听、学习等,对如何当好领导秘书工作或多或少的产生一些感悟,以供大家共勉。不对之处还望各位仁人志士批评指正。   一、谋事不...

    11年前   
    683    0

    如何当好科长的心得体会—心得体会

    如何当好科长的心得体会—心得体会 如何当好科长   科长,在行政机关或其它企事业单位的结构编制、组织序列中是最低、最边缘一级的领导,按某种说法就是个兵头将尾。然而,正是这个兵头将尾在单位整体工...

    11年前   
    701    0

    XX区税务局长讲稿:如何当好一名科长

    第二期“兴税讲堂”如期开讲,着重探讨如何当好一名科长。讲这个课题,为什么让全体干部参加?一是让群众监督科长,促使科长提高工作质量;二是发现和培养更多胜任工作的优秀科长。

    5个月前   
    157    0

    如何当好领导?

    搞好单位内部团结,领导特别是主要领导责无旁贷。主要领导首要的是自身要正,以身作则,率先垂范。“其身正不令而行”,“其身不正虽令不从”

    6个月前   
    340    0

    浅谈如何当好基层党支部书记

    浅谈如何当好基层党支部书记 *** 基层党支部是地勘单位党组织中的最基本的单元,基层党支部书记是基层党组织建设的组织者和带头人,是这一单元的“灵魂”,党支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小,...

    6年前   
    2469    0

    浅谈如何当好一名合格的基层政工干部

    怎样当好一名合格的基层政工干部?我认为,必须在以下几个方面努力: 一、要有爱岗敬业的精神状态。我们政工干部是教育人的人,是部队官兵思想灵魂的工程师,理应在各方面成为部队的模范,特别是在爱岗敬...

    14年前   
    17593    0

    浅谈如何当好一名支队级党委书记

    浅谈如何当好一名支队级党委书记 加强各级党委班子建设,是当前公安边防部队正在深入开展的“严格党内生活创建模范党组织生活”活动的重要内容。支队级党委书记作为基层党委班子的“领头雁”,必须以身作...

    10年前   
    8879    0

    如何当好审计组长

    审计项目是审计业务体系的基本细胞,审计组长是审计项目的第一责任人。当好审计组长,是审计人员努力追求的目标。如果以审计项目成效来衡量审计组长

    5个月前   
    181    0

    如何当好支行长

    如何当好支行长 如何当好支行长是我一直琢磨的问题。 支行长是银行基层独立机构的领带头人,有什么样的支行长就会有什么样的支行。一个支行长的思维方式、眼光、思路会深深嵌入支行的经营管理过程中,...

    8年前   
    7527    0

    如何当好部门主任

    部门主任在一个单位处于承上启下的地位,起着关键作用,负有重要职责。如何当好部门主任,这是新时期领导工作的一个关键问题,值得我们深入思考。我认为,需从以下几个方面做起。

    6年前   
    3023    0

    浅谈怎样当好“配角”

    浅谈怎样当好“配角”  浅谈怎样当好“配角”  党的十六大报告指出,要“以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,把各级领导班子建设成为坚持贯彻‘三个代表’重要思想的坚强领导集体”。一个...

    9年前   
    767    0

    拓展训练对当好科长的启示

    拓展训练对当好科长的启示   拓展训练,是这次科级培训给我留下印象比较深刻的一项内容。它以培养合作意识与进取精神为宗旨,通过创意独特的培训课程,提高受训者的人格品质、心理素质和团队精神。它...

    12年前   
    11654    0

    如何当好部门经理

    如何当好部门经理  部门经理是企业的中层管理干部,他们是企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩...

    11年前   
    652    0

    如何当好班主任

    如何当好班主任  说到班主任工作,大家都有这样的体验:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个不合格的班主任...

    9年前   
    618    0

    如何当好工商所长

    如何当好工商所长  如何当好工商所长,是我们在工作中常常思考的问题。工商所长是工商行政管理机关缩影的缩影,其能力的大小影响着工商行政管理工作的开展和工商行政管理事业的发展。而工商所长能力的大小...

    12年前   
    704    0

    如何当好一线主管

    如何当好一线主管第1讲 如何当好一线主管导论 认识一线主管 本课程的主题是如何当好一线主管。那么,什么是一线主管呢? 1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换...

    1年前   
    378    0

    如何当好领导的秘书

    如何当好领导的秘书 前言 什么是“秘书“?世界各国迄无一致定义,因为各有各的国情。定义不清,必然各说各的。所以,它既是秘书学理论研究的起点,又是秘书学理论体系研究中的珠穆朗玛峰。   1...

    14年前   
    16453    0