谈工程项目预决算控制
摘 ：采取效措施工程项目建设发生全部费控制计划限额保证投资阶段理目标实现获投资效益目
关键词：项目 预决算 理
0 引言
工程项目预决算控制综合技术理济理信息理合理工程项目理重组成部分
1 投标阶段项目预算理标书编制
合理优化技术标外商务标编制质量关系否中标关键必须选调具验专业技术员组成专门项目投标组项目投标组明确分工责落实注意时收集掌握相关信息善较分析果断决策力争投标举成功具体：
11 认真计算合理组价 ①业提供标书设计图纸关技术说明书国家区颁发现行工程预算定额配套执行取费文件②根工程现行材料预算价格合条件供应方式等③招标文件设计图纸明确部分应求业答疑回复结合业答疑情况进行编制
12 全面测算投标风险费 ①施工程中会产生施工图范围明确投标报价中确定已封闭包干费②国家政策性调整建材价格涨工费支出增加等素造成差价③突发事件造成损失采取预防措施产生费
13 正确决策确定终报价①进行全面成分析剔忽略部分费进步优化工程预算②充分利企业实力参竞争企业投标报价应该实事求合理低价应该考虑身施工实力资金实力业相互解程度等方面结合竞争手技术装备理队伍等方面情况正确决策终慎重决定具竞争力报价
条件允许话先行做高中低三份标然决策者进行综合分析较明确次投标目标目衡三者选定
2 施工前项目预算理
工程开工前必须编制出类预算①根施工组织设计编制建工程预算书②根施工图预算书时编制出种材料计划单工料分析单③收集物价理部门颁布期材料预算价格相关规定④认真阅读业签订工程施工合掌握合中关工程价款计算条款预算理工作基础⑤施工图中采新工艺新技术新材料单独编制相关专门预算报业
施工前项目预算理工作位利加强施工企业生产营中计划理
3 施工阶段项目预算理
工程施工阶段应时编制工程项目施工决算设计变更预算签证工程预算分包方工程结算工作贯穿整项目理始终工程项目终利润产生影响深远
31 闭口承包工程项目项目预算员应项目划分结合施工图设计变更单联系单重新编制施工图预算找出预算差距决算调整做基础工作
32 开口承包工程项目项目预算员应积极动业代表接触时督促业早日审定施工图预算敲定工程造价工程造价时确定利施工阶段进度款拨付先干算会期结算阶段项目部处十分动局面
33 闭口承包开口承包项目理处先进理状态唯途径求项目预算员编制分部工程预算分部预算仅满足项目施工理需满足项目成理需
34 设计变更签证时计算做月完工月计算季完工季计算时编制补充预算保证工程价款真实
4 竣工阶段项目结算理
41 建立健全预结算理机构 培养出支具实践验相专业知识预算队伍充分发挥预结算工作企业生产营理中作企业必须建立健全预结算理机构总公司单独成立预算合中心总济师全面负责理全公司预结算合工作项目部根具体情况相应成立预算合部业务受项目部总公司预算合中心双重领导样全公司范围形成独立层次分明司职预结算理机构组织形成预结算工作保证体系项目部预算员配备根项目部年完成产值工程务情况均衡考虑配备原500万元产值配备合员负责兼
42 根预算理严格预结算制度
421 抓预结算审核理提高预结算编制质量建立严格预结算审核制度提高预结算编制质量份施工图预算编完必须认真复核严格审查部门负责审核签字方发负责应常深入施工现场解实际情况施工具体措施方法时现场技术员保持联系收集关现场签证资料时做设计变更现场济补充预算工作工程竣工结算基础保证施工图结算真实性完整性准确性
422 抓工程竣工结算理促进资金回收工程竣工验收交接必须15日根工程竣工图纸设计变更现场类济签证工程承包合等编制出工程竣工结算书整理报建设单位监理单位进行审核审核程中时刻施工技术财务物资等部门密切配合时掌握第手资料做心中数放矢业监理等部门核预算时遵循态度端正骄躁实事求耐心细致诚实守信原产生争执时理服坚持原讲究方式方法结算书甲乙双方初步审定政府部门批准具定资质工程造价理咨询单位复审终审核定案生效会财务部门时建设单位办理关竣工结算拨付款手续做工完帐清
423 抓合理减少企业济损失济合法间保护合法权益明确双方责义务法律文件签订类工程济合时严格遵守国家方关法律法规着等互利协商致等价偿原合条款必须具体责明确词语准确字迹工整签订类工程济合协议前必须审查方否具备法资格否具备履行合力时根图纸编制出施工图预算决低估算没图纸工程合造价栏填死量留余工程合签订必须立公证机关公证免造成必济损失
424 抓部理完善项制度预结算工作全工程章循逐步制度化规范化标准化科学化时充分调动广预算员积极性必须工作中制定系列行效预结算工作理标准制度制度奖罚挂钩根需建立健全系列预结算台账台账登记应整齐清晰目然安排专负责保时登记定期检查
425 抓微机电算理实现理现代化利微机编制工作预结算提高工程预结算编制速度缩短预结算编制周期提高工作效率避免手算造成数字计算套定额费计取出现种差错相应提高预结算编制准确性节约力时间预算员更时间精力进行基础资料搜集整理分析研究提高工作质量
工程建设项目预决算理(投标阶段阶段施工前准备阶段施工阶段竣工阶段)应采取效措施工程项目建设发生全部费控制计划限额保证投资阶段理目标实现获投资效益目取良济效益社会效益
