苹果企业文化(精选篇)
第篇：苹果企业文化
天家介绍世界知名公司企业文化 说道公司 想家会知道 ：现什手机畅销？什公司板电脑畅销？什公司音乐播放器卖？成立1976年苹果公司总部位加利福尼亚库提诺世界顶级电脑公司 成全球市值高高科技企业时成美国仅次美孚第二公司苹果公司ipod掀起音乐播放器革命iphone重新定义智手机概念ipad板电脑成种潮流10年苹果产品革命性 家1997年着微软笔15亿美元投资幸存公司超微软成全球市值高科技企业想知道苹果什成功乔 布斯说苹果言fast company整理10条苹果游戏规许目前获知接苹果成功秘诀东西 苹果连产品领导者正成效仿象：戴尔想做电脑界苹果汽车享公司zipcar发誓成该业界苹果甚连喜 剧演员尔·马赫开玩笑说乔布斯总统话美国政府会更高效
众周知企业logo企业文化重体现呢 介绍苹果企业文化前 先家简单介绍苹果logo 苹果logo呢？第种说法：乔布斯沃兹两决定成立公司想名字起什呢？牛顿定律中树掉苹果启示决定起名苹果公司
第二种说法：苹果公司纪念伟工智先驱者图灵英国数学家逻辑学家计算机科学父工智先驱者图灵取美国普林斯顿学博士学位42岁时候天早晨女家走进卧室发现台灯亮着床苹果咬半图灵沉睡床切常次没醒苹果公司咬口苹果作商标图案苹果logo
面家分享苹果公司企业文化 底什文化够创造出奇迹
重视设计
苹果公司家公司更加注重产品设计满足消费者需求出发点然实现目标然设计工作容易完成苹果努力次恰处完成点明显体现苹果创新中员工必须牢记苹果家公司更加注重
产品设计微软样公司擅造赏心悦目产品苹果真正做设计——解消费者需求懂满足消费者需求然着手实现目标然实现起总容易苹果似次恰处完成难道员工努力造苹果成功？果离开员工努力苹果会快没落
二．坚信苹果公司强
行业里公司苹果公司非常负中部分原乔布斯非常相信苹果世界强公司公司做事方式然苹果仇敌法忍受点该公司粉丝员工言信条已成种号召力信心坚定信念公司前进动力
三重视
推崇精英文化公司挑选优秀技术员理员挑选合适选苹果公司重视苹果企业文化表现
四永服输
苹果文化中特点永服输公司遇风险乔布斯年营验正确策略扭转局面公司获收益苹果天取巨收益苹果永服输结果公司文化表现
苹果具魅力点永服输算产品批评体完肤该公司似危急时刻找脱离火海方法没领域计算市场点展现更加淋漓致做出着少争议（风险）决策乔布斯正确策略扭转局面公司获收益天苹果希创造利润破纪录乔布斯想竞争手击败公司许什谷歌移动市场收益位ceo愤怒原
五顾客
产品总难免出现障传统客服理时户真正清家公司十年前苹果设计零售战略时重目标：户提供传统电脑行业体验截然零售店苹果分塔吉特百货美国服装品牌gap挖高罗恩·约翰逊乔治·布兰肯希普广泛调查发现数消费者酒店服务台感受启发苹果天吧应运生天吧苹果产品购买苹果客服员会免费提供服务仅会修复苹果关软件问题甚会帮户完成技术支持关求
六关注细节
生产运营环节苹果更加注重细节例谷歌操作系统销售较段时间会发现相较苹果言苹果操作系统更加闪光点数情况苹果努力点点正努力点苹果获成功苹果关注细节表现
七保密高
谈苹果企业文化提该公司保密工作态度行业里许公司苹果推出新产品时少会泄密实际该公司名员工疏忽iphone 4推出前已泄漏相关信息许什苹果公司会制定长期保密准做保密工作公司取成功泄露公司秘密员工怕意间炒掉份
苹果公司企业文化 觉企业文化仅仅停留纸 终体现员工心中 样企业文化真正指导企业走成功
第二篇：关苹果企业文化研究
关苹果企业文化研究
11级工商理2班（117）
纪梦桐
melissa
116602221
2014107
目录
浅析苹果公司企业文化4
（）什企业文化4
（二）苹果企业文化元素4
1独树帜4
2引领世界4
3义4
4性化行制度5
三苹果公司文化改变困处5
四结6
五参考文献6
浅析苹果公司企业文化
摘：毫疑问样充斥着科学技术追求物质享受时代苹果公司正成者某种程度已成引领时代高新技术公司作家成功公司苹果身营模式员理营销策略技术创新独特部分时尚酷炫产品令全世界瞩目新品发布会乔布斯例外受苹果粉追捧切苹果公司身企业文化密分
关键词： 企业文化 苹果公司 创新
浅析苹果公司企业文化
（）什企业文化
众周知企业文化企业长期生存发展中企业数缘遵循营理念价值观体系价值观融入思想行种文化体系领导者价值观思想企业文化起决定作
（二）苹果企业文化元素
1独树帜
作支撑整组织成长基础灵魂苹果公司精神文化行业中独树帜乔布斯相信苹果世界强公司公司做事方式种强信企业文化员工直延伸消费者员工更动力正通苹果工作途径成改变世界消费者正运苹果产品享受着众感受着领跑潮流快感造强苹果努力
