关于建筑工程成本管理的思考

关建筑工程成理思考
　　建筑成理建筑施工企业领导者说非常重视营者常挂嘴边话题实际理程中笔者发现数注重成核算忽视成理想发表点浅见供参考 　　认想做成理工作达成理目应做两方面工作意识转变：方面程理方面结果核算时做成理原核算程员参理观念转变两方面中第方面程理应视动控制成理核心工作结果核算动控制亡羊补牢传统做法 　　成理容应包括：计划理施工组织理劳务费理机械周转材料租赁费理材料采购消耗理理费理合理成核算八方面八方面难出前七方面均属程理涉员受方面素影响变理坏直接影响工程成开支称动控制方面成核算静态变法改变结果理起指导鉴作称动控制 　　作动控制理职责项目理项目工程师施工员材料员质检员预算员担角色成理容：计划理施工组织理材料采购消耗理合理成理重中重
　　成理中项目理全面负责工程项目成理切工作重点应放计划理勤保障供应开工前组织关员根工程特点作业环境中标条件时间跨度等素编制切实行工程进度计划机械设备进退场计划周转材料进退场计划劳动力计划资金计划确立工程总体施工方案等施工程中想方设法确保项计划总体方案落实执行作项目理施工中够握住项计划纲肯定身繁杂具体事务中解脱出工作效率达事半功倍时项费必降低 　　项目工程师成理中尤动控制中作应该说非常重理重点施工组织理首先负责组织项目部关员根工程特点编制切实工程总施工组织设计编制时充分考虑施工组织设计确定施工方案方法选机械设备费成相造宜性切实做济合高效满足求施工期间根总施工组织设计制定分部分项工程操作工艺确保道工序施工前做事前策划事中执行事总结次加强钢筋配料单准确性钢筋选材合理性砼配合砂浆配合准确性复核验证加强材料计量理：求试验室出配前应根材料性进行方案较制定济配合应根现场气候材料变化时调整配现场计量员应严格配合配料杜绝配合施工 　　成理中施工
员实现动控制中计划理施工组织理执行者职责保证工程项进度计划采购计划施工方法组织施工监督劳务操作员合理材料杜绝材料浪费保证劳务作业队严格图纸设计规范标准求尺寸厚度施工杜绝超标超厚施工督促劳务作业队合理日期时拆模板架子等周转材料减少材料租赁费提高周转频次力争租赁材料设备满负荷工作限度发挥租赁效率拒绝合格材料设备杜绝事返工合理安排交叉施工序杜绝工序安排合理造成敲补等浪费行 　　材料费工程造价中般占60左右见材料员成控制中作作材料员首先应抓材料采购理做材料采购必须计划采购价格价格评审组员询价评审定价签订采购合保证价格受损失二材料验收理规定点进行验磅押车量方查数等手段实事求进行验收保证进场材料质优价廉亏吨亏方三材料入库理：进场材料设备周转材料均应办理入库手续保员材料员验收单办理入库手续时办理应先登记数量快补办手续四材料出库理：仓员领料单发放材料杜绝领料单发放材料周转材料物品设备劳保品等催促退库回收损坏明确责报会计扣款五租赁周转材料设备退公司仓库时应押车确保退回仓库时保证周转材料设备时保养维修确保处良状态六员领办公具检测器具劳保品操作工具设备等确保回收入库折价扣款 　　质检员成控制中成预控起着关重作首先进场材料质量验收果够做杜绝合格材料减少返工浪费已成节约做重保证次质量控制关做道工序验收合格进行道工序施工确保出现合格品 　　预算员岗位职责求：参工程施工合专业分包合劳务合采购合等合条件洽谈签订种合承包范围承包条件结算方法违约索赔等方面较解种合正确履行起监督指导作 　　成理中预算员应着重作工作：追加合价款索赔理：组织项目理项目工程师施工员材料员认真学研究工程施工合条件明确承包范围明确合风险明确调素提高追加合价款意识索赔意识方面学会外效益施工中想法设法设计缺陷技术角度国家规范标准方面施工环境气候季节等方面提出合理代建议达变中求利方面降低耗施工角度施工方案技术措施方面提出建议征甲方意通提高工效节约费方面合疏漏分包项目方面寻找追加造价理追加造价索赔二劳务费理：首先求劳务队选择必须进行公开招标择优选定通公开竞争达降低费风险担目次劳务队结算时重点审查合承包容否全部完成否合理开支否重复计算交叉计算等 　　工程理中员够观意识意识做切日常工作工程成息息相关做恪职守必会取良济效益
 
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