行业概
国家信息产业部工业企业行业分类方法电子元器件行业指电子器件行业电子元件行业两类中电子器件工业行业包括电子真空器件制造光电子器件制造半导体分立器件制造集成电路制造等电子元件工业行业包括电子元件制造印刷电路板制造电子敏感元件传感器制造电子塑料零件制造等
电子工业国民济支柱产业新兴科学技术发展产业<<中华民国国民济社会发展九五2010年远景目标纲>>中确定国电子工业远景目标 ―― 重点发展集成电路新型元器件计算机通信设备
电子元器件行业行业特征
电子元件电子器件制造行业产品结构生产模式方面生产规模济总量生产技术动化程度品种规格等方面处提供理信息化解决方案时候生产模式质量理成核算等关键方案相处两细分行业放起通常说电子元器件行业
电子工业产品高新技术断发展促电子产品生命周期正进步缩短加速电子产品更新换代电子产品制造商适应新发展思路分散设计开发制造装配进行革新整合电子产品更趋标准零部件较低价格提供更产品
1产品结构特点
(1)较短产品生命周期
竞争激烈技术更新快产品生命周期短电子业基特征方面技术断突破芯片设计技术制造工艺等发展方面需求断变化外加阳行业中利益吸引企业数量竞争激烈导致市场产品更新快品种数量
(2)产品种类产品结构难描述
电子元器件产品数产品种电器性形状组成材料等混合编号组成外产品更新快产品种类繁电子元器件行业特性电子元器件产品产品结构数属配方结构原料料例难树型结构描述传统BOM结构电子行业中难适应
2生产营特点
(1)混合制造模式
电子元器件企业企业规模生产理程数采混合制造模式特点包括:
●生产程配料成型组装包装程设置工序工序中生产连续性强般动化生产线生产动化生产水高工序生产特点连续生产类型工序组装工序工序间加工模式相属混合制造模式
●产品加工程批量生产生产程批流动单位线生产批次繁线控制成生产理功
●生产设备昂贵保证设备效作业率ERP重容
● 产品质量受普遍重视业许企业已通ISO9000国际质量体系认证
(2)竞争层次
企业级竞争中战略层竞争集中客户市场份额新产品新技术战术层竞争集中价格市场渠道生产效率订单交货期产品质量等
(3)产品商业化众化
行业工业标准已较成熟技术商业化速度较快产品生产转换较快生产效率较高市场产品呈现低成众化
(4)销售程控制严格
电子元器件行业企业客户客户(整机厂家)保持良客户关系企业客户理工作订货量计划性较差体现客户单时间急数量等求高实时交货时间预估客户信评估系统关键功
3新产品开发特点
(1)新产品开发投入
电子元器件行业技术性行业产品技术含量决定企业产品竞争力技术创新成企业发展重基础设计产品研发投入例较
(2)产品质量控制严格
强调供应商质量监控通供应链联盟中供应商伙伴选择优化供应商网络供应商生产力设计力信息技术力企业战略文化等作出整体评价保证供应商伙伴质量
质量控制流程通供应链信息享质量理信息系统产品质量节点进行严格控制实现质量程控制降低生产成
外包生产制造交付制定严格质量检验标准体系
缺陷器件快速调换保证整供应链生产效率产品质量前提实现点必须制定合理废品回收机制反物流机制
二电子元器件行业解决方案
解决方案概
电子元器件行业信息技术结合较紧密企业员工整体素质较高企业信息化意识较强具备定规模企业基信息化需求需进步扩应范围实施全局级企业资源规划系统(ERP)
电子元器件行业年信息化验天剑公司已成功实施家案例(风华高科佛山蓝剑粤晶高科等)基础总结提炼出TJERP电子行业应解决方案
方案效实现电子元器件行业采购理销售理库存理生产制造质量理设备理成核算财务分析支持电子行业特分销业务理实现优化资源提升理目标套融先进信息技术科学理思想体电子元器件行业解决方案
解决方案特色
TJ_ERP电子元器件行业解决方案充分体现电子元器件行业生产理特色销售理核心生产制造理托通分销系统相结合效实现销售理时掌控市场信息通库存理优化排产合理控制企业物流实现供产销业务财务信息效集成进销存系统提高预测准确性减少库存提高发货供货力减少工作流程周期提高生产率降低供应链成减少总体采购成缩短生产周期加快市场响应速度实现企业物流资金流信息流统