2引领世界
苹果追求引领世界味服务世界动告诉消费者需什非消极等消费者信息回馈然技术转化普通消费者渴东西通种市场营销手段刺激消费者成苹果酷玩产品俱乐部员苹果导市场重事实现目标苹果产品战略核心理念户体验
户体验理解三部分首先产品性实性简单户体验王道苹果特推崇设计时简单易
次产品更新换代作电子消费品企业始终坚持变满足消费者体验需求断推出更满足消费者体验产品产品非常畅销时候苹果然推陈出新种创新文化苹果年新产品问世苹果推出款产品带客户新体验引领着时代潮流
产品带审美体验心理需求苹果极力宣扬种理念苹果销售梦想仅仅产品点全球苹果支持者感众购买苹果新产品户购买苹果产品身产品象征意义
3义
苹果公司鼓励义义创造差异苹果公司倾雇佣思想懂激励乔布斯领导苹果公司成立初形成种充满活力创造力企业文化苹果文化鼓励努力工作强调成种文化苹果公司开发出令思议产品反流文化苹果企业文化
重元素鼓励义硅谷新贵工作环境充满反流文化员工坚信苹果公司动力理层角色创造够激发创造力佳工作环境
4性化行制度
精神层面独二苹果行制度性十足
第苹果贯理念态度致公司组织结构苹果追求简约苹果没委员会整体理概念里受欢迎——首席财务官——掌握损益表造成盈亏费开支负责
第二苹果部推崇责文化苹果谁负责什永远会搞混员工没互相推诿偷懒机会旦项目出现问题容易找出现问题环节予纠正追究相关责
第三苹果具格方面乔布斯拘格时追求专门化苹果专门化视规范导致苹果员工会接触专业领域外职方面员工必须遵守苛刻规章制度苹果残酷讲宽恕方里环境娇员工执行问责丝苟决策迅速命令准确传达
第四营方面苹果常视现代公司运营规公司起更家新创企业消费电子巨头市场营销苹果进行系列改革充分发扬苹果特色远离低端产品满足市场份额求数字音乐领域元化出击断推出新品加强企业合作关系开拓销售渠道调整结盟力量
二苹果公司文化改变困处
创新济增长关键理实践中点意味着通坚固销售力开发者销售者协作战略消费者服务战略支撑产品创新度赖创新公司已时时候理执行更加重
1企业营指导思想适应性导致战略错误苹果喜欢听指责错误希员工外界追捧者坚定站起
行素文化必然导致公司营指导思想种产品导公司方市场需求难协调
苹果电脑机优越方便世界易联网电脑技术挑剔世界唯ibmpc兼容机型然计算机发展趋势计算机联网求微机兼容ibm计算机市场占份额苹果机独树帜兼容实际限制市场需求外苹果拒绝授权电脑生产商生产macintosh软件失拓展市场机会
相反ibm公开pc机全部设计细节鼓励软件员编写程序鼓励厂家生产兼容产品刺激ibm产品需求
2营战术适应需求竞争傲慢外部环境改变低估竞争手力
3组织部协调致领导制定工作流程回事团队实反馈流程影响完全回事前苹果设计师安德鲁波洛夫斯基规导型企业文化
保密文化支持员工挑战陈旧事物勇创新外苹果公司赋予员工时制定系列规保密仅仅苹果沟通战略已融入公司文化中事保密项目员工必须次刷卡通道安全门输入串密码进入工作区工作场通常安装监视摄头部分事产品测试员工工作时必须黑斗篷盖住产品揭开斗篷
时开启红色警告灯提醒必须格外谨慎[6]苹果开发iphone三年三年中连公司部员工
知道iphone存[5]外类似乔布斯病情消息外界头雾水苹果公司部员工事守口瓶见苹果保密工作已远非工作二字形容已成种文化
三总结
乔布斯苹果公司企业文化塑造着关键深入影响苹果公司强势企业文化适应电子产品行业激烈竞争环境苹果公司获关键竞争优势取成功重软支撑[7]然种事事亲历作风手培养起强势企业文化世苹果公司理层留挑战畏惧角斗士商业哲学苹果公司赋予众企业文化苹果推事业顶峰
苹果企业文化似简单实际包含维度重视建立创新导目标导型种偏外部差异化企业文化重视培养支持导规导型种偏部整合企业文化苹果超产品适应外部广消费者产品需求理方面时刻保持部协调稳定概括起企业文化具竞争性具竞争意识综合型企业文化时融合高层理者身魅力品质总苹果公司企业文化独特难复制
[1]robert e quinn sue r faerman michael p thompson michael mcgrath lynda s st
clair becoming a master manager a competing values approach lehigh press inc october 12 2014
[2](2014525) 苹果公司企业文化
[访问日期：20141021]
[3]李屹立 (201461)乔布斯ceo必修课：苹果哲学 第14节江苏省江苏民出版
社
