第篇:新时期企业文化思考
文章标题:新时期企业文化思考
新时期企业文化思考
始终成中国先进社会生产力发展求中国先进文化前进方面中国广民根利益忠实代表永远立败江泽民志述中代表先进文化前进方代表先进社会生产力发展求广民根利益统起进步明确建设先进
文化全工作中重位置
新时期政治思想工作必须根时代特点握文化先进方密切结合企业实际改革开放中现代化建设提供精神力量智力支持
前思想道德建设企业文化建设核心价值观核心灵魂必须企业文化建设中坚持断进行理想信念教育阶段建设中心务灵活样爱国义集体义社会义教育艰苦创业精神教育结合起层面协作配合施工作业中提倡尊重关心热爱集体团队精神倡导热心公益扶贫济困献爱心呵护身边弱势群体鼓励创业批判拜金义享乐义义反团体义位义反损公肥私损利先进文化方正确坚定信仰紧密相连抓住信仰理想价值观念开展丰富彩企业文化建设提高境界塑造思想高尚集体
需榜样建设企业文化企业文化做政治思想工作必须培养出符合时代求符合发展社会义市场济思想道德规范典型善发现精心培养力提倡样先进性群众性结合起类先进典型身引导职工正确处理竞争协作监督效率公先富富济效益社会效益关系树立国家民利益先重利益观市场济相适应思想道德体系体现宗旨体系时俱进体系开放封闭教条体系善鉴选择坏高尚卑善良邪恶发挥先进文化教育功美育功引导职工群众形成新健康序济社会生活规范文化氛围企业文化建设面着良机遇媒体信息传播日益发达文化丰富彩交流日俱新享文化中充分等国家科技教育文化发展企业文化提供更广阔空间软硬件基础时遇新挑战文化元竞争敌势力意识形态渗透加剧思想政治斗争领域变更加复杂资义腐朽文化封建文化残余新
历史条件变幻出新花样沉渣泛起需认真予效抵制迫切求建设企业文化中必须坚定明确坚持先进文化方
企业文化建设必须体现时代前进求体现历史发展趋势应社会政治济发展企业发展起巨推动作凝聚心鼓舞干劲健康富活力
企业文化新生方面条条框框少时缺乏验必须敢创新思想紧密结合实际吸收鉴先进企业优点吸收已行效成果时结合企业身行业特点先进文化方指引断探索涵外延创造出适合形式特点文化
文化政治思想工作托载体社会济愈发达文化济发展愈难分开思想教育寓文化提高教育中特点更加鲜明研究先进文化方指引建设企业文化建设企业文化中政治思想工作做更加声色效果发展观点持久衰课题
第二篇:新时期中国电信企业文化建设思考
面国电信企业改革进步深化中国加入wto新形势作国电信企业说机遇挑战存电信业资技术密集型带然垄断性质特殊行业面激烈市场竞争必须瞄准世界先进科学技术理验采取引进吸收鉴创新等切必手段迅速发展企业时必须涵发展狠工夫种涵发展核心:重视企业家精神创新企业文化企业文化产品文化企业家精神形成机统体
()正确处理三者间关系企业文化建设关键
谓企业?角度着解释詹森麦克林(jensenandmeekling1976)企业定义更贴切企业定义种组织种组织数组织样种法律虚构职间组契约关系充连接点企业言组契约关系劳动者物质投入资投入提供者产出品消费者间契约关系见企业间组契约关系连接点层次组织证明企业仅济单位联系组织社会纽带
企业济功外十分重社会功种社会功种重表现形式企业文化企业文化指定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总狠抓解放思想更新陈旧观念变惟变真理企业发展老思路老办法行学变革变通通久变思想变观念植入员工头脑中想敢想做做培养积极乐观开拓进取创业精神
(二)狠抓敬业精神培养认真惯三公司求企业员工牢记样理念:认真工作者偷偷企业钱(工资)员工做工作起工资起码信关系企业培养员工良敬业惯:操作认真惯负责惯命感事业心惯
(三)狠抓团队建设营造真诚氛围优秀企业领导者会眼光盯报表利润增减调动员工积极性投入更精力三公司倡导团队精神倡导团队英雄道理团队中员发展发展团队进发展企业必然果关系团队成员间坦诚真诚零距离营造团队真诚氛围样激活员工思维发挥员工聪明智
(四)狠抓机制搞活注重制度创新认三公司企业文化宏观层面讲具建筑行业特色微观讲没中外企业企业机制搞活非解决原动力问题原动力容+机制基种考虑加加快改革步伐力改革工分配机制考核制度导入市场济手段全面形成岗位竞争收入贡献竞争激励机制考核约束机制建立岗位收入高低员工进出动态运行机制确保企业激烈市场竞争中更具活力更灵活适应性更强保证企业理水较幅度提高全方位脱胎换骨搭建企业部公竞争舞台提升三公司整体综合素质
四正确价值观方追求企业文化建设高层次
价值观关价值定信念倾张态度说白价值观追求什什追求什反什喜欢什讨厌什属价值观范畴价值观企业文化建设灵魂员工心中灯塔企业文化建设文化建设某种价值观倾核心企业文化建设例外营思想革新企业综合素质提高某种价值观指导中外企业概莫外
()企业领导价值观企业领导价值观整企业文化价值观航标说先改变张瑞敏改变海尔张瑞敏改变海尔改变说道理企业文化开次会产生员工觉产生源企业领导者企业领导层世界观方法企业领导榜样企业文化影子企业领导作传播出员工接受会影响员工行惯形成企业文化
(二)员工体价值观员工企业文化建设中角色定位企业雇员?传统说法国企员工具二重性雇员雇员企业文化总建立员工利益体基础企业赢利创造价值员工辛勤劳动创造出企业负责起员工福利员工发展员工豪感企业财富时员工体价值观必然体现
(三)团队价值观团队员工愿价值系统企业重影响价值理念愿员工心目中断强化形成该群体致行团队生产力发挥出实际工作中利益企业整体利益融体爱企业爱产品爱岗位视企业家理念变成员工觉行动做心中企业左右条心拧成股绳充分调动员工积极性创造性增强团队合力竞争力
(四)理价值观笔者认理文化梯次科学理理文化理三层次做企业科学理前提基础理企业发展方没科学理勿谈理文化理企业理高境界声监督治实践中三公司三层次理价值观样理解:第科技第生产力科学理生产力企业兴旺发达必须尊重知识尊重发挥聪明智兴业科技兴企第二抓企业科学理程时改造程改造惯系统程理断提升程理关心体贴切尊重责感服务切发展服务第三文化理终表现制度机制制度机制文化理价值观重方面长江黄河没东流海原种机制保障中国形加河流机制三公司样长江黄河样需理然成功?样需种机制三公司目前正寻求适合企业发展文化理机制
(五)思想政治工作价值观世界没单纯济工作没单纯政治工作深化企业改革树立正确价值观调动员工积极性进行生产营离开思想政治工作济发展社会现代化服务思想政治工作济发展开辟道路思想政治工作济工作统性表现思想政治工作出发点落脚点价值尤变革时代更需新理武装头脑时俱进坚持正确舆导加强宣传思想政治工作轻视忽视思想政治工作行付出代价
正确舆导渗透企业生产营理方面思想政治工作仅位三公司宣传思想政治工作走出条新路子:服务中心切企业搞生产营提高济效益服务二坚持两面面员工面市场三实现三结合结合生产营理改革全程结合员工时期阶段思想动态结合建筑企业身特色四塑造四形象企业形象员工形象品牌形象法代表形象五讲奉献生价值奉献市场竞争价值终目奉献国家社会企业奉献实现身价值
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