三精制药利用浪潮ERP“强身健体”-医药卫生解决方案

三精制药利浪潮ERP强身健体医药卫生解决方案
　　远虑必忧企业发展理着企业断发展壮三精制药然前着理方法缺乏套效理工具作支撑理思路想法难时效执行三精制药必须建设套先进理工具支撑企业快速发展

　　企业2003年开始实施浪潮ERP系统信息化手段提高企业理水企业信息化工程较庞项目需力物力资金投入公司领导致决定三方面开展企业信息化建设首先加强物流理企业生产产品种类众物流量果物流理进步完善企业节省成第二实施库存理时建立全动化立体仓库第三实施ERP进销存理质量理集团财务系统信息化实施部门霍焰昭记者做开场白介绍三精理念＇堂堂正正做踏踏实实制药＇企业步做稳做扎实果企业物流仓储数准确计划肯定准确前期输入数误期出结果必定问题
　　三精信息集成方面实现物流信息流资金流步规范化理方面求形成规范理模式通ERP理企业业务流程通畅信息透明资源配置效形成规范理模式ERP企业起非常直接固化理作手工理变动性数进行效理锁定

　　公事务部部长安红缨介绍说前工作员操作ERP时会出现问题月月底部门报数系统中数报时间限制超时间期限数报操作员没系统时间观念常会出现月底数传输情况信息中心岗位编制系统说明书发部门工作员手中样岗位工作员没培训情况做日常简单操作


　　现三精制药信息化物理台已基搭建完成包括总厂区控制中心分厂区节点覆盖俄罗斯仅江隔黑河制药厂三精发展企业规划网络台架构企业断扩果建立封闭局域网企业台改造成会适合公司发展模式公司考虑实施建立Internet虚拟企业局域网点10兆光纤便子公司加入需投入部分新加入企业融入三精整信息台中时保证虚拟网络安全企业投入巨资采购国际较先进安全产品

　　员工配发工作手册

　　三精制药着五十年历史国企业传统素帐目理观念素质企业文化等已根深蒂固想子彻底改变困难中国文化强调间协调沟通传统企业强调前制度完全制度化理需适应程全新企业样俗话说张白纸绘画想规划先进理系统引进企业需模块模块实施员培训配合应需逐步接受程公司想法急迫前推进步走扎实研发中心副王基坦率说

　　刚马ERP时三精基周召开培训会议公司ERP项目负责天面部门巡回现场时解决实际操作问题仓库保员年龄较接受新事物年轻快前没接触计算机会系统操作刚开始推行ERP时操作员强制培训外ERP实施员天会仓库手手教员工操作持续约月时间直仓库保员独立操作员工配合学积极性高涨员工工作做更家里添置电脑回家练计算机操作着三精逐步发展壮员工危机感年公司批量新高素质涌入老员工会产生定压力


　　企业领导始终支持ERP成功决定性素企业生存发展需求ERP实施源动力GMP确保企业质量理ERP优化企业业务理两者相辅相成安红缨句话道出企业实施信息化真谛
 
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