[4]王震国 (2014)复制乔布斯理创新 [j]海城市理 2014年05期 第53页
1718行
[5]刘亭亭(2014)苹果公司企业文化研究[j]中国集体济2014年1月第74页第75页第
3列3438行
[6](2014)谈美国苹果公司保密企业文化
[访问日期：20141025]
[7]tstheeconomistobituarystevejobs[ebol]httpblogsbabbage
201410obituary [访问日期：20141025]
[8]托德·麦克乔布斯苹果公司[j]案例分析国际学术期刊2014(7)
第四篇：苹果企业文化
缺块苹果满足
2014年6月29日1800 iphone（iphone1代） 美国市 2014年7月11日苹果公司推出3g iphone
2014年6月8日凌晨1点乔布斯发布 iphone 4
2014年10月5日凌晨iphone 4s 发布
2014年9月13日凌晨（美国时间9月12日午）iphone 5 发布
2014年9月11日凌晨（美国时间9月10日午）iphone 5s iphone 5c 发布
1976年4月1日世界科技史画浓墨重彩笔日子天改变世界企业诞生——苹果
手机现代社会已拥移动通讯设备谁会想十年前属种般言求呢期间咬口苹果出意料走进视野中深切感受原手机样——远隔千里外方手机亲亲切问候聊时觉仿佛型游戏机前面iphone乔布斯创造出属全类高端科技产品说彻底改变世界 07年第代iphone手机发布全触屏手机模式已终结传统手机键时代次感受科技带改变需键获取信息手指轻轻划切容易 现手机绝称台移动电脑电脑拥功手机全部拥时查股票信息手机帮助选择条离家路更手机距离感受
世界趣闻切苹果做做极致iphone 4iphone 4siphone 5苹果产品次会世界眼光吸引身理世界关注
成功企业背离开成功领导团队苹果成功充分说明点乔布斯世界伟天孤木成林力
强法造出样完美产品苹果成功时否想背团队什苹果会天样成中太素重点文化文化仅仅指文化企业文化试想果公司中文化水达师级水没愿意全身心奉献岗位样企业迟早会成颗流星苹果样敢说苹果员工创造出世界出色产品说奇迹时着样目标做世界产品样种文化确立世界中位
苹果企业文化
作现炙手热产品苹果公司已然成广事it行业员目标企业拥强团队敢创新勇气更重企业文化首先解底什企业文化
企业文化：组织价值观信念仪式符号处事方式等组成特文化形象基五素：企业环境价值观英雄务文化仪式文化网络
强优秀企业文化企业发展史中具绝导作引导企业什方发展决定企业成败显然苹果点做非常优秀企业文化造天世界位究竟种样文化成高端科技领域中样种位面解苹果企业文化
1专注设计
首先员工必须牢记苹果家公司更加注重产品设计——解消费者需求懂满足消费者需求然着手实现目标然实现起总容易苹果似次恰处完成难道员工努力造苹果成功？果离开员工努力苹果会快没落
2信乔布斯
苹果家非常意思公司企业文化员工直延伸消费者说员工期消费者期中重点期——相信乔布斯带领苹果走出老化商业模式进行革新创造前未成市场推出许更产品相信乔布斯时会太头（iphone天线门事件）数情况相信乔布斯苹果员工消费者说
益害
3头开始
苹果寻常员工初苹果时公司希立做件事：忘掉解技术苹果公司做事情公司样产品设计新产品设计理念公司独具简单运营方式苹果事情会
4坚信苹果
行业里公司苹果公司非常负中部分原乔布斯非常相信苹果世界强公司公司做事方式然苹果仇敌法忍受点该公司粉丝员工言信条已成种号召力
5聆听批评
负性苹果心聆听产品批评真正苹果时尚里该公司会选择更加恶毒行回应批评点行业里公司企毕竟行业里家公司遇诸iphone 4天线门样事件时满旧行素呢？苹果喜欢听指责错误希员工外界追捧者坚定站起
6永服输
苹果具魅力点永服输算产品批评体完肤该公司似危急时刻找脱离火海方法没领域计算市场点展现更加淋漓致天苹果希创造利润破纪录乔布斯想竞争手击败公司许什谷歌移动市场收益位ceo愤怒原
7关注细节
果说苹果懂条营道关注细节意味着长远回报例谷歌android操作系统卖段时间数消费者会发现android苹果
ios操作系统相缺乏闪光点点差距会消费者觉android操作系统太事实说 androidios样点差距确实会消费者禁住怀疑谷歌什做更点数情况苹果努力点点点点努力苹果成赢家时苹果员工期
8代
果佩珀马斯特离职暗示苹果部运作明显乔布斯代物佩珀马斯特帮助世界知名智手机取超寻常成功果公司（文化差异否）没会愿意满心悔恨离开点咎乔布斯明显乔布斯认苹果成功关键苹果爱者某员工会意种说法佩珀马斯特iphone成功缺员苹果公司里谁iphone团队佩珀马斯特领导时样效工作呢？点确值思考许重苹果公司次证明乔布斯会丢掉饭碗
