「面试方法」非常规的面试招聘方法


    非常规面试招聘方法
    现少单位面试时采考官求职者问答传统方式外量采非传统非常规面试招法:

    考考测试

    没言明没迹象表明考试情况考试早已开始次学毕业生牛前三星公司应聘场发现普通学毕业生外余名牌学毕业生20名候选进入会议厅准备接受公司理面试时老板迟迟没出现牛突然意识:许种考试马场应聘者说:学相互认识吧难样次相识机会中间谁录加联系接着开始介绍动交谈时应聘者举动然三星公司录惟名学生牛进公司久便命部门

    席发言测试

    考官应试者题目发言前应试者提供关背景材料应试者稍作准备题目求进行发言席发言容公司面产品销售暂时困难全体员工作次动员求家齐心协力渡难关新产品推出次新闻发布会发言新年职工联欢会发表祝词等通席发言测试应试者快速反应力理解力思维逻辑性发散性语言表达力风度举止等

    明暗结合测试

    面测试时进行暗中测试例某企业学中招聘毕业生考官求学生做起事做起进行两分钟演讲许学生侃侃谈言辞动演讲时外名考官逐学生宿舍中检查时卫生状况演讲完考官场公布卫生检查结果位演讲时神采飞扬女生听考官说宿舍中子未叠衣服未洗等情况时眼泪顿时夺眶出

    谈话测试

    通应试者谈话方式考察应试者谈话测试般三种类型:

      接访者访者种样根特定需求者谈生意者推销产品者叙旧者纠缠访者然考官扮演

      二电话交谈方面面试考题接电话者提供号码电话方面试考官

      三拜访关士士然考官扮演通拜访关士测试考察应试者接物技巧语言表达力关专业知识应付种困难力等

    设计路障测试

    应试者面试时必路道面试程中意设计路障题目通观察应试者路障时种表现测试应试者素质种方式例考官求应试者快速度跑楼顶厅观察然快返回英语描述见感楼道里方横着拖方堆放着杂物应试者顾楼见拖脚踢开者横跨少数弯腰拖杂物开考官应试者身俯身扶拖清杂物应试者加分

    事实判断测试

    予应试者少量关某问题资料求作出问题全面分析应试者通考官提出问题获更信息事实判断测试目测试应试者搜集信息力特愿意提供全部信息里获取信息力握事实作出正确决策力

    角色扮演测试

    设计系列尖锐际矛盾际突求应试者分扮演角色处理种问题矛盾考官通应试者扮演角色时表现出行进行观察记录测试应试者力:角色握力二处理际关系技缓气氛化解矛盾技巧行策略正确性情绪控制力等等三突发事件应变力等

    编组讨测试

    应试者编成组组48等考官求讨某争议问题实际营中存某种困难例征收利息税问题房改问题移动通信单收费问题等等求讨形成致意见书面形式汇报讨结果组员求书面汇报签字

      考官者坐边者坐讨室隔壁房间里通电视屏幕单玻璃屏观察整讨程倾听讨发言考官根应试者表现方面进行考核:领导欲动性说服力口头表达力抵抗压力力等等评分发言次数少否善提出新见解方案否敢发表意见支持肯定意见坚持正确意见否善消紧张气氛说服调解争议问题创造开口想发言气氛众意见引致否尊重否倾听意见否侵犯发言权语言表达力分析问题概括总结意见力等


    便聊天测试
    表面似传统问答面试方法相差实际区便聊天测试特点应试者感觉面试拉家常考官种拉家常轻松气氛中考察透

    面谈模拟测试

    应试者假定某领导属事顾客进行面面谈话具体形式许种:者应试者模拟中层行政理员考官模拟层领导讨绩效考核问题者应试者模拟高层考官模拟记者采访捆绑销售问题者应试者模拟消费者服务代理考官模拟发怒顾客商谈解决劣质产品投诉问题……种测试方法目考察应试者口头交流技巧谈话机智际关系技巧解决问题力等


    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    非常规的面试招聘方法

    非常规的面试招聘方法 现在有不少用人单位在面试时除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外,还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法: 不考即考测试 就是...

    7年前   
    18122    0

    「面试方法」文件筐测验

    “文件筐测验”“公文处理模拟测验” 又称“文件筐测验”,作为一种个人综合性笔试测验,特别适合于中、高级管理人员的能力测评。公文筐测验的所有题目都来自于管理工作的实战,通过考察被测评者在处理具体...

    9年前   
    474    0

    考官自检准备——招聘面试方法

    招聘面试方法 面试考官面试方法自我评价表 是 否 ...

