国际工程承包商身素风险分析防范
摘 ：济全球化科学技术快速发展促国际工程项目数量规模增综合性复杂性技术性提高国际工程项目实施阶段处纷繁复杂变化端环境中承包商言难免会发生样样客观风险客观风险损失索赔补偿身素局限造成损失难弥补通承包商投标报价验施工技术设备力量资金运作设备材料采购渠道网络项目理力等存风险身条件素进行分析总结提出相应身观风险应措施关键词：国际工程承包商身局限风险分析应措施 国际工程承包(International Engineering Contract)项充满风险事业着济全球化科学技术快速发展国际工程项目数量增规模增综合性复杂性技术含量断提高加项目政治济形势政策法规理气候条件规范技术求政府部门关系等诸问题相关项目执行中阶段承包商(Contractor)说难免会发生样样客观风险[16]客观风险素损失通索赔补偿果承包商回避者客观认识身条件局限遭受损失难弥补项目阶段会风险项目种风险着项目进展变化文承包商进行国际工程招投标国际工程项目实施程履约结束身条件造成种风险素进行分析通身素引起风险正确辨识评估提出相应具体风险应措施减少损失增加国际工程承包商收益 1 承包商潜身局限素 风险素指产生成增加损失概率损失程度条件素风险事件发生潜原造成损失间接原国际工程承包国际间济技术合作种形式工程承包单位承包商提供资技术劳务设备材料等承担工程项目施工设备采购公司联合体国际工程项目风险实现项目执行水关存显著确定性影响谓国际工程项目风险集中表现工程亏损承包商遭受严重济损失[13] 济全球体化天国际工程承包工程市场总态势世界济发展态势紧密相关国际工程承受外部环境行业部局限素制约承包面风险贯穿项目始终[36]风险济实体影响划分体风险划分系统性风险非系统性风险两类系统性风险称市场风险指某素市场济实体带济损失性非系统性风险称公司特风险指某素单济实体造成济损失性[45]风险源划分客观素风险承包商身局限素导致风险[6]构成潜风险承包商身局限素包括方面：承包商投标报价验施工技术设备力量装备条件项目资金状况运作方式项目实施需设备材料采购渠道网络承包商身项目理力等国际工程项目实施程中果潜身风险素够正确辨识分析研究提出相应应措施整项目利实施造成严重果 2 投标报价验 少承包商国际工程承包惯例掌握透承包商条件遵守招标文件求甚承包商标前疑问敢提承包商国际工程市场行情掌握够提高标书竞争力采取低价策略更承包商采国正常做法（味压价）终执行工程带利影响承包商投标报价方面欠缺表现合条件工程技术工程商务项目工期等方面 21 合条件 合条件规范双方权利义务责程度影响着承包商否利执行项目否实现预期济目标合条件业方面准备业占导位客观倾业方合条件局限突出表现：合条件重视度够合条件理解局限默示合义务理解局限合条件理解片面性合程序规定重视够 避免局限承包商定高度重视合条件组织合专业员结合项目实际情况相关国际法项目国法律系统分析研究合条件避免减少合条件中动利位 22 项目技术标 技术标业标书评判基础承包商技术标验足表现业求意图领会透彻国际规范专业规范掌握够项目实物工程量估计准 投标阶段组织验专业技术员认真分析合技术求必时聘请咨询公司减少投标时技术漏项偏差时科学评估项目实物工程量避免减少偏高偏低现象发生 23 项目商务标项目商务标关系标书竞争力更关系承包商日预期济目标实践中标价偏高者偏低商务报价缺乏科学性预见性商务漏项较常见 避免减少述素带利济果投标报价阶段组织专业员认真分析工程项目身合条件技术求工程量充分调查解国际工程承包市场动态行情科学合理编制项目商务标握处助外部资源 24 项目工期 工期直接影响着成影响预期济目标 实践中验丰富业减少承包商索赔者提前设定应承包商索赔确定项目工期条件时缩短项目工期外合规定承包商延误交工违约责种情况承包商者正常程序执行项目承担延期交工违约责工期延误发生额外费者承担额外赶工费实现期交工目标种方式承包商蒙受济损失 承包商投标阶段应关键路径法等方法项目计划做初步分析找出项目活动中关键活动次关键活动非关键重活动科学计划分析影响项目工期活动确定合求正常程序否期完成项目工期偏短时适考虑相应赶工费素时项目执行中安排项目活动环节避免项目执行活动进步延误 3 技术力量 