9保密高
谈苹果企业文化提该公司保密工作态度行业里许公司苹果推出新产品时少会泄密实际该公司名员工疏忽iphone 4推出前已泄漏相关信息许什苹果公司会制定长期保密准做保密工作公司取成功1977年时苹果家创业公司幢楼厅中写着：looselipssinkships（走漏风声会船沉掉）
10导市场
涉技术时史蒂夫乔布斯脑海中目标导市场想击败市场公司彻底摧毁乔布斯想世界表明公司强
应该解面条世界家存企业中找苹果做什苹果产品受质疑定价时会难接受时候会愿意付出精力购买iphoneipad等愿意花费量时间解苹果产品动解带新奇感受切仅仅苹果高端气会带面子更心中种根深蒂固文化例面提关注细节苹果想想做细节做成极致苹果产品技巧掌握怕台iphone做乔布斯没认说户做没想
想户起更加方便简捷需做点理成万众瞩目焦点
台手机够次吸引整科技领域目光时实想通许会受质疑产品心满意足真正解苹果公司承载涵时定会刮目相拥样深刻文化企业永远会世界抛弃苹果公司带已单纯惊叹手机电脑更种够带想象振奋精神产品
班 级：350112学 号：35011222姓 名： 白鹤
第五篇：苹果企业文化保密文化
苹果企业文化保密文化
http 20141210 源 点击数： 584次
中国铝业网苹果世界优秀公司优秀公司种潮流说通博客外界沟通时透露幕消息没家公司苹果更注重保密该公司泄密者处罚力度更泄密员工甚炒鱿鱼苹果员工发布虚假产品计划信息马克·汉布林
(markhamblin)苹果开发iphone触摸屏技术年离职说苹果员工成超级保密偏执狂公司没苹果保密偏执狂
苹果标准衡量ceo史蒂夫·乔布斯(stevenpjobs)健康情况封锁前未乔布斯患胰腺癌接受肝脏移植手术消息士披露乔布斯约2月前接受肝移植手术媒体投资者非常关心乔布斯健康状况苹果发言滴水漏仅表示乔布斯6月底回公司周见乔布斯出现苹果总部苹果发言没证实乔布斯永久性回公司
苹果高愿意谈乔布斯关话题乔布斯接受肝脏移植手术消息公开名时健谈苹果高问乔布斯健康状况时说谈话题太敏感
苹果名前员工披露保密仅仅苹果沟通战略已融入公司文化中事保密项目员工必须次刷卡通道安全门输入串密码进入工作区工作场通常安装监视摄头部分事产品测试员工工作时必须黑斗篷盖住产品揭开斗篷时开启红色警告灯提醒必须格外谨慎
苹果员工公司新产品惊奇程度亚外界爱德华·埃格曼(edward eigerman)苹果担4年系统工程师现营着科技咨询公司ipod非常吃惊事知道ipod存埃格曼2014年苹果炒鱿鱼原卷入起事企业客户泄露新软件资料事件
名苹果签订保密协议前员工披露苹果营销高级副总裁菲利普·席勒(philipschiller)次部会议披露虚假产品功价格信息然查找泄密者
5年前苹果甚保密起诉数名博客称告违反商业秘密关法律受宪法第修正案保护加州家诉法院做出利博客裁定裁定苹果支付70万美元诉讼费苹果起诉名think secret博客未披露金额告达成解作解协议部分该博客关闭
第款mac泄密
早期担苹果媒体战略顾问硅谷营销腕里吉斯·麦肯纳(regis mckenna)表示苹果保密文化源第款mac计算机发布前索尼微软等竞争手款产品解清二楚麦肯纳说苹果保密旨确保新产品带外界惊喜非常重数理解乔布斯生活保密认识直非常低调信少数
苹果媒体股东公众沟通限制许公司格格入公司通常利博客微型博客网站twitter外界沟通股东开放客户求作出时响应美国投资公司piper jaffray分析师吉恩·蒙斯特(gene munster)说苹果外界沟通完全黑盒(blackbox)苹果研究股票分析师发布虚假消息早已成蒙斯特事笑料蒙斯特说4年前苹果位高称公司开发配置显示屏廉价ipod没兴趣久苹果推出ipodshuffle
企业理专家(查理专家博客)联邦监机构言问题隐瞒乔布斯接受手术否违反企业必须披露ceo健康状况法律专家法部分专家认苹果须披露乔布斯接受肝脏移植手术消息乔布斯正休病假公司日常理权力移交首席运营官蒂莫西·库克(timothy cook)
专家认乔布斯接受肝脏移植手机苹果1月份乔布斯患激素失调症说法想刻意隐瞒真相——非乔布斯健康状况休假期间突然恶化没清楚底回事
数企业理专家认：保密够增加苹果产品带惊喜兴奋度方面利特拉华学约翰·温伯格企业理研究中心查尔斯·埃尔森(charleselson)
说前环境保持透明关紧企业市场披露信息越越利家创新居公司说保密闻名确实思议
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：苹果企业文化
