Oracle ERP造钢铁产业信息工程ERP解决方案
综 述：实施ERP新台阶
承钢集团国家型档企业河北省型支柱性企业集团国北方钒钛钢铁基承德钢铁集团限公司承钢集团核心企业拥总资产702亿元公司连续七年跻身全国500家工业企业河北省利税户先进单位国家重点支持500家工业企业河北省委省政府授予河北省工业企业佳形象单位称号中国质协户委员会评全国户满意企业承德钢铁集团公司继深圳京津山西黄河浪底工程等重点建筑工程提供新Ⅲ级钢筋硬质量优良信誉成长江三峡工程新Ⅲ级钢筋供应商2002年承德钢铁集团新新股份成功市标志着承钢发展新里程开篇
天现代企业发展越越离开信息技术承钢集团认识趋势勇尝试2002年进步提高承钢集团理水营运效率优化业务流程承钢集团汉普理咨询（中国）限公司支持实施Oracle ERP系统相国众钢铁股份企业承钢集团信息体系技术理念实规范安全等特点引起行业广关注承钢集团实施范围包括：总帐现金应收应付资产库存订单采购物流生产等模块先进ERP系统承钢进步发展坚实基础
行业背景：提高运营效率成钢铁行业发展道
世界济发展速度放缓全球钢铁产严重剩全球性钢铁贸易纠纷国际市场竞争加剧……种瞬息万变国际市场环境中国钢铁行业面严峻挑战
钢铁行业企业必须断开发新产品提高生产效率提高产品质量具更高市场反应灵敏度满足客户产品高质量低成准时交货等方面求时整市场钢材产品需求少品种批量模式品种批量模式转变客户需钢材品种规格众批量客户需求越越趋性化样化时钢材流通领域作会越越明显
求钢铁行业必须提高运营效率适应市场转变时推进钢铁行业信息化建设发展现代物流钢铁企业提高理水增强市场竞争力重手段背景国钢铁集团纷纷马ERP项目求助领先信息理体系赢企业发展先机承钢集团认：集团发展必须勇创新勇尝试实施先进ERP体系正企业腾飞契机
应需求
承钢集团建立Oracle 11i产品核心ERP系统前信息孤岛林立导致数采集速度致性满足企业发展时世通施乐安然等型市公司作假事件频繁曝光国际社会入市企业运营监提出更高求公司运营状况公示透明规范科学性成考核市公司重素
财务生产物流钢铁行业运营重环节承钢集团建立领先信息体系首需求钢铁企业马ERP必须周细致规划应
承钢集团说透明规范财务体系非常重传统钢铁企业存量三角债资金流动畅严重制约企业发展外清晰财务状况制定钢铁企业未发展战略基础帮助决策层抓住企业发展契机财务员讲领先财务信息理机制够提高工作效率
承钢集团第二项需求提高生产效率目前钢铁行业然限制提价通科学理机制提高生产效率企业效益化传统手工计划生产理分赖验成员体生产设置诸滞结信息理处信息传递快捷良追溯性缩短生产周期
外物流应销环节承钢集团关注焦点钢铁企业销售环节直接影响生产策略财务策略时企业制定阶段性战略发展策略提供企业事理信息交流素质培训等方面承钢集团急需强化总承钢需求方面全方位
解决道
承钢集团考察众ERP系统针产品通性相实施成产品厂商背景咨询公司负责心等方面进行评估终决定选择基Oracle ERP解决方案选择汉普理咨询（中国）限公司作解决方案实施方
验研究沟通少汉普公司承德钢铁集团现状需求进行全面调研承钢集团进行全面分析评价承钢集团进行理诊断理模式设计目标业务流程设计承钢集团级领导关方面进行认真研讨汉普顾问
承德钢铁集团组织结构业务需求深入调研反复思考结合汉普公司丰富实施验Oracle ERP理思想功特点提出该ERP总体解决方案
通明确承钢集团组织结构Oracle ERP系统体系结构关系设置总体解决方案作模块详细解决方案基础包括帐簿结构组织结构科目结构成计算方法Oracle种实模块机融合系统中
做承德钢铁集团ERP工程亮点承德新新钒鈦股份企业信息门户(EIP)项目首先启动项目组成员50天努力2002年12月23日通第阶段确认预定计划提前三天透新新钒鈦信息门户清晰解企业运营理全部架构财务生产计划物流力培训等项目助门户实施应