目前国工程技术员数量技术水高国工程技术标准方面没完全国际接轨加工程技术员语言方面障碍国际技术标准规范难真正理解掌握素程度影响工程执行影响预期济目标第投标阶段工程专业技术员国际标准规范掌握局限性限时间难系统全面理解工程意图工程设备材料技术标准项目实物工程量等认识估计足进步影响商务报价第二执行阶段项目施工中承包商施工技术施工机具设备局限施工方法相落增加工程施工费 避免减少技术方面素影响承包商预期济目标承包商务必加强身专业技术队伍建设加强国际标准规范方面培训培养必时承包商聘请咨询公司完成工程技术方面工作 4 施工力量装备 承包商施工力量施工装备条件程度影响着工程项目利执行特项目施工阶段 施工力量施工装备条件指施工作业员理员专业素质施工装备质量操作适应环境条件员力量方面表现施工专业技术员国际标准规范掌握程度项目技术认知类似项目施工验等施工装备条件表现施工机具设备相落区差异工程气候环境影响先进施工机具设备操作 弥补施工员者专业技术员足雇佣力方面文化背景价值观念差异造成理困难方面受力市场行情限制样施工机具设备足租赁受制市场行情 着国际工程承包领域变革原利工程承包带动劳务输出赚取外汇模式逐渐完全适应承包企业参国际工程竞争承包商着国际工程公司方发展方面应加强身建设包括专业施工技术队伍建设施工装备建设提高承包商身施工力量施工装备条件方面国际工程施工资源化配置已成种趋势承包商考虑进行工程施工资源化配置问题充分利施工资源弥补身足 5 资金状况项目资金运作验项目规模需资金量资金流量执行中需承包商资金较然业支付工程进度款具定滞性果承包商资金足者项目资金运作科学程度影响工程预期济目标甚影响项目进展 51 资金状况 理讲承包商赖项目工程款完成工程实践中难实现承包商执行项目需动资金果资金足贷款运作项目疑影响着承包商执行项目预期济效益外年承包商带资者部分带资项目国际工程承包领域较承包商资金状况项目进展执行项目预期济目标影响更 52 项目资金运作 项目资金运作坏直接影响着承包商济利益甚影响项目进展运行定处理项目应收款项目进度衔接问题项目收入项目支出衔接问题资金汇兑银行业务贷款等问题 承包商投标报价时充分考虑身资金状况贷款运作项目特带资项目充分考虑贷款素应清醒认识国际工程项目资金运作身存风险通涨风险汇率风险等认识风险前提采取规避措施时承包商应意识项目资金运作环节存费风险 6 设备材料采购渠道网络 承包商项目设备材料采购渠道网络薄弱仅造成承包商采购环节费增加供货商承包商间初次业务关系者次性业务关系者供货商项目指定供货商素导致供货商抬高设备材料价格者说承包商难获应价格优惠外初次业务关系承包商供货商间交流合作难度相较形中增加设备材料采购费 承包商毕竟国际贸易公司设备材料采购中少局限性特供货渠道网络方面切实做标前询价工作拓展设备材料采购渠道建立设备材料供货商网络加强项目设备材料采购工作理 7 项目理力验 某种意义讲承包商工程项目理工作重工程具体实施工作现国际工程项目承包商理力验求越越高 71 项目理理念 传统观念少承包企业理观念没国际接轨注重工程进度忽视成采取海战术注意工效成注重具体工作忽视工程程序承包商适应业项目理程序忽视轻视项目理公司监督理程序造成返工济损失承包商赶进度忽略合规定变更索赔程序导致事争端甚变更索赔项目业认 72 工效理 施工工效包括力工效施工机具设备工效力工效理包括力配置劳动力效率实践中项目计划安排协调造成员配置合理外力配置合理现象表现国力力配备劳动力效率方面承包商现场理位者整项目计划安排科学导致力工作效率高增加单位力费增加项目成提高劳动效率包工量包工计件计量量计件计量发放工资 施工机具设备工效样包含施工机具设备配置效率配置情况类似力配置存代问题关施工机具设备工作效率问题特需注意租赁施工机具设备工效施工成影响尤明显 73 施工分包理 施工理体现现场施工成理施工计划理施工安全理力物力分配协调理等现场施工成理项目成着重影响施工员赶进度注重成材料代浪费严重等安全理失误疏忽造成工程施工期维修期发生身物资财产损失损害 承包商分包工作验分包商理水高低影响着承包商执行项目方面承包商分包市场行情掌握程度影响着项目分包成二分包商现场理特采单价日费率时工效理尤重分包商施工力量足导致承包商工程进度计划实现承包商协调力导致界面分包商相互干扰造成现场窝工影响工期增加成 74 采购设备材料理 