如何提高采煤队领导的管理水平

提高采煤队领导理水
提高采煤队领导理水
建立完善采煤队安全理制度落实安全理制度安全理制度合理够性化进行修改制度落实安全理法律法规种强制性严肃性记脑海里刻心里安全理制度安全生产发挥利作
   工作计划性办什事情事先会算安排常说计划计划工作明确目标具体步骤计划工作条紊开展计划工作时紧迫感天完成计划容
落实总结工作中足进行改进加强采煤技术理实际操作学学靖远采煤队理思路掌握熟练操作技术虚心接受志批评意见工作中存足处认真改正断提高吸取家优点填补足认真学科学文化知识断加强业务知识技学断充电努力提高专业技综合素质新工必须培训考试合格工作实期满方正式岗新工培训老员工定期培训工作技行业标准
2 重员工理知识实践应定期分工种分岗位开展部技武活动建立职工提问台账实行月考班前会提问奖罚制度等职工培训工作纳入职工工资奖金定金额进行考核激发职工安全学积极性增强职工安全意识
3班前会学道岗位相符安全题次日班前会学容进行提问达员工岗位安全技术更深入解学
4开班前会员工知道班次工作容解岗位注意事项
5做三重（理装备培训）工作完善工作环境加利安全投入做员工安全意识宣传工作
6建章立制严理安全生产理制度制约员工生产活动中行严格理职工思想紧迫感增强职工保护意识


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档