1灵活动编码功
提供动编码功事先产品材料品号编码原设置系统中建立新品号需求时原动出新品号避免出现缺号重号者编错情况系统提供动赋予检查码功极降低品号出错率满足产品升级换代快产品繁行业需求 2实时原材料工序控制
原材料工序制品电子元器件行业特点电子企业原材料数量繁琐众元器件清楚明晰理放置详细踪道工序流程生产效率提升致关重
采序列号踪批次踪先进先出等系列方法仅原材料进行实时控制整生产周期中紧密结合具体工序流程保证生产质量
电子元器件行业生产工序较提供非常灵活迅速工序控制处理功够系统中直观时反映出具体工序中执行程
3弹性销售预测方法
根部门业务员客户类型销售渠道区国家工厂仓库产品制定弹性销售预测计划选择否作生产计划源
4具行业特色计划系统
电子元器件行业ERP系统中MRPⅡ中计划理作明显生产部门事务MPSMRP销售部门提出定单变化作出生产调整决定回答销售部
门适应市场变化力体现作业计划生产调度流程特点见图:
特点:
●简化生产计划物料需求计划编制功车间作业计划单位计划根销售订单工艺数(产品命中率合格率)库存数制订物料需求计划采全重排法净改变法相结合通合评审模块反馈交货信息销售定单理衔接
●力需求计划实际力较采手工调整设置动调整两种方法保证设备负荷分配达优
●作业计划生产调度采批流程制造模式PUSHPULL方法批量急单试验单采推式(PUSH)游岗位通施工单动发送岗位保证道工序快速完成务减少排队时间正常批拉式(PULL)保证岗位生产适节拍进行
5预测备料订单生产
独MRP + CRP(力需求计划)系统提供强生产理功 MRP销售预测现存货已开出单纳入综合考虑产生生产采购计划便提早备料接单式生产量身定做CRP系统根订单展开半成品生产计划短交
货期材料采购计划订单号进行全程追踪
6提供完善订单采购生产情况踪
订单进行采购计划生产计划生成追踪订单性化求完整传递生产部门避免生产失误
功设置
1生产理
ERP生产理系统达信息享时车间通系统时解生产计划情况工单情况产品流情况质量检验情况提供生产计划辅助理功整企业生产宏观微观层次条紊展开实际情况偏离计划时出异常报警信息理员够时纠正动态调整计划保持计划实际致性确保计划权威性效性通车间作业理车间录入数进行现场数采集(产量消耗设备等)时监控车间现场理员时解车间务完成情况生产统计查询功提供数计划员监督实际生产情况提供方便 2销售理
ERP销售理子系统销售业务集成机整体关注处理订单建立完整客户档案集中理类单外贸部工作变条理提高订单处理工作效率实现销售业务部门业务高度集成客户信息-接单-排产-备货-出库-开票-送货-汇总原属部门业务实现缝链接缩短交货周期提高交货准时性帮助业务员理员销售计划订单发运售服务等销售活动实行全程动态踪理分析达提高销售服务营决策水加强市场竞争力应变力获取济效益等战略目标通销售理子系统实时监控订单生产进度产品库存情况发货情况应收款情况等等实时产生类销售报表
3成理
ERP成理系统具体型号规格产品半成品进行成核算常原材料出库计价采移动加权均法保证原材料进出库实际单价时计算出次领料实际成时计算出库存原材料金额月末原材料出库单进行次加权均加权均价换月出库单价样日常估价录入错误进行消减轻财务部车间仓库统计计算工作量做准确时财务部车间统计真正时间做成分析监督生产成理分析生产销售中利润点成节约点系统直接采
车间库存原始数做信息脱节实时传递车间原始信息填写出现错误时系统时发现提醒减少失误
4质量理
ERP质量理子系统实现质检记录理部门快速查询质量检验信息通质量理系统实现检验记录分析形成质量报表图表帮助品部进行质量分析通质量理系统规范企业质量检验流程减少素影响检验程检验结果
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