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摘 ：采取效措施工程项目建设发生全部费控制计划限额保证投资阶段理目标实现获投资效益目
关键词：项目 预决算 理
0 引言
工程项目预决算控制综合技术理济理信息理合理工程项目理重组成部分
1 投标阶段项目预算理标书编制
合理优化技术标外商务标编制质量关系否中标关键必须选调具验专业技术员组成专门项目投标组项目投标组明确分工责落实注意时收集掌握相关信息善较分析果断决策力争投标举成功具体：
11 认真计算合理组价 ①业提供标书设计图纸关技术说明书国家区颁发现行工程预算定额配套执行取费文件②根工程现行材料预算价格合条件供应方式等③招标文件设计图纸明确部分应求业答疑回复结合业答疑情况进行编制
12 全面测算投标风险费 ①施工程中会产生施工图范围明确投标报价中确定已封闭包干费②国家政策性调整建材价格涨工费支出增加等素造成差价③突发事件造成损失采取预防措施产生费
13 正确决策确定终报价①进行全面成分析剔忽略部分费进步优化工程预算②充分利企业实力参竞争企业投标报价应该实事求合理低价应该考虑身施工实力资金实力业相互解程度等方面结合竞争手技术装备理队伍等方面情况正确决策终慎重决定具竞争力报价
条件允许话先行做高中低三份标然决策者进行综合分析较明确次投标目标目衡三者选定
2 施工前项目预算理
工程开工前必须编制出类预算①根施工组织设计编制建工程预算书②根施工图预算书时编制出种材料计划单工料分析单③收集物价理部门颁布期材料预算价格相关规定④认真阅读业签订工程施工合掌握合中关工程价款计算条款预算理工作基础⑤施工图中采新工艺新技术新材料单独编制相关专门预算报业
施工前项目预算理工作位利加强施工企业生产营中计划理
3 施工阶段项目预算理
工程施工阶段应时编制工程项目施工决算设计变更预算签证工程预算分包方工程结算工作贯穿整项目理始终工程项目终利润产生影响深远
31 闭口承包工程项目项目预算员应项目划分结合施工图设计变更单联系单重新编制施工图预算找出预算差距决算调整做基础工作
32 开口承包工程项目项目预算员应积极动业代表接触时督促业早日审定施工图预算敲定工程造价工程造价时确定利施工阶段进度款拨付先干算会期结算阶段项目部处十分动局面
33 闭口承包开口承包项目理处先进理状态唯途径求项目预算员编制分部工程预算分部预算仅满足项目施工理需满足项目成理需
34 设计变更签证时计算做月完工月计算季完工季计算时编制补充预算保证工程价款真实
4 竣工阶段项目结算理
41 建立健全预结算理机构 培养出支具实践验相专业知识预算队伍充分发挥预结算工作企业生产营理中作企业必须建立健全预结算理机构总公司单独成立预算合中心总济师全面负责理全公司预结算合工作项目部根具体情况相应成立预算合部业务受项目部总公司预算合中心双重领导样全公司范围形成独立层次分明司职预结算理机构组织形成预结算工作保证体系项目部预算员配备根项目部年完成产值工程务情况均衡考虑配备原500万元产值配备合员负责兼
42 根预算理严格预结算制度
421 抓预结算审核理提高预结算编制质量建立严格预结算审核制度提高预结算编制质量份施工图预算编完必须认真复核严格审查部门负责审核签字方发负责应常深入施工现场解实际情况施工具体措施方法时现场技术员保持联系收集关现场签证资料时做设计变更现场济补充预算工作工程竣工结算基础保证施工图结算真实性完整性准确性
422 抓工程竣工结算理促进资金回收工程竣工验收交接必须15日根工程竣工图纸设计变更现场类济签证工程承包合等编制出工程竣工结算书整理报建设单位监理单位进行审核审核程中时刻施工技术财务物资等部门密切配合时掌握第手资料做心中数放矢业监理等部门核预算时遵循态度端正骄躁实事求耐心细致诚实守信原产生争执时理服坚持原讲究方式方法结算书甲乙双方初步审定政府部门批准具定资质工程造价理咨询单位复审终审核定案生效会财务部门时建设单位办理关竣工结算拨付款手续做工完帐清
423 抓合理减少企业济损失济合法间保护合法权益明确双方责义务法律文件签订类工程济合时严格遵守国家方关法律法规着等互利协商致等价偿原合条款必须具体责明确词语准确字迹工整签订类工程济合协议前必须审查方否具备法资格否具备履行合力时根图纸编制出施工图预算决低估算没图纸工程合造价栏填死量留余工程合签订必须立公证机关公证免造成必济损失
424 抓部理完善项制度预结算工作全工程章循逐步制度化规范化标准化科学化时充分调动广预算员积极性必须工作中制定系列行效预结算工作理标准制度制度奖罚挂钩根需建立健全系列预结算台账台账登记应整齐清晰目然安排专负责保时登记定期检查
425 抓微机电算理实现理现代化利微机编制工作预结算提高工程预结算编制速度缩短预结算编制周期提高工作效率避免手算造成数字计算套定额费计取出现种差错相应提高预结算编制准确性节约力时间预算员更时间精力进行基础资料搜集整理分析研究提高工作质量
工程建设项目预决算理(投标阶段阶段施工前准备阶段施工阶段竣工阶段)应采取效措施工程项目建设发生全部费控制计划限额保证投资阶段理目标实现获投资效益目取良济效益社会效益
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