    7年前   
    22322    0

    「面试方法」公文框测试:招聘hr副总

    公文框测试—招聘人力资源副总今天是 年 月 日,恭喜你有机会在以后的两个小时内担任泰华贸易公司人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地分公司视察,因些,你将在他回来之前全...

    11年前   
    431    0

    企业招聘中几种新的面试方法

      企业招聘中几种新的面试方法 “让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?”国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时,设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们...

    9年前   
    6924    0

    「面试方法」招聘游戏:扔鸡蛋

    扔鸡蛋”的游戏“现在,让我们做个游戏轻松一下吧!”当考官笑容可掬地向你发出邀请时,你可千万不要真的抱着做游戏的心态来应付。面试中的游戏,远比一本正经的询问有“杀伤力”。请你记住,游戏永远只是游...

    9年前   
    525    0

    「面试方法」外企面试技巧-26页

    本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)————————...

    9年前   
    502    0

    「面试方法」常见面试攻略之问答篇

    常见面试攻略之问答篇   面试过程是面对面斗智斗勇的过程,如果遇到以下问题,要学会积极应对。  1. 你对自己的未来有什么规划?  如果说“我也没想过“或者“成为管理层“,都显得你有些苍白,...

    10年前   
    395    0

    寇家伦-面试的方法和技巧

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM020104 面试的方法和技巧学习导航 通过学习本课程,你将能够:● 了解并灵活应...

    9年前   
    552    0

    信用社面试流程及方法

    一、信用社以往面试流程上 1、题目是全省统一, 密封的, 面试有3-4道题。 2、共8——10分钟(去年12分钟,今年可能短些,十分钟,相应业务员短些,八分钟), 要自己把握时间。主考官...

    11年前   
    11587    0

    「面试方法」公文筐测验介绍

    公文筐测验什么是公文筐测验1.公文筐测验的由来 人才评价工作在整体性人才资源开发工作中尤为重要,只有建立和完善人才评价机制,才能驱动人才的培养、提高和合理配置,促进人才的最佳使用。然而,...

    11年前   
    718    0

    面试后杳无音信的解决方法

    面试后杳无音信的解决方法  如果面试过后好几天还没有音信,着急的你应该采取什么措施呢?假如你有了出色的面试表现,那么面试后应该怎样“锦上添花”呢?针对这些毕业生普遍感到困惑的问题,专家向你支招...

    8年前   
    549    0

    「面试方法」管理评价中心法

    管理评价中心法 管理评价中心法是用于评价、考核和选拔管理人员的方法,该方法的核心手段是情景模拟测验,即把应试者置于模拟的工作情景中,让他们进行某些规定的工作或活动,考官对他们的行为表现作出观察...

    12年前   
    488    0

    「面试方法」公文筐测验试实施步骤以及方法-8页 8

    什么是公文筐测验1.公文筐测验的由来公文筐测验 人才评价工作在整体性人才资源开发工作中尤为重要,只有建立和完善人才评价机制,才能驱动人才的培养、提高和合理配置,促进人才的最佳使用。然而,我国...

    11年前   
    435    0

    几种典型的面试方法:情景模拟面试

    几种典型的面试方法:情景模拟面试  情景模拟面试也是人才测评中应用较广的一种方法,它主要测试应试者的各种实际操作能力。  一、 情景模拟面试的特点  情景模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求被...

    9年前   
    444    0

    招聘面试表

    面试表 面试职位 姓名 年龄    面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工...

    9年前   
    4919    0

    招聘面试的感想

    招聘面试的感想  昨天在国际会展中心是一年一度的大中专毕业生双选会,有400家单位进场招聘人才,毕业生估计不少于2万人,早晨9:30我进场时,已有保安、警察、消防队、医生在场守候,10:00不...

    11年前   
    652    0

    「招聘方法」内部选拔的方法

    内部选拔的方法人员招聘与选拔是根据工作需要,运用相关方法和技术,吸引并选择最适合人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位候选人,并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员工。...

    11年前   
    716    0

    「招聘方法」招聘方法工具汇集(修订版)

    关于招聘招聘流程:职务说明书——招聘计划(时间、岗位、人数、任职资格)——招幕;了解市场;发布信息;接受申请——选拔;初步筛选;笔试;面试;其他测试——录用(作出决策、发出通知)——评价;程序...

    9年前   
    355    0

    毕马威面试招聘——面经大全——面试问题

    [zz]KPMG面试全攻略[zz]KPMG面试全攻略面试分两轮:kpmg一面:面了40多分钟,提问主要是自我介绍、实习经历、为什么要申kpmg之类的常规性问题。;我的面试官是一个local m...

    9年前   
    631    0