现代企业非常注重沟通重视外部沟通更重视部员工沟通沟通凝聚力世界理文摘(digesticxocom)整理值鉴做法:
1讲事
波音公司1994年前遇困难总裁康迪常邀请高级理家中进晚餐然屋外围着火境讲述关波音事康迪请理事写扔火里烧掉埋葬波音历史阴暗面保留振奋心事鼓舞士气 2聊天
奥田丰田公司第位非丰田家族成员.E裁长期职业生涯中奥田赢公司部许士深深爱戴1/3时间丰田城里度常常公司里名工程师聊天聊工作聊生活困难1/3时间走访5000名销商聊业务听取意见
3解员工顾忧
某航空公司总裁凯勒尔解员工担心失业航空公司旺季时量招淡季时辞退员工凯勒尔宣布永裁员认解员工顾忧员工没安全感忠诚心该公司淡季标准配备员旺季时员工会毫怨言加班加点
4帮员工制订发展计划
爱立信百年老店年公司员工会次力资源理理面谈时间级帮助制订发展计划公司业务发展甚超越公司发展步伐 5鼓励越级报告
惠普公司总裁办公室没门员工受顶头司公正遇公司发生问题时直接提出越级反映种企业文化间相处时彼间做互相尊重消抗讧
6动员员工参决策
福特公司年制订全年员工参计划动员员工参企业理举引发职工企业知遇恩员工投入感合作性断提高合理化建议越越生产成减少
7返聘辞退员工
日三洋公司购买美国弗里斯特市电视机厂日理员达弗里斯特市社会公开招聘年轻力壮青年工聘前厂工作眼失业工工作态度技术没问题厂方欢迎回应聘
8培养豪感
美国恩科公司创业时工资高员工豪该公司常购进物品帽子参某项目员工发顶觉工作附加值外问该公司员工:思科公司工作样员工会豪说工资低常会发东西
9口头表扬
表扬认企业中效激励办法事实企业团队中种效沟通方法日松集团注意表扬创始松幸助果面碰进步快表现员工会立予口头表扬果现场松会亲电话表扬属
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档