软件测试破局项目成本控制


    软件测试破局项目成控制
    摘:国石油化工行业信息化建设前面关键问题项目成升信息化成绩成例  石油化工行业市场瞬息万变企业部理问题效率问题考核问题信息传递问题等逐渐浮出水面终推动企业选择实施信息化解决生产营中存种问题20年发展石油化工行业信息化建设目前正处ERP+定制系统建设阶段企业部已开始形成功较全面软件包企业基实现业务信息化
      商务部研究院信息咨询中心发布20052006年中国行业信息化IT需求趋势系列调研报告显示总体户ERP系统建设项指标评价满意度较高细分指标户项目成综合评价低结果表明国石油化工行业信息化建设前面关键问题项目成升信息化成绩成例
      软件质量缺陷诱
      美国国家标准技术机构(NIST)期项研究发现软件身缺陷美国济年付出600亿美元代价约80软件资金开发员确定纠正缺陷消耗掉召开石油化工行业信息化发展坛国家应软件产品质量监督检验中心总工程师鞠琳博士表达样观点说国石油化工行业软件项目成高昂原软件开发程中缺乏效程理时没时引入软件评测终导致开发出软件产品存先天缺陷户求相甚远问题明显影响户切身利益信息化发展进程
      确国石油化工行业信息化建设已基础设施建设采购进化应系统运更新层面软件应尤重山东海化信息中心陈家美认软件产品质量问题隐匿预防发现治理隐匿问题目前国石油化工行业信息化发展面新挑战软件企业关注问题解决问题促进国石油化工行业信息化健康序发展实现国石油化工行业信息化应创新成国石油化工行业信息化焦点话题
      关专家坛分析指出造成软件质量缺陷原方面首先国家缺乏针应软件产品质量标准次国软件企业工程化水软件测试水国际相差距较第三国软件企业普遍存重开发轻测试观念第四缺乏测试环境测试工具支持导致软件质量缺陷居高原
      软件测试创造价值
      信息技术力石油化工知识密集型行业中重性断增加正户软件测试领域分投入带回报相应增加分具体说进行软件测试提高户项目控制水项目早期测试助发现缺陷降低系统修复成者测试缩短项目周期节约时间成项目开发成测试软件质量问题造成风险降低
      目前测试体分市场常见软件测试三种类型承担项目软件公司组织软件测试优点项目解缺点测试开发难截然分离定程度影响测试结果客观公正性户行组织测试常见种方式做法优点出维护身利益目够积极组织工作缺点户缺乏系统计算机知识具备测试工具测试方法测试结果流片面种类型第三方测试委托第三方专业测试机构专业测试员采特定测试工具方法软件质量进行全面检测第三方测试机构独立软件开发方户外具备独立性权威性日益受青睐第三方软件测试国新生事物户熟知记者坛采访中解国家应软件产品质量监督检验中心国质检系统第国家级软件产品质量监督检验中心国家计量认证第三方软件产品质量评测机构
      陈家美认着石油化工行业型信息化建设投入增长软件服务投入份额逐渐增长时石油化工行业信息化建设应软件产品提供容服务软件产品投入总例迅速提高正样背景第三方软件质量检测服务已成石化行业企业节约成重方式利企业精力重点放业务营时提高企业效率
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    IT项目成本控制

    IT项目成本控制  摘 要:由于IT项目成本的不确定性因素较多,尤其是人力资源成本比例大,不易确定。因而为IT项目的成本管理带来了巨大的困难,所以我们首先对IT项目成本进行分解为直接成本,间接...

    11年前   
    689    0

    软件项目成本控制第一步:做预算

    软件项目成本控制第一步:做预算  在做项目时,我们项目经理经常会被客户问到的一个问题就是“你帮我看看做这个事要花多少钱”。经验不足的项目经理或者是不知道怎么回答,或者就是小心翼翼的报一个数,然...

    10年前   
    494    0

    机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程

    机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程前言:根据北京某集团机场项目部(其性质为总承包方)实际情况及项目情况,由于目前该项目部经营部人员对电脑、软件掌握程度、接受程度比较高,同时根据...

    10年前   
    600    0

    基于活动的软件项目成本管理

    基于活动的软件项目成本管理  [摘要]在项目管理中,项目成本的确定和控制十分重要。基于活动的成本管理方法是一种根据因果关系进行成本分摊的核算方法,它适用于具有复杂性、独特性和较高间接成本比率特...

    10年前   
    621    0

    工程项目成本管理和成本控制

    工程项目成本管理和成本控制【摘要】本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项...

