Web项目理中需求变更理
需求变更理web项目理中重环节需求变更理效性直接影响项目成功否
变更态度：
1变更避免
2变更必须理
3积极发现引起变更素促变更早出现减低变更带风险
需求变更理目标：
1相关干系必须清楚解发生变更
2变更处效理中
3量降低变更带风险
通制定需求变更流程确保项目中需求变更效进行实现述目标
需求变更流程：
1确定需求基准线
通常会User Case作需求基准线User Case确认需求改变需走需求变更流程没走需求变更流程需求认
2首先项目理接收需求变更求
需求变更提出者项目中包括产品理客服开发员测试员等
3项目理评估该需求变更
项目理召集相关员讨该需求变更合理性行性实施代价项目影响
项目理作项目负责项目成功负责需求变更决策者应该项目理承担
4需求变更确认专需求变更记录(格式)通知项目中成员中员需求变更紧密相关必须知晓认需求变更包括(客户方代表需求分析师测试员相关开发员)
需求变更表格式：
序号 变更提出时间 变更描述 变更类型(原需求修改新增需求) 原 变更提出者 开发员进度影响(工作量)
5相关员接收确认需求变更做事情
需求分析员修改需求说明书User Case相关容
测试员修改测试例相关容
开发员修改代码中相关部分
6需求冻结
项目越期需求变更项目影响越定时候会进入需求冻结阶段接收需求变更
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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变更态度：
1变更避免
2变更必须理
3积极发现引起变更素促变更早出现减低变更带风险
需求变更理目标：
1相关干系必须清楚解发生变更
2变更处效理中
3量降低变更带风险
通制定需求变更流程确保项目中需求变更效进行实现述目标
需求变更流程：
1确定需求基准线
通常会User Case作需求基准线User Case确认需求改变需走需求变更流程没走需求变更流程需求认
2首先项目理接收需求变更求
需求变更提出者项目中包括产品理客服开发员测试员等
3项目理评估该需求变更
项目理召集相关员讨该需求变更合理性行性实施代价项目影响
项目理作项目负责项目成功负责需求变更决策者应该项目理承担
4需求变更确认专需求变更记录(格式)通知项目中成员中员需求变更紧密相关必须知晓认需求变更包括(客户方代表需求分析师测试员相关开发员)
需求变更表格式：
序号 变更提出时间 变更描述 变更类型(原需求修改新增需求) 原 变更提出者 开发员进度影响(工作量)
5相关员接收确认需求变更做事情
需求分析员修改需求说明书User Case相关容
测试员修改测试例相关容
开发员修改代码中相关部分
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