团队建设方法与技巧

团队建设方法技巧（）
源：互联网 20101209 161404 您第976位阅读者
团队发展必须团队精神团队凝聚力目标致心德协作战精神团队精神团队领导者明确意识帮助属完成起步阶段成长解公司产品销售技巧营销方案制定目标提高学力创造环境团队温馨气氛中健康发展加强团队建设显十分重
1认识团队
团队组织结构团队成员行业求动机背景传统行业质种松散型团队领导位置实力团队努力实现位置市场决定没限定会晚做销售员做领导优秀领导培养出更优秀团队优秀团队出现失更获事业发展气旺盛形成良性循环团队领导方式团队具松散型特点缺少强力组织制约决定领导属非权力型传统行业权力型领导质团队组织目标传统行业里组织目标集体目标提倡目标实现团队组织目标通目标实现完成团队成员数社会变革中受影响群体带着强烈愿渴改变渴获渴成功领导顾全团队局目标实现团队目标实现
2团队特殊企业
团队种超企业实体某种意义说成企业相公司销售部门企业传统企业着质传统企业理中心制度准法根解决雇佣关系理服关系制度关系等销售团队特殊企业独特点解决矛盾特殊企业特点：没老板事业家合作者身份理念集合起没理者领导者领导者验团队领导没强制规章制度遵循认组织文化觉规范行特点位会员特殊企业中拥独立格真正成具现代特点企业家营负盈亏发展约束带整体效益高凝聚力传统企业法做
3团队建设方法技巧
团队建设事业发展根保障团队运作业士长期实践验总结没团队外获成功团队发展取决团队建设团队建设应方面进行：组建核心层团队建设重点培养团队核心成员俗话说汉三帮领导团队建设者应通组建智囊团执行团形成团队核心层充分发挥核心成员作团队目标变成行动计划团队业绩快速增长团队核心层成员应具备领导者基素质力仅知道团队发展规划参团队目标制定实施团队成员解团队发展方行动团队发展方保持致家心德承承启心处想劲处制定团队目标团队目标公司发展方团队成员追求全体成员奋斗方动力感召全体成员精诚合作面旗帜核心层成员制定团队目标时需明确团队目前实际情况例：团队处发展阶段？组建阶段升阶段稳固阶段？团队成员存足需什帮助斗志？等等制定目标时遵循目标SMART原：S明确性M衡量性A接受性R实际性T时限性训练团队精英训练精英工作团队建设中非常重环节建立支训练素销售队伍团队带益处：提升力提高整体素质改进服务质量稳定销售业绩没精英团队犹木未训练队伍犹散兵游勇难维持长久繁荣训练团队精英重点建立学型组织认识学重性力创造学机会提供学场表扬学进步快通沟通讨会培训课工作方式营造学氛围团队成员学复制中成精英善搭建成长台团队精英产生成长台直接关系台够营造良成长环境提供更锻炼施展华机会培育团队精神团队精神指团队成员实现团队利益目标相互协作心力意愿作风包括团队凝聚力合作意识士气团队精神强调团队成员紧密合作培育种精神领导首先身作做团队精神极强楷模次团队培训中加强团队精神理念教育重种理念落实团队工作实践中没团队精神难成真正领导没团队精神队伍起考验队伍团队精神优秀团队灵魂成功团队特质做团队激励销售推广种拒绝交道行团队建设容易观念发生突工作网络营销事业需定时间坚持成事业做切面挑战团队成员需激励领导激励工作做坏直接影响团队士气终影响团队发展激励指通定手段团队成员需愿满足调动积极性动发潜力发挥出确保定目标实现网络营销事业理特点激励代命令激励方式种样：树立榜样培训表扬奖励旅游联欢庆祝活动等

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