天家介绍世界知名公司企业文化 说道公司 想家会知道 ：现什手机畅销？什公司板电脑畅销？什公司音乐播放器卖？成立1976年苹果公司总部位加利福尼亚库提诺世界顶级电脑公司 成全球市值高高科技企业时成美国仅次美孚第二公司苹果公司ipod掀起音乐播放器革命iphone重新定义智手机概念ipad板电脑成种潮流10年苹果产品革命性 家1997年着微软笔15亿美元投资幸存公司超微软成全球市值高科技企业想知道苹果什成功乔 布斯说苹果言fast company整理10条苹果游戏规许目前获知接苹果成功秘诀东西 苹果连产品领导者正成效仿象：戴尔想做电脑界苹果汽车享公司zipcar发誓成该业界苹果甚连喜 剧演员尔·马赫开玩笑说乔布斯总统话美国政府会更高效
众周知企业logo企业文化重体现呢 介绍苹果企业文化前 先家简单介绍苹果logo 苹果logo呢？第种说法：乔布斯沃兹两决定成立公司想名字起什呢？牛顿定律中树掉苹果启示决定起名苹果公司
第二种说法：苹果公司纪念伟工智先驱者图灵英国数学家逻辑学家计算机科学父工智先驱者图灵取美国普林斯顿学博士学位42岁时候天早晨女家走进卧室发现台灯亮着床苹果咬半图灵沉睡床切常次没醒苹果公司咬口苹果作商标图案苹果logo
面家分享苹果公司企业文化 底什文化够创造出奇迹
重视设计
苹果公司家公司更加注重产品设计满足消费者需求出发点然实现目标然设计工作容易完成苹果努力次恰处完成点明显体现苹果创新中员工必须牢记苹果家公司更加注重
产品设计微软样公司擅造赏心悦目产品苹果真正做设计——解消费者需求懂满足消费者需求然着手实现目标然实现起总容易苹果似次恰处完成难道员工努力造苹果成功？果离开员工努力苹果会快没落
二．坚信苹果公司强
行业里公司苹果公司非常负中部分原乔布斯非常相信苹果世界强公司公司做事方式然苹果仇敌法忍受点该公司粉丝员工言信条已成种号召力信心坚定信念公司前进动力
三重视
推崇精英文化公司挑选优秀技术员理员挑选合适选苹果公司重视苹果企业文化表现
四永服输
苹果文化中特点永服输公司遇风险乔布斯年营验正确策略扭转局面公司获收益苹果天取巨收益苹果永服输结果公司文化表现
苹果具魅力点永服输算产品批评体完肤该公司似危急时刻找脱离火海方法没领域计算市场点展现更加淋漓致做出着少争议（风险）决策乔布斯正确策略扭转局面公司获收益天苹果希创造利润破纪录乔布斯想竞争手击败公司许什谷歌移动市场收益位ceo愤怒原
五顾客
产品总难免出现障传统客服理时户真正清家公司十年前苹果设计零售战略时重目标：户提供传统电脑行业体验截然零售店苹果分塔吉特百货美国服装品牌gap挖高罗恩·约翰逊乔治·布兰肯希普广泛调查发现数消费者酒店服务台感受启发苹果天吧应运生天吧苹果产品购买苹果客服员会免费提供服务仅会修复苹果关软件问题甚会帮户完成技术支持关求
六关注细节
生产运营环节苹果更加注重细节例谷歌操作系统销售较段时间会发现相较苹果言苹果操作系统更加闪光点数情况苹果努力点点正努力点苹果获成功苹果关注细节表现
七保密高
谈苹果企业文化提该公司保密工作态度行业里许公司苹果推出新产品时少会泄密实际该公司名员工疏忽iphone 4推出前已泄漏相关信息许什苹果公司会制定长期保密准做保密工作公司取成功泄露公司秘密员工怕意间炒掉份
苹果公司企业文化 觉企业文化仅仅停留纸 终体现员工心中 样企业文化真正指导企业走成功
第二篇：关苹果企业文化研究
关苹果企业文化研究
11级工商理2班（117）
纪梦桐
melissa
116602221
2014107
目录
浅析苹果公司企业文化4
（）什企业文化4
（二）苹果企业文化元素4
1独树帜4
2引领世界4
3义4
4性化行制度5
三苹果公司文化改变困处5
四结6
五参考文献6
浅析苹果公司企业文化
摘：毫疑问样充斥着科学技术追求物质享受时代苹果公司正成者某种程度已成引领时代高新技术公司作家成功公司苹果身营模式员理营销策略技术创新独特部分时尚酷炫产品令全世界瞩目新品发布会乔布斯例外受苹果粉追捧切苹果公司身企业文化密分
关键词： 企业文化 苹果公司 创新
浅析苹果公司企业文化
（）什企业文化
众周知企业文化企业长期生存发展中企业数缘遵循营理念价值观体系价值观融入思想行种文化体系领导者价值观思想企业文化起决定作
（二）苹果企业文化元素
1独树帜
作支撑整组织成长基础灵魂苹果公司精神文化行业中独树帜乔布斯相信苹果世界强公司公司做事方式种强信企业文化员工直延伸消费者员工更动力正通苹果工作途径成改变世界消费者正运苹果产品享受着众感受着领跑潮流快感造强苹果努力
