浅谈装饰工程成本管理

浅谈装饰工程成理

建筑装饰工程程涉面广工序材料范围广施工方法工程成控制起难度较积极工程成进行理控制降低工程成限投资获济效益企业前必须认真研究项重课题 　　建筑装饰工程成理方面入手 　　1优化选择工程设计方案 　　设计方案优化选择工程设计阶段重容工程成起着重作求设计单位图纸设计时考虑技术行性观感美化性结合现场理环境素合理选择安全系数工程立体美化方案考虑建设单位力物力财力提出种设计方案加较优化选择合理降低成首先应设计入手必须改革工程设计阶段现行理体制工程项目推市场技术济分析列项重容优化选择设计单位谁方案优越造价合理选择谁 　　时图纸会审时候结构复杂施工难度项目加倍认真方便施工利缩短工期提高工程质量利工程成理合理降低工程成增加济效益等方面综合考虑提出科学合理化建议争取业建筑设计单位认 　　2制定科学先进济合理施工方案 　　施工方案包括四项基容：施工方法确定施工机具选择施工序安排流水施工组织施工方案工期会需机具选择终导致工程成施工方案优化选择施工企业降低工程成重途径施工方案优劣直接关系工程成高低 　　制定施工方案定工期相应规范规程充分考虑工程项目规模性质复杂程序现场条件企业设备配备情况员素质制定时制定方案相互较相互取长补短选择出合理济取预期效果工程技术员材料员现场理员应明确分工形成落实组织措施条龙 　　3切实加强材料理降低材料成 　　装饰工程中材料成约占整工程成60左右较挖掘潜力成较高时材料成节约弥补材料成节约降低工程成关键材料价格进行动态理首先应掌握市场信息入手时搜集调查建材市场价格供应数量情况次明确解供材厂家信售服务情况选择质量保证价格合理供应渠道握住材料价格低谷时购进三严格工材料理材料员发料时分布分项务单超额料追补量单务单完成工长技术器材部门签署结验单月末器材部门该月余料进行盘存清点核算库存量足时时购进避免货源紧张造成停工料代产品增加工程成四力推广应新技术新材料新工艺 　　材料节约通种途径实施：发现购进材料遇数量足质量差等情况时利合条款进行索赔种材料坚持余料回收加强现场理合理堆放量减少倒运减少量仓储返工损耗等时严格项手续考核办法坚决堵住跑滴漏做责奖罚 　　4降低施工理费 　　施工理工程建设中难点施工理费理层次结构理水变化断变化理难度表现员结构复杂生产程序固定生产模式抓三方面工作合理降低施工理费：建立精干理层企业关键二工程工序工程质量理项工程具体施工中受时间条件限制期利完成求机应变力合理调度抓具备条件项目突破循序渐进工程质量程序次关三降低工程期理费项工作气呵成圆满完成施工务次成优成品保护项工序留尾巴坚决杜绝前干破坏前干修理等工种间破坏现象 　　5搞合预算计划理 　　首先深入研究根文件合容正确编制施工预算政策允许做该收滴点漏保证项目预算收入工程预算员断深入工调查研究协定额核算员施工组织设计施工方案环节吃透支定收次合规定中开口项目作增加预算收入重方面工程变更施工隐蔽工程资料工程决算重理容时实事求建设单位监理单位工程师签发关材料功提出技术变更安全质量需提出技术变更重复变更等资料仅工程验收资料工程决算重做材料理工作工程决算索赔等做准备 　　总前竞争日趋激烈形势建筑装饰企业搞工程成理工作必须加强部理入手切实转换营机制质量成资金作关键控制点狠抓部理薄弱环节搞挖潜降耗增收节支力推行科学施工组织方法工程成理中心沉施工现场加强济核算正确处理提质降耗间矛盾努力提高济效益
 
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