安防电子工程项目理成控制
工程项目理走市场化理安防工程发展必然市场项目理环境条件企业市场体市场基济细胞安防工程施工类企业体众工程项目单元组成工程项目企业理水体现源直接维系制约着企业发展企业理基础放项目理通加强项目理实现项目合目标进行项目成控制提高效益达终提高企业济效益目拓展企业身生存发展空间 安防电子工程项目理容特点 安防电子工程项目理容研究高效益实现项目目标目项目理负责基础项目进行效计划组织协调控制利现代化理技术手段生产素优化组合合理配置实现项目目标企业获良综合效益项目理容进度控制质量控制费控制合理信息理组织协调 安防电子工程项目生产素劳动力材料仪器设备技术资金素具集合性关联性目性环境适应性种相互结合立体维关系说明安防电子工程项目理具建设工程项目理特点 工程项目生产素进行理体现方面： 生产素进行优化配置适时适量适宜配备投入生产素满足工程施工需 二生产素进行优化组合工程施工程中生产素进行适搭配协调发挥作 三生产素进行动态理动态理优化配置优化组合手段保证 四合理高效利资源实现提高项目理综合效益促进整体优化目安防电子工程项目 二成控制原 工程项目成控制项目成形成程中工程中消耗种资源费开支进行指导监督调节限制时纠正发生偏差项费实际发生额控制计划成范围保证降低成目标实现目合理力物力财力降低成增加收入提高工程项目成理水创造较高济效益 1全面控制原 全面控制包括全员全程控制工程项目成考核工程项目济效益综合性指标包括企业部门单位责网络班组济核算等职工肩负成责成目标落实部门真正树立起全员控制观念项目成全程控制求成控制工作着项目施工进展阶段连续进行疏忽更时紧时松应工程成始终置效控制 2动态控制原 成控制应强调项目中间控制动态控制成控制目提高济效益需成形成程中定期进行成核算分析便时发现成出现问题时加强合理时办理合外价款结算提高项目成理水3目标理原 目标理进行项理工作基方法手段成控制应遵循原目标设定分解目标责位执行检查目标执行结果评价修正目标形成目标理计划实施检查处理循环实施目标理程中目标执行应切实行越具体越落实部门班组甚目标责应全面工作责成责目标检查应时全面发现问题时采取纠正措施评价应公正合理成控制样良性循环中成目标实现 4责权利相结合原 项目进行程中项目理专业理员肩负成控制责时享成控制权利时企业项目理项目理部门成控制中业绩进行定期检查考评实行奖罚真正做责权利相结合成控制收预期效果 5节约原 节约力物力财力提高济效益核心成控制项基原应做工作：严格执行成开支范围费开支标准关财务制度项成支出进行限制监督二提高工程项目理水优化施工方案提高生产效率三采取预防成失控技术组织措施制止发生浪费 三安防电子工程项目成控制措施 降低工程项目成途径应该开源节流增收节支两方面入手措施方面： 1控制工程直接成 工程直接成指工程项目形成程中直接构成工程实体助工程形成工费器材费仪器仪表费直接费 器材费控制理：正确选配设备型号改进设备材料采购运输收发保等方面工作减少环节损耗节约采购费合理堆置现场器材避免减少二次搬运严格设备材料进场验收限额领料制度制定贯彻节约材料技术措施合理材料综合利切资源 二工费控制理：改善劳动组织减少窝工浪费实行合理奖惩制度加强技术教育培训工作加强劳动纪律压缩非生产工辅助工严格控制非生产员例 三仪器仪表费控制理合理利仪器仪表搞仪器仪表保养修理提高仪器仪表完率利率效率加快工程进度降低费 2精简工程项目机构努力降低间接成 推行项目理负责制选择专复合型担工程项目理项目理担整项目成理工作掌握分析盈亏状况采取效措施理机构设置根工程规模工程难易程度等素组织设计原事设职职选责降低理费3采先进技术提高工程质量 制订先进济合理施工方案达缩短工期提高质量降低成目工程方案实施包括四容：技术方案确定设备选型工程进度安排工程组织理正确选择方案降低成关键电子技术日新月异紧时代步伐选择新工艺新技术新器材降低成效途径时工程组织实施程中加强质量理提高工程质量杜绝返工现象降低成力保证 安防电子工程项目理成控制相辅相成加强项目理控制项目成达项目成控制目加强项目理意义
