海外工程项目劳务风险原分析
防范策思考
伴前国家快速发展带路政策进步深化中国建筑企业走出步伐逐步加快越越企业开始承揽国际工程海外环境国环境具较差异具复杂性样性特点海外承揽工程时会遇种风险劳务风险便中较复杂较风险果没效进行处理者没采取合理措施进行防控会企业带损失定重视海外工程项目劳务风险防范工作文重点分析研究海外工程项目劳务风险方法问题相关策供参考
海外工程项目劳务理面环境特点
()员复杂
国外项目发展程中劳务国际化重趋势需重视加强国团队建设时需适量雇佣员工补充施工力资源降低劳动成中方员工员工起工作工作方式文化理念宗教信仰等差异导致队伍理成难题操作程中需注意理精细化
(二)生活枯燥
员工天工生活工作成两点线状态工营区营区工生活较单调食堂饭菜质量高品种较单国生活具差外出劳务员长时间工作程中出现生活枯燥乏味等问题影响工作效率
(三)行受限
保证国外劳务员身安全企业通常会统员工吃住行进行理员工营区进行活动法外出进行交流外出交通便生活非常陌生员工生活程中会出现抵触情绪压抑状态生活限制
(四)思乡情结
国家社会环境非常恶劣员工国外生活饮食起居变员工会直观感受国环境国外环境差会产生严重思乡情感种情感国外申请工作段时间会明显路途遥远施工繁忙高昂费导致员工法方便家团聚长员工会情绪出现波动容易产生纠纷突甚会造成安全事
(五)国移民政策劳工保护
项目国输入劳务员职业专业方面具严格界定中方劳务理程中果法项目国理方案求相吻合会导致移民局强迫遣散者法入境等问题项目常受移民局官员骚扰现场工作产生影响劳务方面政府制定相应劳务理规范求设立代表劳务权益工会组织果劳务员法享受应权益会受工会政府劳务部门方挑衅关注
二海外项目劳务风险成分析
海外工程项目法律政治社会等环境方面具定差劳务风险表现形式国定区然造成劳务风险成点:
()劳动力成断升带风险
项目展开前劳务员国引入伴前国劳动力成进步增加国外建筑市场竞争越越激烈高额签证费繁琐手续导致劳动力成进步升通统计分析发现项目劳务分包队伍劳务成方面总支出例甚达4872劳务费居高导致劳务分包单位法获应利益造成劳务团队稳定严重影响项目劳务理工作
(二)劳务工工资纠纷带风险
吸取国项目工资纠纷教训劳务工工资卡项目部门统办理寄工家属项目工程建设程中工资直接入工資卡中劳务风险幅度降低国外施工股市容易产生新劳务纠纷首先劳务队私工收理费甚进行威胁造成劳务队工间出现突纠纷
(三)工情绪烦躁压抑带风险
海外项目理程中员国外长期法妻间进行沟通父母身前孝造成工情绪方面出现压抑外语言通生活枯燥工作监护环境陌生矛盾甚会造成严重突项目理产生非常严重隐患
(四)劳务属化程中带风险
海外项目施工程中劳务属化已逐步成施工企业发展程中识国建设程中海外项目集中非洲区项目国数处济落状态劳务属化建设程中面问题三点首先技术工缺乏国家基础设施建设发展滞工缺少实践验缺乏技培训劳务员数适应技含量较低工作次思想懒惰工作懒散劳务项目现场工作中普遍表现较懒惰懒散没中方员话工作效率极低第三项目国劳工法律法规特国外企业雇佣劳务理相较严苛劳保假期工资方面严格规定果设计合理会导致突产生甚会受国劳工法律法规惩罚
三海外工程项目劳务风险防范策
()调整劳务理方式
现行理体系中定加强劳务理创新重视劳务理精细化部理状况进行改善工程队伍结构进行改进降低劳动力成时保证工作效率外籍工成较低国员工15工程建设程中技术专业求高施工面环节国劳务配备定数量工简单工作中量工运输修建队中需加强绩效体制建设国外工工作热情进行激发工作效率提高实施效果项目进行推广中方员需负责进行外籍员工培训加强工厂运作理职位受培训外籍员工担样合理进行员搭配施工层理层紧密结合起逐步提高工程项目施工效率节省施工成进步完理体系进行完善合理进行分工效降低劳动力成规避劳务风险