设备材料采购延迟影响工程施工安装进度设备材料采购早承包商需支付额外仓储保费时影响供货商设备材料质量担保期 设计修改采购间配合协调会引起重复采购造成必浪费采购施工间配合协调匹配设备材料实际货预期晚引起现场施工资源窝工设备材料达项目现场科学合理调配设备材料施工安装活动忽视影响外项目剩余材料影响项目成特特殊材料购买时价格高处理剩余材料时会跌 75 风险控制理 承包商说工程前进步存潜合风险意外风险 实践中承包商项目风险意识强甚认识风险风险控制理相薄弱承包商知保险公司投保关险种发生意外事件造成损失时知道保险公司索赔者知道保险公司索赔者没保险公司规定程序索赔丧失索赔权利终承担济损失 76 合理 合理贯穿项目理全程涉项目理层面承包商合理意识强者项目合理认识深少承包商合理仅停留文件理者停留应付纠纷解决层面没深层次研究合运合承包商注重合实体注重合程序丧失合权利机会承包商忽视缺陷责条款影响保留金偿付员设备撤离转场 8 结束语 国际工程承包作项跨国进行综合性商业活功涉两两家必然受外部客观素制约时受承包商身竞争力营水施工理水相关工作验等身局限素左右风险利润存定条件互相转化成败关键：正确风险分析预测风险懂采取积极防范利风险措施身局限素引起潜风险承包商减轻风险损失重工作努力提高营理水优化工程理严密施工组织严格规章制度抓住时机进行合理应项目特点决定执行程中种预见素存必然性认真分析身素潜风险积极应防范定风险损失控制低限度参考文献：[1] 顾孟迪 雷鹏 风险理[M]]北京 清华学出版社 2005[2] 陈伟珂 黄艳敏 工程风险工程保险[M]天津 天津学出版社 2005[3] 杨俊杰 国际工程理实物[M]北京 海洋出版社1998[4] 徐阳 国际承包工程面干风险策[J]国际济合作2001(1)3943[5] 徐阳 国际承包工程面干风险策[J]国际济合作2001(2)2933[6]许文凯 国际工程承包[M] 北京 外济贸易学出版社 2003 赵志刚 中铁七局集团限公司高级工程师现事施工技术理工作
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摘 ：济全球化科学技术快速发展促国际工程项目数量规模增综合性复杂性技术性提高国际工程项目实施阶段处纷繁复杂变化端环境中承包商言难免会发生样样客观风险客观风险损失索赔补偿身素局限造成损失难弥补通承包商投标报价验施工技术设备力量资金运作设备材料采购渠道网络项目理力等存风险身条件素进行分析总结提出相应身观风险应措施关键词：国际工程承包商身局限风险分析应措施 国际工程承包(International Engineering Contract)项充满风险事业着济全球化科学技术快速发展国际工程项目数量增规模增综合性复杂性技术含量断提高加项目政治济形势政策法规理气候条件规范技术求政府部门关系等诸问题相关项目执行中阶段承包商(Contractor)说难免会发生样样客观风险[16]客观风险素损失通索赔补偿果承包商回避者客观认识身条件局限遭受损失难弥补项目阶段会风险项目种风险着项目进展变化文承包商进行国际工程招投标国际工程项目实施程履约结束身条件造成种风险素进行分析通身素引起风险正确辨识评估提出相应具体风险应措施减少损失增加国际工程承包商收益 1 承包商潜身局限素 风险素指产生成增加损失概率损失程度条件素风险事件发生潜原造成损失间接原国际工程承包国际间济技术合作种形式工程承包单位承包商提供资技术劳务设备材料等承担工程项目施工设备采购公司联合体国际工程项目风险实现项目执行水关存显著确定性影响谓国际工程项目风险集中表现工程亏损承包商遭受严重济损失[13] 济全球体化天国际工程承包工程市场总态势世界济发展态势紧密相关国际工程承受外部环境行业部局限素制约承包面风险贯穿项目始终[36]风险济实体影响划分体风险划分系统性风险非系统性风险两类系统性风险称市场风险指某素市场济实体带济损失性非系统性风险称公司特风险指某素单济实体造成济损失性[45]风险源划分客观素风险承包商身局限素导致风险[6]构成潜风险承包商身局限素包括方面：承包商投标报价验施工技术设备力量装备条件项目资金状况运作方式项目实施需设备材料采购渠道网络承包商身项目理力等国际工程项目实施程中果潜身风险素够正确辨识分析研究提出相应应措施整项目利实施造成严重果 