IT项目管理之需求管理工作流

IT项目理需求理工作流
1问题分析 　　问题分析通解问题涉众初需提出高层解决方案实现找出隐藏问题问题进行推理分析问题分析期间什面实际问题谁涉众等问题达成致您业务角度界定解决方案制约该解决方案素您应该已项目进行商业理分析便您更预计构建中项目中少投资回报 　　2理解涉众需 　　需求方面客户合作伙伴终户某领域专家您需掌握准确判断需求应源方面接源中获取信息提供信息出处项目中称涉众果您正开发您公司部信息系统开发团队中应包括具终户验业务领域专业知识员通常讨业务模型级展开系统级展开果正开发市场出售产品您充分调动营销员便更解该市场中户需获取需活动样技巧：访谈集体讨概念原型设计问卷调查竞争性分析等获取结果份图文茂请求需列表相互间优先级列出 　　RUP推荐需求理工作流图 　　3定义系统 　　定义系统指解释涉众需求整理构建系统意义明确说明系统定义初期确定容：需求构成文档格式语言形式需求具体程度（需求量详细程度）需求优先级预计工作量（实践中通常两项容法相）技术理风险初规模系统定义活动包括关键涉众请求直接联系初期原型设计模型系统定义结果然语言图解方式表达系统说明 　　4理项目规模 　　项目高效运作应仔细根涉众需求确定优先级项目规模进行理开发员仅仅重视谓复活节彩蛋（开发员感兴趣觉挑战性特性）早精力投入降低项目风险提高应程序构架稳定性方面已太项目蒙受损失确保早解决降低项目中风险应递增方式开发系统慎重选择需求确保次增加缓解项目中已知风险达目您需项目涉众协商次迭代范围通常求具备理项目阶段期结果良技控制开发程身您需控制需求源控制项目交付工件外观 　　5改进系统定义 　　系统详细定义应涉众理解意认仅需具备功应符合法律法规求符合性性性支持性维护性感觉构建程复杂系统应该复杂定义种常见错误法会解释项目系统目造成困难印象深刻会甚理解法出建议应该致力解您制作系统说明文档读者您常会发现需读者准备说明文档 　　认例方法传达系统目定义系统细节种行效方法常简单视化原型结合例助需求提供环境利生动说明系统方式 　　系统详细定义构件说明系统采测试方式测试计划执行测试定义会说明核实系统功 　　6理需求变更定义需求时样谨慎心总会变素变更需求变难理仅变更需求意味着花费少时间实现某新特性某需求变更影响需求应确保赋予需求弹性结构适应变更确保追踪性链接表达需求开发生命周期工件间赖关系理变更包括建立基线确定需追踪重赖关系建立相关项间追踪性变更控制等活动
 
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