2引领世界
苹果追求引领世界味服务世界动告诉消费者需什非消极等消费者信息回馈然技术转化普通消费者渴东西通种市场营销手段刺激消费者成苹果酷玩产品俱乐部员苹果导市场重事实现目标苹果产品战略核心理念户体验
户体验理解三部分首先产品性实性简单户体验王道苹果特推崇设计时简单易
次产品更新换代作电子消费品企业始终坚持变满足消费者体验需求断推出更满足消费者体验产品产品非常畅销时候苹果然推陈出新种创新文化苹果年新产品问世苹果推出款产品带客户新体验引领着时代潮流
产品带审美体验心理需求苹果极力宣扬种理念苹果销售梦想仅仅产品点全球苹果支持者感众购买苹果新产品户购买苹果产品身产品象征意义
3义
苹果公司鼓励义义创造差异苹果公司倾雇佣思想懂激励乔布斯领导苹果公司成立初形成种充满活力创造力企业文化苹果文化鼓励努力工作强调成种文化苹果公司开发出令思议产品反流文化苹果企业文化
重元素鼓励义硅谷新贵工作环境充满反流文化员工坚信苹果公司动力理层角色创造够激发创造力佳工作环境
4性化行制度
精神层面独二苹果行制度性十足
第苹果贯理念态度致公司组织结构苹果追求简约苹果没委员会整体理概念里受欢迎——首席财务官——掌握损益表造成盈亏费开支负责
第二苹果部推崇责文化苹果谁负责什永远会搞混员工没互相推诿偷懒机会旦项目出现问题容易找出现问题环节予纠正追究相关责
第三苹果具格方面乔布斯拘格时追求专门化苹果专门化视规范导致苹果员工会接触专业领域外职方面员工必须遵守苛刻规章制度苹果残酷讲宽恕方里环境娇员工执行问责丝苟决策迅速命令准确传达
第四营方面苹果常视现代公司运营规公司起更家新创企业消费电子巨头市场营销苹果进行系列改革充分发扬苹果特色远离低端产品满足市场份额求数字音乐领域元化出击断推出新品加强企业合作关系开拓销售渠道调整结盟力量
二苹果公司文化改变困处
创新济增长关键理实践中点意味着通坚固销售力开发者销售者协作战略消费者服务战略支撑产品创新度赖创新公司已时时候理执行更加重
1企业营指导思想适应性导致战略错误苹果喜欢听指责错误希员工外界追捧者坚定站起
行素文化必然导致公司营指导思想种产品导公司方市场需求难协调
苹果电脑机优越方便世界易联网电脑技术挑剔世界唯ibmpc兼容机型然计算机发展趋势计算机联网求微机兼容ibm计算机市场占份额苹果机独树帜兼容实际限制市场需求外苹果拒绝授权电脑生产商生产macintosh软件失拓展市场机会
相反ibm公开pc机全部设计细节鼓励软件员编写程序鼓励厂家生产兼容产品刺激ibm产品需求
2营战术适应需求竞争傲慢外部环境改变低估竞争手力
3组织部协调致领导制定工作流程回事团队实反馈流程影响完全回事前苹果设计师安德鲁波洛夫斯基规导型企业文化
保密文化支持员工挑战陈旧事物勇创新外苹果公司赋予员工时制定系列规保密仅仅苹果沟通战略已融入公司文化中事保密项目员工必须次刷卡通道安全门输入串密码进入工作区工作场通常安装监视摄头部分事产品测试员工工作时必须黑斗篷盖住产品揭开斗篷
时开启红色警告灯提醒必须格外谨慎[6]苹果开发iphone三年三年中连公司部员工
知道iphone存[5]外类似乔布斯病情消息外界头雾水苹果公司部员工事守口瓶见苹果保密工作已远非工作二字形容已成种文化
三总结
乔布斯苹果公司企业文化塑造着关键深入影响苹果公司强势企业文化适应电子产品行业激烈竞争环境苹果公司获关键竞争优势取成功重软支撑[7]然种事事亲历作风手培养起强势企业文化世苹果公司理层留挑战畏惧角斗士商业哲学苹果公司赋予众企业文化苹果推事业顶峰
苹果企业文化似简单实际包含维度重视建立创新导目标导型种偏外部差异化企业文化重视培养支持导规导型种偏部整合企业文化苹果超产品适应外部广消费者产品需求理方面时刻保持部协调稳定概括起企业文化具竞争性具竞争意识综合型企业文化时融合高层理者身魅力品质总苹果公司企业文化独特难复制
[1]robert e quinn sue r faerman michael p thompson michael mcgrath lynda s st
clair becoming a master manager a competing values approach lehigh press inc october 12 2014
[2](2014525) 苹果公司企业文化
[访问日期：20141021]
[3]李屹立 (201461)乔布斯ceo必修课：苹果哲学 第14节江苏省江苏民出版
社
[4]王震国 (2014)复制乔布斯理创新 [j]海城市理 2014年05期 第53页