2 投标报价验 少承包商国际工程承包惯例掌握透承包商条件遵守招标文件求甚承包商标前疑问敢提承包商国际工程市场行情掌握够提高标书竞争力采取低价策略更承包商采国正常做法（味压价）终执行工程带利影响承包商投标报价方面欠缺表现合条件工程技术工程商务项目工期等方面 21 合条件 合条件规范双方权利义务责程度影响着承包商否利执行项目否实现预期济目标合条件业方面准备业占导位客观倾业方合条件局限突出表现：合条件重视度够合条件理解局限默示合义务理解局限合条件理解片面性合程序规定重视够 避免局限承包商定高度重视合条件组织合专业员结合项目实际情况相关国际法项目国法律系统分析研究合条件避免减少合条件中动利位 22 项目技术标 技术标业标书评判基础承包商技术标验足表现业求意图领会透彻国际规范专业规范掌握够项目实物工程量估计准 投标阶段组织验专业技术员认真分析合技术求必时聘请咨询公司减少投标时技术漏项偏差时科学评估项目实物工程量避免减少偏高偏低现象发生 23 项目商务标项目商务标关系标书竞争力更关系承包商日预期济目标实践中标价偏高者偏低商务报价缺乏科学性预见性商务漏项较常见 避免减少述素带利济果投标报价阶段组织专业员认真分析工程项目身合条件技术求工程量充分调查解国际工程承包市场动态行情科学合理编制项目商务标握处助外部资源 24 项目工期 工期直接影响着成影响预期济目标 实践中验丰富业减少承包商索赔者提前设定应承包商索赔确定项目工期条件时缩短项目工期外合规定承包商延误交工违约责种情况承包商者正常程序执行项目承担延期交工违约责工期延误发生额外费者承担额外赶工费实现期交工目标种方式承包商蒙受济损失 承包商投标阶段应关键路径法等方法项目计划做初步分析找出项目活动中关键活动次关键活动非关键重活动科学计划分析影响项目工期活动确定合求正常程序否期完成项目工期偏短时适考虑相应赶工费素时项目执行中安排项目活动环节避免项目执行活动进步延误 3 技术力量 目前国工程技术员数量技术水高国工程技术标准方面没完全国际接轨加工程技术员语言方面障碍国际技术标准规范难真正理解掌握素程度影响工程执行影响预期济目标第投标阶段工程专业技术员国际标准规范掌握局限性限时间难系统全面理解工程意图工程设备材料技术标准项目实物工程量等认识估计足进步影响商务报价第二执行阶段项目施工中承包商施工技术施工机具设备局限施工方法相落增加工程施工费 避免减少技术方面素影响承包商预期济目标承包商务必加强身专业技术队伍建设加强国际标准规范方面培训培养必时承包商聘请咨询公司完成工程技术方面工作 4 施工力量装备 承包商施工力量施工装备条件程度影响着工程项目利执行特项目施工阶段 施工力量施工装备条件指施工作业员理员专业素质施工装备质量操作适应环境条件员力量方面表现施工专业技术员国际标准规范掌握程度项目技术认知类似项目施工验等施工装备条件表现施工机具设备相落区差异工程气候环境影响先进施工机具设备操作 弥补施工员者专业技术员足雇佣力方面文化背景价值观念差异造成理困难方面受力市场行情限制样施工机具设备足租赁受制市场行情 着国际工程承包领域变革原利工程承包带动劳务输出赚取外汇模式逐渐完全适应承包企业参国际工程竞争承包商着国际工程公司方发展方面应加强身建设包括专业施工技术队伍建设施工装备建设提高承包商身施工力量施工装备条件方面国际工程施工资源化配置已成种趋势承包商考虑进行工程施工资源化配置问题充分利施工资源弥补身足 5 资金状况项目资金运作验项目规模需资金量资金流量执行中需承包商资金较然业支付工程进度款具定滞性果承包商资金足者项目资金运作科学程度影响工程预期济目标甚影响项目进展 51 资金状况 理讲承包商赖项目工程款完成工程实践中难实现承包商执行项目需动资金果资金足贷款运作项目疑影响着承包商执行项目预期济效益外年承包商带资者部分带资项目国际工程承包领域较承包商资金状况项目进展执行项目预期济目标影响更 52 项目资金运作 项目资金运作坏直接影响着承包商济利益甚影响项目进展运行定处理项目应收款项目进度衔接问题项目收入项目支出衔接问题资金汇兑银行业务贷款等问题 