外承钢集团新新钒钛股份热带公司焦化公司电子仪器厂北京销售公司等16级单位ERP工程利实施系统线试运行中出现数稳定等问题项目组员分析找出佳解决方案时通信息门户进行线培训取较效果实施ERP程中承钢集团Oracle ERP产品特点更清晰认识
系统特点
钢铁行业需全方位信息理架构Oracle ERP系统整套高度集成模块化理信息系统特点涉业务范围广采购制造存货销售生产计划物料清单项目定义应收应付现金理项目成资产理覆盖完整研产销型制造企业全部业务程Oracle ERP系统部数集成互逻辑解决理中重复录入事做帐帐数矛盾等问题模块化处提供伸缩性极强解决方案根企业需求资金等状况做出量体裁衣选择
Oracle ERP系统历世界顶尖钢铁企业韩国浦项制铁实践验证套计算机软件特点包含量世界先进理理念理方法理流程企业实施ERP程时企业进行理变革鉴成熟理思想理手段理提升程企业实施ERP程更提升员工素质增加企业重资产——力资源资产程
国钢铁企业效益硬道理实施Oracle ERP系统业务重新梳理成明晰系统流程业务岗位制定业务流程操作ERP系统记录详细节实时准确业务数实时形成企业公唯
业务帐权限控制功理决策岗位提供实时汇总分析数基础进行数挖掘整理建立起企业实时决策支持系统通信息手段决策结果进行快速执行形成钢铁企业数字神
应效益
着Oracle ERP承钢集团成功线承钢集团效实现企业部财务生产物流等方面整合工作断提高核心竞争力持续发展力具体应效益纳：
财务方面总帐现金应收应付全面部署集中理极提升企业资金运营利Oracle系统组织功通网络技术财务信息高度集中优势凸现承钢集团实施建立集中式财务信息理体系承钢集团建立规范完整财务信息基础充分发挥软件提供功收入理费成理资产理现金流量理采购理销售理等方面协助承钢集团提高理水时科学财务核算结构财务理更加直接控更具追溯性时减少报表汇总业务量缩短财务结帐周期时掌握承钢集团财务整体业务发生情况
生产方面计划调度执行性追溯性提升企业生产效率清晰生产统计数总结生产程项规律物料设备班次质量控制等状态处佳监控状态
销售发展领先营销物流理提升企业运营效率钢铁行业时角度（区销售员等）销售数便分析决策制定全面营销策略准确时实库龄报表帮助减少超期库存发现问题货物精确流程控制更堵住业务漏洞
财务生产物流营销等基础数完备准确承钢集团战略决策提供科学
外承钢集团信息化建设信息交流台强化企业沟通增强企业凝聚力企业员工领导够心德谋企业发展计
线培训全面提升企业员工素质时降低企业培训成
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综 述：实施ERP新台阶
承钢集团国家型档企业河北省型支柱性企业集团国北方钒钛钢铁基承德钢铁集团限公司承钢集团核心企业拥总资产702亿元公司连续七年跻身全国500家工业企业河北省利税户先进单位国家重点支持500家工业企业河北省委省政府授予河北省工业企业佳形象单位称号中国质协户委员会评全国户满意企业承德钢铁集团公司继深圳京津山西黄河浪底工程等重点建筑工程提供新Ⅲ级钢筋硬质量优良信誉成长江三峡工程新Ⅲ级钢筋供应商2002年承德钢铁集团新新股份成功市标志着承钢发展新里程开篇
天现代企业发展越越离开信息技术承钢集团认识趋势勇尝试2002年进步提高承钢集团理水营运效率优化业务流程承钢集团汉普理咨询（中国）限公司支持实施Oracle ERP系统相国众钢铁股份企业承钢集团信息体系技术理念实规范安全等特点引起行业广关注承钢集团实施范围包括：总帐现金应收应付资产库存订单采购物流生产等模块先进ERP系统承钢进步发展坚实基础
行业背景：提高运营效率成钢铁行业发展道