(二)规范劳务理制度
海外劳务风险防范程中定保证理制度化规范化首先需注意求规范化签订劳务合制定劳务合范工作范围理费工资报酬休假时间等进问题进行细化明确劳务队安排工赴国外前首先需愿原进行劳务合签订保险清单合复印件进行留档备查旦出现纠纷时效问题解决合操作次需户外员劳动技水进行规范化考核招工程中保证工年龄超50岁具相应体检证明工单位需加强技考核公众进行注明赴国外进行统岗前培训完成培训进行岗操作第三需工资发放制度进行规范化控劳务外出工直接目赚钱企业需重视理体系进行优化加强员工工资兑现发放保证员工利益工钱特需重视加强分承包员工资监保证员工卡够定时工资发放员工放心企业效力
(三)合理调剂工生活
国外生活较艰苦信息便定出理方式进行安排帮助宣泄情绪提高工作积极性工程理程中定科学进行规划适进行安排完善宿舍配套设施设立独立卫生间定时扫保证宿舍区整洁卫生饮食方面确保食品卫生食材样保证员工健康饮食配置电视网络健身器材等娱乐设施定期举办集体活动丰富员工业余生活员工营造种安全轻松生活工作环境外需注意加强理层员工间联系工程产生问题时员工时反馈意见理员定期走访员工帮助员工解决出现问题员工精神压力效缓解
(四)提升属理水
(1)建立完善培训体系提升外籍工工层次需注意培训体系进行完善外籍工工层次提高通实验分析发现项目理程中需积极加强岗培训工作系统化进行技术员培训新招外籍员工进行安全理方面初步培训通考核筛选工作力强头脑较灵活外籍员工工作时安排中国师傅手手进行教导技水提高工作时间较长表现较外籍员工进行选拔工种进行期月脱产系统培训成技术骨干理员
(2)健全完善权益保障机制增强外籍工认感需重视权益保障体系进行优化外籍员工认感提高需注意外籍工营标准生活条件进行明确外籍员工生活程中具种舒适感觉尊重外籍员工宗教信仰风俗惯求中国理员歧视骂外区工外需注意允许外籍工工作惯时做礼拜根信仰伙食进行特殊安排外籍工安全规范劳保品方面发放制度进步规范化定期组织相关员进行安全培训安全防护意识力提高保证工身安全外规范进行劳保品工资发放岗位进行统安排工资标准进行执行维护外籍工合法权益外籍工团队进行效控
(3)相关法律法规进行研读提升属法治化理水需具体分析国法律法规属法制化理水提高通国外法律武器企业发展项目效进行保驾护航需组织相关劳务理员进步研究国外法律法规邀请专家讲解劳动法推行外籍工聘法制化劳动合进行规范化建设保证双方权利义务规避工风险外需注意深入解整体水重视工理果然国理模式容易导致项目理程中产生问题造成劳务员服理等情况造成法律纠纷众国家非常重视劳动保障需重视加强劳务理执行力度首先需研究分析整区劳务法规分析项目理中出现劳务风险趋利避害进步加劳务工数化理实施
(4)做外围工作需积极加强外围工作劳务理局等进行接求时进行项目理报备雇委员会相结合积极加强理做权益保护工作创建更劳务风险防范体系环境
(五)加强施工现场营安保工作
相国国家社会治安稳定恐怖义天灾传染病时出现影响健康需企业需深化組织理保证员工财产身安全员工具安全感外需重视安保建设聘请保安日夜巡逻政府间进行沟通联系实际情况相结合完善种安保规章制度做备患防患未然
四结语
海外项目发展程中国众建筑企业开始逐步走出承包海外工程程中需重视属化理实际情况相结合加强劳务风险控通合理方式进行工体系建设推行属化发展企业海外工程项目工理方面质量提高
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档