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工程项目理走市场化理安防工程发展必然市场项目理环境条件企业市场体市场基济细胞安防工程施工类企业体众工程项目单元组成工程项目企业理水体现源直接维系制约着企业发展企业理基础放项目理通加强项目理实现项目合目标进行项目成控制提高效益达终提高企业济效益目拓展企业身生存发展空间 安防电子工程项目理容特点 安防电子工程项目理容研究高效益实现项目目标目项目理负责基础项目进行效计划组织协调控制利现代化理技术手段生产素优化组合合理配置实现项目目标企业获良综合效益项目理容进度控制质量控制费控制合理信息理组织协调 安防电子工程项目生产素劳动力材料仪器设备技术资金素具集合性关联性目性环境适应性种相互结合立体维关系说明安防电子工程项目理具建设工程项目理特点 工程项目生产素进行理体现方面： 生产素进行优化配置适时适量适宜配备投入生产素满足工程施工需 二生产素进行优化组合工程施工程中生产素进行适搭配协调发挥作 三生产素进行动态理动态理优化配置优化组合手段保证 四合理高效利资源实现提高项目理综合效益促进整体优化目安防电子工程项目 二成控制原 工程项目成控制项目成形成程中工程中消耗种资源费开支进行指导监督调节限制时纠正发生偏差项费实际发生额控制计划成范围保证降低成目标实现目合理力物力财力降低成增加收入提高工程项目成理水创造较高济效益 1全面控制原 全面控制包括全员全程控制工程项目成考核工程项目济效益综合性指标包括企业部门单位责网络班组济核算等职工肩负成责成目标落实部门真正树立起全员控制观念项目成全程控制求成控制工作着项目施工进展阶段连续进行疏忽更时紧时松应工程成始终置效控制 2动态控制原 成控制应强调项目中间控制动态控制成控制目提高济效益需成形成程中定期进行成核算分析便时发现成出现问题时加强合理时办理合外价款结算提高项目成理水3目标理原 目标理进行项理工作基方法手段成控制应遵循原目标设定分解目标责位执行检查目标执行结果评价修正目标形成目标理计划实施检查处理循环实施目标理程中目标执行应切实行越具体越落实部门班组甚目标责应全面工作责成责目标检查应时全面发现问题时采取纠正措施评价应公正合理成控制样良性循环中成目标实现 4责权利相结合原 项目进行程中项目理专业理员肩负成控制责时享成控制权利时企业项目理项目理部门成控制中业绩进行定期检查考评实行奖罚真正做责权利相结合成控制收预期效果 5节约原 节约力物力财力提高济效益核心成控制项基原应做工作：严格执行成开支范围费开支标准关财务制度项成支出进行限制监督二提高工程项目理水优化施工方案提高生产效率三采取预防成失控技术组织措施制止发生浪费 三安防电子工程项目成控制措施 降低工程项目成途径应该开源节流增收节支两方面入手措施方面： 1控制工程直接成 工程直接成指工程项目形成程中直接构成工程实体助工程形成工费器材费仪器仪表费直接费 器材费控制理：正确选配设备型号改进设备材料采购运输收发保等方面工作减少环节损耗节约采购费合理堆置现场器材避免减少二次搬运严格设备材料进场验收限额领料制度制定贯彻节约材料技术措施合理材料综合利切资源 二工费控制理：改善劳动组织减少窝工浪费实行合理奖惩制度加强技术教育培训工作加强劳动纪律压缩非生产工辅助工严格控制非生产员例 三仪器仪表费控制理合理利仪器仪表搞仪器仪表保养修理提高仪器仪表完率利率效率加快工程进度降低费 2精简工程项目机构努力降低间接成 推行项目理负责制选择专复合型担工程项目理项目理担整项目成理工作掌握分析盈亏状况采取效措施理机构设置根工程规模工程难易程度等素组织设计原事设职职选责降低理费3采先进技术提高工程质量 制订先进济合理施工方案达缩短工期提高质量降低成目工程方案实施包括四容：技术方案确定设备选型工程进度安排工程组织理正确选择方案降低成关键电子技术日新月异紧时代步伐选择新工艺新技术新器材降低成效途径时工程组织实施程中加强质量理提高工程质量杜绝返工现象降低成力保证 安防电子工程项目理成控制相辅相成加强项目理控制项目成达项目成控制目加强项目理意义
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