1718行
[5]刘亭亭(2014)苹果公司企业文化研究[j]中国集体济2014年1月第74页第75页第
3列3438行
[6](2014)谈美国苹果公司保密企业文化
[访问日期：20141025]
[7]tstheeconomistobituarystevejobs[ebol]httpblogsbabbage
201410obituary [访问日期：20141025]
[8]托德·麦克乔布斯苹果公司[j]案例分析国际学术期刊2014(7)
第四篇：苹果企业文化
缺块苹果满足
2014年6月29日1800 iphone（iphone1代） 美国市 2014年7月11日苹果公司推出3g iphone
2014年6月8日凌晨1点乔布斯发布 iphone 4
2014年10月5日凌晨iphone 4s 发布
2014年9月13日凌晨（美国时间9月12日午）iphone 5 发布
2014年9月11日凌晨（美国时间9月10日午）iphone 5s iphone 5c 发布
1976年4月1日世界科技史画浓墨重彩笔日子天改变世界企业诞生——苹果
手机现代社会已拥移动通讯设备谁会想十年前属种般言求呢期间咬口苹果出意料走进视野中深切感受原手机样——远隔千里外方手机亲亲切问候聊时觉仿佛型游戏机前面iphone乔布斯创造出属全类高端科技产品说彻底改变世界 07年第代iphone手机发布全触屏手机模式已终结传统手机键时代次感受科技带改变需键获取信息手指轻轻划切容易 现手机绝称台移动电脑电脑拥功手机全部拥时查股票信息手机帮助选择条离家路更手机距离感受
世界趣闻切苹果做做极致iphone 4iphone 4siphone 5苹果产品次会世界眼光吸引身理世界关注
成功企业背离开成功领导团队苹果成功充分说明点乔布斯世界伟天孤木成林力
强法造出样完美产品苹果成功时否想背团队什苹果会天样成中太素重点文化文化仅仅指文化企业文化试想果公司中文化水达师级水没愿意全身心奉献岗位样企业迟早会成颗流星苹果样敢说苹果员工创造出世界出色产品说奇迹时着样目标做世界产品样种文化确立世界中位
苹果企业文化
作现炙手热产品苹果公司已然成广事it行业员目标企业拥强团队敢创新勇气更重企业文化首先解底什企业文化
企业文化：组织价值观信念仪式符号处事方式等组成特文化形象基五素：企业环境价值观英雄务文化仪式文化网络
强优秀企业文化企业发展史中具绝导作引导企业什方发展决定企业成败显然苹果点做非常优秀企业文化造天世界位究竟种样文化成高端科技领域中样种位面解苹果企业文化
1专注设计
首先员工必须牢记苹果家公司更加注重产品设计——解消费者需求懂满足消费者需求然着手实现目标然实现起总容易苹果似次恰处完成难道员工努力造苹果成功？果离开员工努力苹果会快没落
2信乔布斯
苹果家非常意思公司企业文化员工直延伸消费者说员工期消费者期中重点期——相信乔布斯带领苹果走出老化商业模式进行革新创造前未成市场推出许更产品相信乔布斯时会太头（iphone天线门事件）数情况相信乔布斯苹果员工消费者说
益害
3头开始
苹果寻常员工初苹果时公司希立做件事：忘掉解技术苹果公司做事情公司样产品设计新产品设计理念公司独具简单运营方式苹果事情会
4坚信苹果
行业里公司苹果公司非常负中部分原乔布斯非常相信苹果世界强公司公司做事方式然苹果仇敌法忍受点该公司粉丝员工言信条已成种号召力
5聆听批评
负性苹果心聆听产品批评真正苹果时尚里该公司会选择更加恶毒行回应批评点行业里公司企毕竟行业里家公司遇诸iphone 4天线门样事件时满旧行素呢？苹果喜欢听指责错误希员工外界追捧者坚定站起
6永服输
苹果具魅力点永服输算产品批评体完肤该公司似危急时刻找脱离火海方法没领域计算市场点展现更加淋漓致天苹果希创造利润破纪录乔布斯想竞争手击败公司许什谷歌移动市场收益位ceo愤怒原
7关注细节
果说苹果懂条营道关注细节意味着长远回报例谷歌android操作系统卖段时间数消费者会发现android苹果
ios操作系统相缺乏闪光点点差距会消费者觉android操作系统太事实说 androidios样点差距确实会消费者禁住怀疑谷歌什做更点数情况苹果努力点点点点努力苹果成赢家时苹果员工期
8代
果佩珀马斯特离职暗示苹果部运作明显乔布斯代物佩珀马斯特帮助世界知名智手机取超寻常成功果公司（文化差异否）没会愿意满心悔恨离开点咎乔布斯明显乔布斯认苹果成功关键苹果爱者某员工会意种说法佩珀马斯特iphone成功缺员苹果公司里谁iphone团队佩珀马斯特领导时样效工作呢？点确值思考许重苹果公司次证明乔布斯会丢掉饭碗