    9年前   
    867    0

    项目目标成本的管理与控制

    项目目标成本的管理与控制企业实现可持续发展的关键是通过有效管理来求得效益的最大化。项目既是施工企业的成本中心,也是利润的源泉。只有对工程项目全面贯彻实施目标成本管理,尽量降低项目成本,企业才能...

    11年前   
    648    0

    项目成本控制流程

    摘   要:工程项目成本控制的好坏,直接影响到施工企业的效益。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行简要的分析说明,从目标成本的制定到内控成本的分解与落实,再到核算与分析,最后通过严格的考核...

    5年前   
    1404    0

    对项目管理的成本控制

    对项目管理的成本控制邦永PM2房地产成本控制系统公司介绍邦永公司是由Intel、IDG等多家公司投资、第一家进驻中国,致力于从事项目管理研究与开发,集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为...

    10年前   
    682    0

    试论项目部成本控制

    试论项目部成本控制作为施工企业,生产与经营永远是其运作的中心议题,而这两个方面控制管理的好坏,又直接决定着企业的经济效益,没有较好的经济效益,企业是难以发展甚至是难以生存的。如何通过加强管理,...

    11年前   
    672    0

    项目执行中的成本控制

    项目执行中的成本控制  在项目执行过程中,如何有效的控制项目的运行成本,这是大家普遍比较关注的事情,也是考核项目经理和他的团队绩效的重要指标。  一个好的成本控制是从计划开始的,主要需要完成的...

    9年前   
    599    0

    施工项目管理与项目成本控制

    施工项目管理与项目成本控制施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企崐业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工项目管理是...

    10年前   
    607    0

    控制项目成本 实现项目盈余

    控制项目成本 实现项目盈余  项目管理作为建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而成本管理体现在项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,成本管理在施工企业经济管理中的重要...

    11年前   
    501    0

    软件测试需要项目管理

    软件测试需要项目管理  随着信息技术的飞速发展,使软件产品应用到社会的各个领域,软件产品的质量自然成为人们共同关注的焦点。不论软件的生产者还是软件的使用者,均生存在竞争的环境中,软件开发商为了...

    8年前   
    542    0

    浅议软件项目成本的会计处理

    浅议软件项目成本的会计处理计算机软件的研制开发属于一种专利权的研究开发,但又不同于一般专利权的研究开发。其原因在于(1)、一般专利权的研究开发,其目的大多是为了满足本企业内部生产服务的需要,很...

    11年前   
    431    0

    软件项目成本管理的问题和对策研究

    软件项目成本管理的问题和对策研究  摘 要:结合实际工作实际,分析了软件项目管理中存在的问题,并提出了解决这些问题的对策,旨在针对软件企业的特点,提高软件企业的项目管理水平。  关键词:软件项...

    11年前   
    629    0

    项目管理软件对成本管理的作用

    项目管理软件对成本管理的作用随着建筑施工行业的平均利润率不断降低,加强施工过程的成本控制越来越被施工企业所重视。一些具有实力的软件公司在深入研究施工项目成本控制的客观规律的基础上,研制开发了适...

    8年前   
    526    0

    软件项目的质量控制要素

    软件项目的质量控制要素软件的质量因素“运行正确”的程序就是高质量的程序吗?不贪污的官就是好官吗?时下老百姓对一些腐败的地方政府深痛恶绝,对“官”不再有质量期望。只要当官的不贪污,哪怕毫无政绩,...

    11年前   
    579    0

    软件项目管理的流程控制分析

    软件项目管理的流程控制分析  软件项目管理是指在软件项目研发过程中,对软件项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,将研发任务与公司有关部门和相关人员紧密关联起来,使部门和工作人员目标明确、业绩...

    10年前   
    477    0

    软件项目进度控制之浅析

    软件项目进度控制之浅析  众所周知,软件项目有其特殊性。首先,软件产品是无形的。软件项目管理者不能像其他项目管理者那样,能够从被开发的产品上看到进度、已经完工的部分是否与设计相符等,他们只能从...

    11年前   
    744    0

    关于软件项目管理的控制研究

    关于软件项目管理的控制研究  摘 要:本文针对软件开发中的进度延期、费用超标、质量低下等问题,探讨了如何利用项目管理中的相关控制方法进行软件开发过程控制。、论文在阐述软件项目管理内容的基础上,...

    9年前   
    437    0

    文档贡献者

    1***u

    贡献于2012-09-14

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档