综合应用：常规估算测试工作量的方法

综合应：常规估算测试工作量方法
作理者否询问某项目花少时间少力测试作普通测试员否询问花少时间完成某务次回测试想数软件行业少会碰样关工作量估计询问回答呢回答信心否终发现实际花时间原估计时间相径庭呢 　　会许方法估算安排测试工作量组织根项目类型项目风险涉技术等方法数时候测试工作量开发工作量合起没单独数字 　　首先常规估算测试工作量方法： 　　1Adhoc方法 　　种方法测试工作量基确定期限工作直继续直达理市场员预先定时间表者直完预算费 　　种情况普遍存非常成熟组织时常100错误差数 　　2开发时间百分法Percentageofdevelopmenttime 　　方法基前提测试工作量赖开发时间开发工作量首先开发工作量例LOCFP方法估算出然探索性方法限制测试工作量　　种方法变化较通常基前验 　　通常预留项目总花费时间35测试57组件集成测试1820系统测试10接收测试(回测试等) 　　3类法(验值法历史数法) 　　根前相似项目(项目性质领域规模相似)积累验历史数估算工作量类法估计结果精确度取决历史项目数完整性准确度类法前提条件组织建立起较项目评价分析机制历史项目数分析信赖需收集相关历史数：设计实现阶段花费时间测试工作规模例户需求数量页面数功点数样式例实体字段数量屏幕字段数量测试象规模例KLOC 　　4WBS(workbreakdownstructure)估算法 　　项目产品分解具体工作然分工作进行时间估算终求出项目产品测试工作量时间 　　5Delphi法Delphi法流行专家评估技术没历史数情况种方式减轻估算偏差Delphi法鼓励参加者问题相互讨技术求种相关验参互相说服方…… 　　Delphi法步骤：1协调专家提供项目规格估计表格2协调召集组会专家讨规模相关素3专家匿名填写迭代表格4协调整理出估计总结迭代表形式返回专家5协调召集组会讨较估计差异6专家复查估计总结迭代表提交匿名估计7重复46直达低高估计致 　　6PERT估计法 　　PERT项目活动完成时间三种情况估计：产品期规模低估计高估计三估计产品期规模标准偏差Pert统计估计Pert估计代码行期值E标准偏差SD
 
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