9保密高
谈苹果企业文化提该公司保密工作态度行业里许公司苹果推出新产品时少会泄密实际该公司名员工疏忽iphone 4推出前已泄漏相关信息许什苹果公司会制定长期保密准做保密工作公司取成功1977年时苹果家创业公司幢楼厅中写着：looselipssinkships（走漏风声会船沉掉）
10导市场
涉技术时史蒂夫乔布斯脑海中目标导市场想击败市场公司彻底摧毁乔布斯想世界表明公司强
应该解面条世界家存企业中找苹果做什苹果产品受质疑定价时会难接受时候会愿意付出精力购买iphoneipad等愿意花费量时间解苹果产品动解带新奇感受切仅仅苹果高端气会带面子更心中种根深蒂固文化例面提关注细节苹果想想做细节做成极致苹果产品技巧掌握怕台iphone做乔布斯没认说户做没想
想户起更加方便简捷需做点理成万众瞩目焦点
台手机够次吸引整科技领域目光时实想通许会受质疑产品心满意足真正解苹果公司承载涵时定会刮目相拥样深刻文化企业永远会世界抛弃苹果公司带已单纯惊叹手机电脑更种够带想象振奋精神产品
班 级：350112学 号：35011222姓 名： 白鹤
第五篇：苹果企业文化保密文化
苹果企业文化保密文化
http 20141210 源 点击数： 584次
中国铝业网苹果世界优秀公司优秀公司种潮流说通博客外界沟通时透露幕消息没家公司苹果更注重保密该公司泄密者处罚力度更泄密员工甚炒鱿鱼苹果员工发布虚假产品计划信息马克·汉布林
(markhamblin)苹果开发iphone触摸屏技术年离职说苹果员工成超级保密偏执狂公司没苹果保密偏执狂
苹果标准衡量ceo史蒂夫·乔布斯(stevenpjobs)健康情况封锁前未乔布斯患胰腺癌接受肝脏移植手术消息士披露乔布斯约2月前接受肝移植手术媒体投资者非常关心乔布斯健康状况苹果发言滴水漏仅表示乔布斯6月底回公司周见乔布斯出现苹果总部苹果发言没证实乔布斯永久性回公司
苹果高愿意谈乔布斯关话题乔布斯接受肝脏移植手术消息公开名时健谈苹果高问乔布斯健康状况时说谈话题太敏感
苹果名前员工披露保密仅仅苹果沟通战略已融入公司文化中事保密项目员工必须次刷卡通道安全门输入串密码进入工作区工作场通常安装监视摄头部分事产品测试员工工作时必须黑斗篷盖住产品揭开斗篷时开启红色警告灯提醒必须格外谨慎
苹果员工公司新产品惊奇程度亚外界爱德华·埃格曼(edward eigerman)苹果担4年系统工程师现营着科技咨询公司ipod非常吃惊事知道ipod存埃格曼2014年苹果炒鱿鱼原卷入起事企业客户泄露新软件资料事件
名苹果签订保密协议前员工披露苹果营销高级副总裁菲利普·席勒(philipschiller)次部会议披露虚假产品功价格信息然查找泄密者
5年前苹果甚保密起诉数名博客称告违反商业秘密关法律受宪法第修正案保护加州家诉法院做出利博客裁定裁定苹果支付70万美元诉讼费苹果起诉名think secret博客未披露金额告达成解作解协议部分该博客关闭
第款mac泄密
早期担苹果媒体战略顾问硅谷营销腕里吉斯·麦肯纳(regis mckenna)表示苹果保密文化源第款mac计算机发布前索尼微软等竞争手款产品解清二楚麦肯纳说苹果保密旨确保新产品带外界惊喜非常重数理解乔布斯生活保密认识直非常低调信少数
苹果媒体股东公众沟通限制许公司格格入公司通常利博客微型博客网站twitter外界沟通股东开放客户求作出时响应美国投资公司piper jaffray分析师吉恩·蒙斯特(gene munster)说苹果外界沟通完全黑盒(blackbox)苹果研究股票分析师发布虚假消息早已成蒙斯特事笑料蒙斯特说4年前苹果位高称公司开发配置显示屏廉价ipod没兴趣久苹果推出ipodshuffle
企业理专家(查理专家博客)联邦监机构言问题隐瞒乔布斯接受手术否违反企业必须披露ceo健康状况法律专家法部分专家认苹果须披露乔布斯接受肝脏移植手术消息乔布斯正休病假公司日常理权力移交首席运营官蒂莫西·库克(timothy cook)
专家认乔布斯接受肝脏移植手机苹果1月份乔布斯患激素失调症说法想刻意隐瞒真相——非乔布斯健康状况休假期间突然恶化没清楚底回事
数企业理专家认：保密够增加苹果产品带惊喜兴奋度方面利特拉华学约翰·温伯格企业理研究中心查尔斯·埃尔森(charleselson)
说前环境保持透明关紧企业市场披露信息越越利家创新居公司说保密闻名确实思议
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