世界济发展速度放缓全球钢铁产严重剩全球性钢铁贸易纠纷国际市场竞争加剧……种瞬息万变国际市场环境中国钢铁行业面严峻挑战
钢铁行业企业必须断开发新产品提高生产效率提高产品质量具更高市场反应灵敏度满足客户产品高质量低成准时交货等方面求时整市场钢材产品需求少品种批量模式品种批量模式转变客户需钢材品种规格众批量客户需求越越趋性化样化时钢材流通领域作会越越明显
求钢铁行业必须提高运营效率适应市场转变时推进钢铁行业信息化建设发展现代物流钢铁企业提高理水增强市场竞争力重手段背景国钢铁集团纷纷马ERP项目求助领先信息理体系赢企业发展先机承钢集团认：集团发展必须勇创新勇尝试实施先进ERP体系正企业腾飞契机
应需求
承钢集团建立Oracle 11i产品核心ERP系统前信息孤岛林立导致数采集速度致性满足企业发展时世通施乐安然等型市公司作假事件频繁曝光国际社会入市企业运营监提出更高求公司运营状况公示透明规范科学性成考核市公司重素
财务生产物流钢铁行业运营重环节承钢集团建立领先信息体系首需求钢铁企业马ERP必须周细致规划应
承钢集团说透明规范财务体系非常重传统钢铁企业存量三角债资金流动畅严重制约企业发展外清晰财务状况制定钢铁企业未发展战略基础帮助决策层抓住企业发展契机财务员讲领先财务信息理机制够提高工作效率
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解决道
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验研究沟通少汉普公司承德钢铁集团现状需求进行全面调研承钢集团进行全面分析评价承钢集团进行理诊断理模式设计目标业务流程设计承钢集团级领导关方面进行认真研讨汉普顾问
承德钢铁集团组织结构业务需求深入调研反复思考结合汉普公司丰富实施验Oracle ERP理思想功特点提出该ERP总体解决方案
通明确承钢集团组织结构Oracle ERP系统体系结构关系设置总体解决方案作模块详细解决方案基础包括帐簿结构组织结构科目结构成计算方法Oracle种实模块机融合系统中
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系统特点
钢铁行业需全方位信息理架构Oracle ERP系统整套高度集成模块化理信息系统特点涉业务范围广采购制造存货销售生产计划物料清单项目定义应收应付现金理项目成资产理覆盖完整研产销型制造企业全部业务程Oracle ERP系统部数集成互逻辑解决理中重复录入事做帐帐数矛盾等问题模块化处提供伸缩性极强解决方案根企业需求资金等状况做出量体裁衣选择
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国钢铁企业效益硬道理实施Oracle ERP系统业务重新梳理成明晰系统流程业务岗位制定业务流程操作ERP系统记录详细节实时准确业务数实时形成企业公唯
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应效益
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销售发展领先营销物流理提升企业运营效率钢铁行业时角度（区销售员等）销售数便分析决策制定全面营销策略准确时实库龄报表帮助减少超期库存发现问题货物精确流程控制更堵住业务漏洞
财务生产物流营销等基础数完备准确承钢集团战略决策提供科学
外承钢集团信息化建设信息交流台强化企业沟通增强企业凝聚力企业员工领导够心德谋企业发展计
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