承包商投标报价时充分考虑身资金状况贷款运作项目特带资项目充分考虑贷款素应清醒认识国际工程项目资金运作身存风险通涨风险汇率风险等认识风险前提采取规避措施时承包商应意识项目资金运作环节存费风险 6 设备材料采购渠道网络 承包商项目设备材料采购渠道网络薄弱仅造成承包商采购环节费增加供货商承包商间初次业务关系者次性业务关系者供货商项目指定供货商素导致供货商抬高设备材料价格者说承包商难获应价格优惠外初次业务关系承包商供货商间交流合作难度相较形中增加设备材料采购费 承包商毕竟国际贸易公司设备材料采购中少局限性特供货渠道网络方面切实做标前询价工作拓展设备材料采购渠道建立设备材料供货商网络加强项目设备材料采购工作理 7 项目理力验 某种意义讲承包商工程项目理工作重工程具体实施工作现国际工程项目承包商理力验求越越高 71 项目理理念 传统观念少承包企业理观念没国际接轨注重工程进度忽视成采取海战术注意工效成注重具体工作忽视工程程序承包商适应业项目理程序忽视轻视项目理公司监督理程序造成返工济损失承包商赶进度忽略合规定变更索赔程序导致事争端甚变更索赔项目业认 72 工效理 施工工效包括力工效施工机具设备工效力工效理包括力配置劳动力效率实践中项目计划安排协调造成员配置合理外力配置合理现象表现国力力配备劳动力效率方面承包商现场理位者整项目计划安排科学导致力工作效率高增加单位力费增加项目成提高劳动效率包工量包工计件计量量计件计量发放工资 施工机具设备工效样包含施工机具设备配置效率配置情况类似力配置存代问题关施工机具设备工作效率问题特需注意租赁施工机具设备工效施工成影响尤明显 73 施工分包理 施工理体现现场施工成理施工计划理施工安全理力物力分配协调理等现场施工成理项目成着重影响施工员赶进度注重成材料代浪费严重等安全理失误疏忽造成工程施工期维修期发生身物资财产损失损害 承包商分包工作验分包商理水高低影响着承包商执行项目方面承包商分包市场行情掌握程度影响着项目分包成二分包商现场理特采单价日费率时工效理尤重分包商施工力量足导致承包商工程进度计划实现承包商协调力导致界面分包商相互干扰造成现场窝工影响工期增加成 74 采购设备材料理 设备材料采购延迟影响工程施工安装进度设备材料采购早承包商需支付额外仓储保费时影响供货商设备材料质量担保期 设计修改采购间配合协调会引起重复采购造成必浪费采购施工间配合协调匹配设备材料实际货预期晚引起现场施工资源窝工设备材料达项目现场科学合理调配设备材料施工安装活动忽视影响外项目剩余材料影响项目成特特殊材料购买时价格高处理剩余材料时会跌 75 风险控制理 承包商说工程前进步存潜合风险意外风险 实践中承包商项目风险意识强甚认识风险风险控制理相薄弱承包商知保险公司投保关险种发生意外事件造成损失时知道保险公司索赔者知道保险公司索赔者没保险公司规定程序索赔丧失索赔权利终承担济损失 76 合理 合理贯穿项目理全程涉项目理层面承包商合理意识强者项目合理认识深少承包商合理仅停留文件理者停留应付纠纷解决层面没深层次研究合运合承包商注重合实体注重合程序丧失合权利机会承包商忽视缺陷责条款影响保留金偿付员设备撤离转场 8 结束语 国际工程承包作项跨国进行综合性商业活功涉两两家必然受外部客观素制约时受承包商身竞争力营水施工理水相关工作验等身局限素左右风险利润存定条件互相转化成败关键：正确风险分析预测风险懂采取积极防范利风险措施身局限素引起潜风险承包商减轻风险损失重工作努力提高营理水优化工程理严密施工组织严格规章制度抓住时机进行合理应项目特点决定执行程中种预见素存必然性认真分析身素潜风险积极应防范定风险损失控制低限度参考文献：[1] 顾孟迪 雷鹏 风险理[M]]北京 清华学出版社 2005[2] 陈伟珂 黄艳敏 工程风险工程保险[M]天津 天津学出版社 2005[3] 杨俊杰 国际工程理实物[M]北京 海洋出版社1998[4] 徐阳 国际承包工程面干风险策[J]国际济合作2001(1)3943[5] 徐阳 国际承包工程面干风险策[J]国际济合作2001(2)2933[6]许文凯 国际工程承包[M] 北京 外济贸易学出版社 2003 赵志刚 中铁七局集团限公司高级工程师现事施工技术理工作
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