工程项目投资控制影响工程进度工程质量安全施工条件工程实际费控制目标值项控制目标值基线实施整工程理程中面工程建设立项决策阶段设计阶段实施阶段谈谈工程项目投资控制 项目投资决策阶段工程造价控制理 工程建设项目项技术济决策项目工程造价重影响特建设标准水确定工艺选择设备选等直接关系工程造价高低关资料统计项目建设阶段中投资决策阶段工程造价影响程度高达70%-80%项目投资决策阶段造价控制决定工程造价基础直接影响着建设阶段工程造价控制否科学合理 1积极做项目决策前准备工作认真搜集关资料 2切实做项目行性研究报告根市场需求发展前景合理确定工程规模标准 3科学进行工程项目效益分析编制工程投资估算 加强项目决策深度采科学估算方法数资料合理计算投资估算细致做投资估算保证阶段造价控制合理范围投资控制目标够实现 二工程设计阶段工程造价控制理 工程项目设计质量坏直接影响着工程建设质量投资回报工程效益 1制定建设工程投资目标规划工程设计员偏重设计质量功注重设计工程造价影响切实行建设工程投资目标规划设计员注重工程设计质量功时工程投资作设计控制指标 2进行技术济分析设计投资合理化 3优化设计满足建设工程投资收益求 4审核概预算提出改进意见设计阶段概算施工图预算求全面准确力求漏项留缺口考虑足够种价格浮动素加强设计阶段工程概预算审核确保设计阶段概算施工图预算科学准确 外采工程设计招标进行设计监理设计阶段控制工程质量造价种非常效手段 三工程实施阶段工程造价控制理 1工程施工招标 严格建设工程招投标规范求进行工程施工招标2格审查施工技术方案措施 (1) 懂技术现场实践验专业工程师施工单位编制施工组织设计重施工方案费关技术方案措施进行审核 (2) 加强技术理质量监督施工图纸中问题求设计单位时解决力求做图纸技术问题延误施工避免造成必济损失 3严格控制施工质量 (1) 进场原材料设备半成品等应具备资质单位进行种质量检验外完善设备材料理程序保证材料设备半成品始终处良质量状态 (2) 通种措施杜绝重质量事减少般质量事 4搞施工进度计划理 (1) 应总体计划求时开工材料设备价格会市场波动力求避免延误开工价格涨造成投资费增加 (2) 认真编制年季月施工计划必时应编制旬周施工计划般应编制3月滚动计划形象进度计划控制施工程中关键路线关键节点便进步落实员机具材料设备等 (3) 提高劳动生产率做计划施工避免减轻高峰期施工压力样减少必费支出 (4) 分析没完成计划务原追究责争取周期施工段中补回损失避免工程延期造成损失 5施工进度合理支付工程款 (1) 求施工单位时报验工月报施工单位报验工月报现场实际完成情况严格审查核实报早报重报漏报控制费超目标 (2) 统计验工月报审核必须相关专业工程师签字作拨款 (3) 拨款例严格协议合办理发现重质量问题时应拒绝付款工程付款单必须费控制造价工程师签字效 (4) 工程施工决算审计疑方付清余款应合求留质量保证金质量保证金期满付清时严格控制工程款终超付现象 6现场签证设计变更费控制 (1) 施工单位提出签证严格审查协议合已包含定额范围容律予签证 (2) 施工签证先监理单位富现场施工验专业工程师签字认然交理单位设计单位技术签字认 (3) 现场施工单位提出变更申请应现场专业监理工程师设计单位专业工程师签字认方效(4) 签证设计变更应附预算书聘请造价咨询公司造价工程师予审核作决算结算 7 工程决算终结算 (1) 工程竣工前应求施工单位限期完成工程竣工决算书 (2) 施工决算应根合规定执行设计变更现场签证着实事求原结合国家方政策调价进行编制 (3) 施工单位编报施工决算应先专业预算理员进行初步审核然具备工程预(决)算审计资格单位审计 8结语 投资控制营理重环节计划理技术质量理安全文明理现场协调理设备材料理等系列理工作密分切实搞项理工作投资控制达佳状态整工程理关键水较高行丰富实践验专家组成高素质理班子建立严格理制度样投资佳控制
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